❓Почему сейчас недостаточно быть просто сильным лидером?
Поколение миллениалов строило карьеру на твёрдости: целеустремлённость, упорство, фокус на результат. Компании росли, команды достигали своих целей.
➡️ Потом пришло выгорание. В обиход вошли слова «апатия», «депрессия», «прокрастинация», то, чего наши родители просто не знали.
Ответом стали мягкие навыки: коучинговый подход, эмпатия, эмоциональный интеллект.
❗️И это тоже принесло результаты.
Но сейчас бизнес снова требует скорости и принятия сложных решений, оказывается, что мягких навыков в одиночку уже недостаточно.
Внутри каждого лидера сегодня живёт постоянный вопрос:
как найти баланс между жёсткостью и эмпатией, между требованием результата и поддержкой людей?
Резильентность — это способность удерживать этот баланс в зависимости от контекста, не теряя ни твёрдости, ни гибкости.
Именно она закрывает этот конфликт и становится ключевым навыком для тех, кто строит карьеру и бизнес в сегодняшних условиях.
Я дала интервью ( https://rutube.ru/video/private/9d801788fcf2006c77bd99ac5643bc8e/?p=DaMETEfFAqnT29DviXE6yg)
https://t.me/hrgovoryat https://t.me/hrgovoryat где рассказываю:
откуда берётся этот термин, почему он важен именно сейчас и из каких компонентов состоит резильентность как навык.
Уже в этот четверг 23 апреля я провожу конференцию ЛЮДИ 2026, полностью посвящённую этой теме. Вместе с международными спикерами мы разберём:
✔️ три уровня резильентности — личный, командный и организационный
✔️ как измерить этот уровень у себя и в своей команде
✔️ что мешает лидерам удерживать устойчивость в условиях постоянного давления
Конференция для тех, кто строит бизнес и карьеру, и для тех, кто помогает в этом другим: руководителей, HR-директоров, коучей, тренеров, психологов, собственников бизнеса.
🔗 Регистрация: http://emr-academy.pro/conference
