Топ навыков и инструментов для продуктовой работы и собесов
1. Customer Discovery / CustDev
Что это: навык понимать, кто твой пользователь, какая у него проблема и насколько она важна.
В работе: помогает не делать фичи “в стол”, а сначала проверять проблему, сегмент и гипотезы.
На собесе: важно показать, что ты начинаешь не с решения, а с проблемы и проверки спроса.
Где учить? Steve Blank, https://misharyazhenka.ru/linkedinpass, https://misharyazhenka.ru/linkedinpass, Teresa Torres
2. Приоритизация
Что это: умение решать, что делать сейчас, а что отложить или не делать вообще.
В работе: помогает распределять ресурсы и объяснять, почему одна задача важнее другой.
На собесе: ждут, что ты умеешь рассуждать через Impact, Effort, риск, стратегию и метрики, а не через “мне кажется”.
Где учить? RICE, ICE, MoSCoW, Intercom, Product School
3. Продуктовые метрики
Что это: умение выбрать правильные метрики и принимать решения по данным.
В работе: позволяет понимать, растёт ли продукт, удерживает ли пользователей и создаёт ли ценность. В продуктовой аналитике обычно выделяют Acquisition, Activation, Engagement, Retention и Monetization.
На собесе: полезно уверенно говорить про https://misharyazhenka.ru/linkedinpass, https://misharyazhenka.ru/linkedinpass, Churn, Conversion, DAU/WAU/MAU, LTV, https://misharyazhenka.ru/linkedinpass, ARPU и distinction между Leading и Lagging Metrics.
Где учить? Amplitude, Mixpanel, SQL For PM, базовая статистика
4. AARRR
Что это: фреймворк пиратских метрик: Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral.
В работе: помогает смотреть на продукт как на воронку и быстро находить, где именно узкое место: в привлечении, первом опыте, удержании, монетизации или органическом росте.
На собесе: это удобный способ структурно отвечать на кейсы вроде “почему продукт не растёт?” или “как улучшить продукт X?”.
Где учить? Dave McClure / https://misharyazhenka.ru/linkedinpass, https://misharyazhenka.ru/linkedinpass, продуктовая аналитика
5. Сквозная аналитика
Что это: подход, при котором ты видишь путь пользователя целиком — от канала привлечения и первого касания до оплаты, Retention и LTV.
В работе: нужна, чтобы связать маркетинг, продукт и деньги в одну картину, а не смотреть на куски в отрыве друг от друга.
На собесе: важно показать, что ты понимаешь не только продуктовые события, но и связь между трафиком, воронкой, выручкой и качеством пользователей.
Где учить? Amplitude, Mixpanel, GA4, AppMetrica, Looker Studio, https://misharyazhenka.ru/linkedinpass
6. Юнит-экономика
Что это: умение считать, сколько продукт зарабатывает или теряет на одном клиенте, заказе, подписке или другом “юните”.
В работе: помогает понять, окупается ли привлечение, где ломается экономика и можно ли масштабироваться без потерь.
На собесе: часто проверяют понимание https://misharyazhenka.ru/linkedinpass, https://misharyazhenka.ru/linkedinpass, ARPU, Margin, Payback Period, Retention и Churn.
Где учить? Reforge, SaaS Metrics, Finance For PM
7. North Star Metric и продуктовая стратегия
Что это: способность сфокусировать команду на ключевой ценности продукта для пользователя и бизнеса.
В работе: помогает не распыляться на случайные задачи и связывать Roadmap со стратегией.
На собесе: важно показать, что ты мыслишь не только фичами, но и долгосрочной ценностью, драйверами роста и фокусом команды.
Где учить? https://misharyazhenka.ru/linkedinpass, North Star Framework, Growth-кейсы
8. Формулирование гипотез и A/B-Тесты
Что это: умение проверять идеи через эксперименты, а не спорить мнениями.
В работе: снижает риск ошибочных решений и помогает быстро учиться на результатах.
На собесе: ценится умение сформулировать гипотезу, выбрать Primary Metric и учесть побочные эффекты.
Где учить? Optimizely, Statsig, материалы по экспериментам и статистике
9. Scrum
Что это: процессный фреймворк для командной разработки с ролями, спринтами, Backlog и ритуалами. В Scrum определены роли и итерации, ограниченные по времени.
В работе: помогает синхронизировать команду и регулярно поставлять результат.
На собесе: важно показать, что ты понимаешь Scrum как способ управления поставкой ценности, а не просто набор церемоний.
Где учить? http://Scrum.org/
