Феликс фон Шуберт — исполнительный председатель и партнёр инвестиционной компании NewSpace Capital — сравнивает нынешнее состояние космической отрасли с интернетом 1990-х годов. Тогда интернет перестал быть экспериментом для энтузиастов и начал превращаться в полноценную инфраструктуру мировой экономики. После появления удобных браузеров, роста Amazon и бурного развития сетей инвесторы постепенно поняли: главное — не отдельные технологические прорывы, а устойчивые сервисы, которые приносят регулярный доход. Даже после краха «пузыря доткомов» сама инфраструктура никуда не исчезла — наоборот, она стала основой торговли, связи и безопасности.
Космическая индустрия сейчас проходит похожий этап. Раньше инвестиции в космос были фактически ставкой на отдельный запуск, спутник или государственный контракт. Каждый проект был уникальным и рискованным: авария могла означать полную потерю вложений. Но ситуация изменилась. На орбите уже работают более 14 тысяч активных спутников, а запуски происходят почти ежедневно. SpaceX регулярно выводит на орбиту целые партии аппаратов, а системы вроде Starlink уже продают услуги связи постоянным клиентам. Космос всё больше превращается не в набор отдельных аппаратов, а в единую рабочую сеть.
Сегодня спутниковые системы обеспечивают интернет, навигацию, мониторинг Земли, защищённую связь и массу других сервисов, которые используются непрерывно. Спутниковый интернет обслуживает удалённые районы, самолёты и морские суда. Компании дистанционного зондирования продают данные страховщикам, энергетическим компаниям и аграрному сектору. Навигационные системы ежедневно поддерживают работу авиации, логистики и морских перевозок. Военные и государственные структуры используют спутниковую связь уже как повседневный инструмент, а не как редкую специализированную систему. И главное — клиенты платят за всё это регулярно, по подписке или долгосрочным контрактам.
Именно поэтому инвесторам стоит делать ставку не на производителей отдельных компонентов, а на компании, которые владеют и управляют всей системой. Производитель одной антенны получает деньги один раз и вынужден искать следующий заказ. А оператор спутниковой сети, наземной инфраструктуры или программного обеспечения получает стабильный доход годами, пока клиенты продолжают пользоваться сервисом.
Объём мировой космической экономики уже оценивается примерно в 600 миллиардов долларов, а к 2035 году, по прогнозам, может вырасти до 1,8 триллиона. Это не спекулятивный ажиотаж, а отражение реального роста зависимости мировой экономики от спутниковых сервисов — интернета, GPS, погодных данных и защищённой связи.
Для крупных фондов космос начинает напоминать такие отрасли, как электросети, оптоволоконная инфраструктура и дата-центры. Когда-то они тоже считались рискованными историями роста, а теперь воспринимаются как стабильные базовые активы с предсказуемым доходом. Космические сети движутся в том же направлении.
При этом риски никуда не исчезают. Фон Шуберт советует инвесторам распределять средства между разными сегментами отрасли: операторами запусков, спутниковыми компаниями, производителями полезной нагрузки, наземной инфраструктурой и аналитическими сервисами. Такой подход снижает зависимость от одной технологии или одного рынка.
Отрасль становится всё более «скучной» в хорошем смысле слова. Теперь ценятся не громкие обещания и футуристические концепции, а способность стабильно выпускать одинаковый продукт, контролировать расходы и обеспечивать масштабируемость бизнеса. Для инвесторов важнее надёжность и повторяемость, чем эффектные демонстрации технологий.
Фон Шуберт также считает, что государствам и регуляторам придётся активнее заниматься правилами игры в космосе. Радиочастоты ограничены, проблема космического мусора растёт, а спутниковые сети уже обслуживают одновременно коммерческий, государственный и военный трафик. Компании и инвесторы нуждаются в понятных и стабильных правилах, чтобы планировать долгосрочные проекты.
https://spacenews.com/space-is-having-its-internet-moment-investors-should-act-accordingly/
