25 марта я представлял наш «Я здоров» на 2-х мероприятиях.
Писать посты про события 2-х недельной давности — норма для меня)
Так вот, 25 марта мы были на:
• Инвест. завтраке в клубе инвестиционного нетворкинга Сергея Ореханова
• Стратегическом дне Хелстеха в Сеченовском университете
На инвестиционном завтраке приняли достаточно холодно — аудитория была не специализирующаяся на биомедтехе, а объяснить суть и перспективы проекта за несколько минут для инвесторов не из области я не смог.
На втором мероприятии были уже коллеги по биомедтеху (Сеченовский же).
Тут, естественно, объяснять суть проекта было проще и интерес к нему был выше.
Что-то после паузы в постах я долго запрягаю, извините)
К сути — мысли, которые я с мероприятий принёс:
Про продукт:
Наш текущий оффер — Персональный цифровой ассистент здоровья — недостаточно понятен пользователям сам по себе.
Нужно показывать в продукте и продвижении конкретные сценарии его использования, например:
⁃ Храните все медицинские документы о здоровье в одном месте. Удобно, безопасно, для всей семьи.
⁃ «Что-то беспокоит — это опасно или нет? Нужно ли обратиться к врачу прямо сейчас?» — Напишите ваши жалобы, ассистент соберёт анамнез, проанализирует вашу мед. карту и другие данные, оценит состояние, даст рекомендации, подскажет следующий шаг, направит к профильному врачу при необходимости.
⁃ «Непонятно, что значат анализы и обследования?» — загрузите бланк, ассистент интерпретирует результаты простым языком, ответит на дополнительные вопросы, даст рекомендации, подскажет следующий шаг.
Сейчас мы готовим новую версию сайта, там это уже будет учтено.
«Чем ваш сервис отличается от ChatGPT?»
Важно максимально отстроиться в продукте и позиционировании от LLM-чатов.
Для профессионалов индустрии понятно, что теме здоровья нужны отдельные профильные сервисы (не просто так OpenAI и Perplexity делают отдельные под-сервисы под эту тему).
Но нам нужно донести это до пользователей.
Про преимущества специализированного сервиса для управления здоровьем перед общими LLM-чатами напишу отдельно — поставьте реакции, если интересно.
А ещё, теперь в идеях есть внедрение в продукт услуг ведения здоровья наших пользователей командами врачей, дополненных искусственным интеллектом.
Это уже наше будущее, надеюсь ближайшее)
На мероприятии несколько представителей мед. клиник спросили меня — можем ли мы сделать приложение для клиники?
Раньше я об этом не думал. И в какой-то степени «Я здоров» даже будет конкурировать с собственными приложениями клиник.
Но клиники в любом случае будут делать собственные приложения.
И пусть тогда часть этих приложений будут крутыми, удобными, с полезным функционалом для пользователей, а не только с записью в клинику. Такие, какие можем сделать мы)
В одном из следующих постов представлю наш новый продукт — готовое решение мобильного приложения для клиники!
Про привлечение инвестиций:
Нам всё-таки нужны инвесторы из биомедтеха.
Тем, кто понимает отрасль, проще объяснить, что мы делаем, и они понимают, что это будущее.
Уверен, что я научусь презентовывать проект и непрофильным инвесторам. Но надо ли.
Одна из важных задач основателя стартапа — посадить правильных людей в капитал.
В апреле начинаем привлекать аудиторию в «Я здоров». И если нам получится найти product market fit и сформировать трекшен роста — через несколько месяцев будем активизироваться по привлечению инвестиций на масштабирование.
И я задумываюсь — кто должен быть нашими инвесторами.
Да, времена в экономике непростые, денег мало. Но я всё равно буду выбирать инвесторов, а не сажать на борт каждого, кто предложит деньги.
Один из тех, кого буду искать — медицинский партнёр, вероятно крупная сеть клиник.
Кроме денег, это даст нам медицинскую экспертизу и повысит доверие пользователей к сервису.
Тут важно сказать, что «Я здоров» всегда будет сервисом в первую очередь в интересах пользователей.
И медицинского партнёра мы будем привлекать такого, который разделит стремление построить именно такой продукт.
Ну про банальное совпадение по ценностям и видению говорить не буду, это и так понятно.
