Доброе утро и отличного делового четверга!
«Хочешь – бейся,
Хочешь – бойся,
Хочешь – ставь на карту честь.
Будь спокоен. Беспокойся.
Стань в ряды, в колонну стройся!
Мир таков, каков он есть.
Ты не рад его покрою?
Он попрал твои мечты?
Тайну я тебе открою.
Слушай: он такой, как ты.»
(с) Я. Багров
Представьте себе две компании.
🏢 Компания А: Шикарный офис, прозрачные процессы, чёткая структура. Каждый знает свою функцию, все KPI выполняются. Но стоит рынку качнуться — и наступает паника. Люди спорят, отделы воюют за ресурсы, руководство теряет связь с реальностью. Компания трещит по швам.
🏪 Компания Б: Менее формализована, возможно, даже немного хаотична. Но когда грянул кризис, произошло удивительное: все как один поняли, что делать. Информация пошла свободно, решения принимались быстро, люди поддерживали друг друга. И через год эта компания не просто выжила — она стала сильнее, чем была до кризиса.
Почему так? Можете написать в комментариях свои версии)))
👫 Счастливая компания — это живая система, способная переживать турбулентность, учиться на своих ошибках и генерировать инновации изнутри, сохраняя при этом свои смыслы даже в хаосе.
Именно такие компании обладают антихрупкостью: они не просто выдерживают удары, они преображаются под их действием.
❔ Но как этого добиться?
📔 Авторы книги "Счастливая компания: секреты практической психологии" предлагают простую, но глубокую модель: формула три «С» — это условия, при которых коллектив становится единым целым:
🔥Самоопределение (Self-identification):
Чувство "мы" и ясное понимание своей уникальности. Например: "Мы — не те, кто просто продает кофе. Мы — сообщество, которое создаёт третье пространство для людей". Это основа принадлежности к кому-либо.
🔥 Самоорганизация (Self-organization):
Способность команды самостоятельно решать задачи, не дожидаясь указаний сверху. Люди берут на себя ответственность, формируют группы, ищут решения. Это рождает инициативу и гибкость.
🔥 Синхронизация (Synchronization):
Единство в действиях, ценностях и восприятии времени. Все "на одной волне". Когда случается важное событие (запуск продукта, преодоление кризиса), вся компания чувствует это одновременно и одинаково. Это создаёт общие мифы и историю.
🖋 Когда работают все три «С» — компания становится антихрупкой. Она не боится перемен, потому что умеет быстро перестраиваться изнутри.
«VUCA звучит, согласитесь, страшновато, вроде "бука". Придёт злая Вука (собственно, уже пришла), все прячьтесь под кровать!»
(с) Т.Ю. Базаров, А.А. Крымов
🌍 Сегодняшний мир часто описывают аббревиатурой VUCA, которая расшифровывается как:
🔥 Volatility (Изменчивость): Мир нестабилен. Технологии, рынки, законы, общественные настроения меняются с головокружительной скоростью. Предсказать будущее стало практически невозможно.
🔥 Uncertainty (Неопределённость): Прошлый опыт и привычные подходы больше не гарантируют успеха. Мы действуем вслепую, не зная, какой шаг окажется правильным.
🔥 Complexity (Сложность): Огромное количество факторов влияют на бизнес, и они тесно связаны между собой. Принять решение, учтя всё, крайне сложно.
🔥 Ambiguity (Двусмысленность): Информация обычно неполная, противоречивая или допускает множество толкований. Мы не можем точно понять, что происходит.
📢 VUCA-мир — это не прогноз, а наша реальность здесь и сейчас. И в таких условиях традиционные, жёсткие, иерархические компании (пусть даже очень успешные в прошлом) оказываются неэффективны. Они слишком медленны и негибки.
Поэтому нужны новые модели выживания и роста — и сейчас примерами таких организаций служат антихрупкие и счастливые компании.
Если хотите получить ссылку на электронную версию книги "Счастливая компания: секреты практической психологии", то ставьте 🔥 в комментариях!
Секреты построения счастливой компании Вы сможете прочесть в комментариях 🔥
© Гули Базарова
#ГулиБазарова
#МШПП
#ПрофессиональныеПодсказки
#Четверг
#ШколаБазарова
