Пост про каждодневную ответственность медиа менеджеров, продюсеров и агентов, и как часто они отвечают на звонки и сообщения или пропадают совсем.
Сначала расскажу про нашу боль в Лос-Анжелесе – тут абсолютно в порядке вещей, когда ты связываешься с топ-менеджером на канале, студии или платформе и тебе назначают встречу или зум через три или четыре недели.
Поначалу я охреневал от таких предложений, так как у нас, в России, все привыкли, что можно просто поднять трубку и договорится о встрече на завтра или послезавтра. Но постепенно к этому привыкаешь, так как становится понятно, что тот факт, что тебе назначили встречу это уже микро победа.
Нетфликс недавно заявил, что в неделю они выслушивают 60 очных/зум питчей. Как правило каждый такой питч занимает не менее одного часа, на них шоураннеры рассказывают, о чем шоу, что происходит в пилоте и план на первый и последующие сезоны.
Если разделить 60 питчей на 5 рабочих дней, то получается 12 часовых встреч в день. Понятно, что в Нетфликсе есть разные команды – одни отвечают за драмы, другие за комедии, есть отдельный департамент YA (Young Adult), анимация и limited series, это сериалы, заранее рассчитанные только на один сезон. Но это все равно это 2-3 часа в день для каждой из таких команд.
А ведь еще надо смотреть готовые серии перед эфиром, читать сценарии, утверждать кастинги и так далее. Поэтому, можно понять почему тебе назначают встречу через месяц. В ЛА официально зарегистрировано 689 агентств талантов, даже если предположить, что только 150 из них активны, то все равно это слишком много. И у всех у них по сути – одна цель, продать своего клиента заказчику.
При том, что покупателей в городе от силы 40, это стримеры, кабельные и эфирные каналы и студии.
С агентами крупных агентств талантов, таких как САА, WME, UTA и так далее, ситуация еще куда более плачевная, чем с медиаменеджерами – тебе вообще просто никто не отвечает, если ты не, понятный для них, заказчик.
Конечно, надо понимать, что такой подход зависит не только от самих агентов, но и от того, кто им звонит. Всем понятно, что если условному Крису Эндрюсу в САА звонит продюсер Али Вонг или Давида Гоера, то там трубка снимается сразу и потом еще агент бежит за ним вдоль по улице, прося утвердить его клиента на роль или взять режиссером.
Поэтому лично для меня, когда мне не отвечает очередной зазнавшийся агент, это лишь является стимулом, что мне надо лучше работать.
Ведь если у вас будет в эфире сериал с хорошим рейтингом или фильм, который победил на фестивале или собрал хорошую кассу в прокате, то отношение со стороны индустрии к вам будет уже совсем другое.
С агентами вообще сложно, в золотой век развития местной индустрии они возомнили себя хранителями ключей от Голливуда, хотя их непосредственная работа заключается в том, что быть буфером между их клиентом и потенциальным партнером или заказчиком, а не фейс-контролем на входе.
Хотя тут тоже есть своя логика – агентам гораздо проще работать с Американскими студиями, где есть понятная схема выплаты роялти, которые знают, что такое профсоюз и правила работы с ними (WGA, SAG, DGA). В то время, как если тот же самый диалог будет с компанией из Бразилии или Вьетнама, то там этих вещей, скорее всего не будет.
Соответственно актерский агент будет тянуть переговоры с такими компаниями до последнего, ожидая более выгодное предложение от одной из американских студий. И вот когда уже настает декабрь, а предложения от студии все нет, а покупать подарки семье на что-то надо, вот тогда уже начинают рассматривать предложения от инди или зарубежных продюсеров.
Ну а что у нас?
У нас рынок гораздо меньше, нет системы питчингов сериалов, нет кучи агентств.
Ну и в целом, все кто что-то из себя представляют, как правило, знакомы с друг другом и любой вопрос можно решить, просто подняв трубку или отправив смс.
