Про иерархию в бизнесе
Иерархия в семье : кто позже родился, тот в иерархии младше.
То, что не смогли освоить старшие и приморозили, затекает в младшего. Что затечет неведомо. Выбирает поле креативно.
Иерархия меняется, если младший сделал что-то уровня жизни и смерти. Спас старшего.
Так же появляются новые члены в системе, которые по рождению ей не принадлежат.
Спас, убил, дал мешок картошки, а тот спас семью и так далее.
Что касается бизнеса.
Есть основатель( или несколько).
Возможно, есть тот, кто подал идею. Кто предложил картинку-логотип. Или ещё как-то поучаствовал в самом начале.
Возможно, бизнес отпочковался от какого-то другого, старшего бизнеса.
В начале все эти люди, из прошлого бизнеса тоже, являются системно старшими и их динамики понесет бизнес.
Затем по резонансу присоединяются сотрудники.
Они несут динамики основателей.
Но вот стажер предложил идею, которая развернула бизнес в какую-то другую сторону. Или спасла, например.
Произошло событие масштаба жизни и смерти для какого-то процесса или бизнеса.
И он становится на время или навсегда системно старшим.
У бизнеса есть клиенты.
В какой-то момент они должны стать системно старшими - их динамики должны затечь в бизнес и достичь руководства.
Что нужно клиенту?
Да, похоже, как в расстановке.
Бизнес должен быть с одной стороны живым, подвижным и меняться. С другой стабильным и иметь границы, чтоб не развалиться.
Слышать клиента и давать границы.
Если взять помогающий бизнес.
Есть расстановщик или терапевт. Он задумывается группу.
Он системно старший. Он снимает зал. В зале он системно младший - он пришел с этот зал позже, чем тот, кто сдает. И тут в него затекут динамики арендодателя.
Есть, допустим, алминистратор. Он будет нести либо динамики расстаноащика, если расстановщик его пригласил, либо арендодателя, если он работают в зале.
Приходить клиент или группа и садится.
Расстановщик ( ведущий) должен сесть пониже, чтобы услышать группу или клиента. Иначе он просто расскажет текст, или не сможет сделать расстановку.
Но когда ведущий объявляет перерыв, он дает границы. Он обозначает правила. Он старший.
В бизнесе так-же. Слышим клиениа- клиенту нужны кирпичи, к примеру. Но можно решить делать, например, только кирпичи из вот этой определенной глины, и только с понедельника по среду их продавать.
Иерархия в бизнесе есть формальная- управляющий в ней старше уборщицы.
Неформальная - любовница или секретарша могут влиять на решения директора.
И она ещё и все время меняется.
Продолжение следует
