🔥 Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья провела опрос участников — представителей санаториев из разных регионов России. Итоги опроса позволили выявить ключевые тенденции 2026 года в корпоративном сегменте: изменения запросов предприятий на санаторно‑курортное лечение для сотрудников, динамику бюджетов и перспективы направления.
В рубрике #корпоративныйсегмент@aotrf публикуем комментарии экспертов санаторно‑курортной отрасли.
⚡️ Напоминаем, что в рамках https://aotrf.ru/hr/ открыта номинация «Лучшая оздоровительная концепция для сотрудников предприятия в санатории или спа‑отеле». Покажите, какие программы реализует ваш санаторий, и поделитесь опытом с коллегами! Подробности о конкурсе - https://aotrf.ru/hr/
🌿 Александр Тертычный, основатель и генеральный директор хилинг-сети Green Flow (Сочи, Роза Хутор, Краснодарский край):
- Спрос на санаторно-курортные программы для сотрудников заметно вырос. Первый квартал 2026 года показал рост корпоративного группового сегмента на 83,57% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Мы связываем это с несколькими факторами. Во-первых, формат bleisure-туризма (отдых, совмещенный с деловыми целями, прим. АОТ) становится всё более популярным среди крупных компаний. Во-вторых, работодатели всё чаще рассматривают оздоровительные программы как эффективный инструмент от выгорания сотрудников и повышения лояльности. При этом прослеживается тенденция увеличения запросов на корпоративное размещение не только в межсезонье, но и в высокий горнолыжный сезон – компании готовы бронировать места даже в пик спроса.
- Корпоративные заказчики сегодня хотят не просто размещения, а готового комплексного решения. В ответ на этот запрос в отеле Green Flow Роза Хутор разработана специальная программа оздоровления «Спорт и релакс», которая комбинирует физическую активность и тренировки с восстанавливающими спа-процедурами. Также компании всё чаще запрашивают включение в программы питания по системе «всё включено» и проведение выездных мероприятий в формате «под ключ» – с полной организацией трансферов, питания, досуга и оздоровительного блока.
- Многие крупные компании, с которыми мы работаем, скорее не сокращают бюджеты, а перераспределяют их. Запросы становятся более масштабными, но при этом более сжатыми по срокам принятия решений. Компании хотят получить «всё в одном» – основные и дополнительные услуги отеля в формате единого коммерческого предложения. При этом глубина бронирований сократилась: мы видим рост количества запросов с горизонтом планирования всего 1-2 недели до даты заезда. Что касается отраслей, наиболее активны сегодня IT-сектор, финансовые и консалтинговые компании, а также крупные производственные холдинги, которые сохраняют социальные пакеты для сотрудников.
- Ценовая политика для групповых запросов всегда формируется индивидуально и зависит от множества факторов: сезона, объёма услуг, количества участников, срочности бронирования. Мы стремимся находить баланс между пожеланиями заказчика по стоимости и сохранением высокой экономической эффективности предприятия. В среднем, при долгосрочном планировании и больших объёмах компании могут рассчитывать на более выгодные условия, тогда как при спонтанных заездах в высокий сезон стоимость ожидаемо выше. Основной тренд 2026 года – компании стали более чувствительны к цене, но при этом готовы платить за качественный и комплексный продукт.
https://max.ru/id7727285224_biz
https://vk.com/aotrf
#санатории@aotrf
