Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
👀 Мир бизнесмена глазами маркетолога
📕Развитие личности через книги и осознание
📥Инсайты о мире бизнеса
🔞Ещё кое-что
❗️Подписывайся
Тот самый Верегин😏
Напиши в комментарии к постам.
Прочту, осознаю, может быть отвечу)
@veregin offers specialized information about Трейдинг Форекс for subscribers interested in Трейдинг Форекс
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
19 мар. 2026 г., 16:38
🎥 Video
882
18
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
19 мар. 2026 г., 16:38
📷 Photo
Теперь ждём 30го тоже выходной?
715
26
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
19 мар. 2026 г., 16:38
📷 Photo
Красная точка уведомления и физическая боль
[Эпизод: Когда незавершенное бесит на уровне тела]
Ненавижу незавершенные дела.
Смотрю на красное уведомление — одно или пять непрочитанных — меня это физически бесит. Прям на уровне тела.
Нашел для себя алгоритм: специально не читаю сообщения в мессенджерах. Оставляю как пометку "непрочитанное = нужно разобрать". И вот это меня прям мотивирует изнутри. Незавершенные задачи, просроченные дела — все это вызывает физический дискомфорт и стремление доделать. Даже на телефоне нет святщихся "1" красным уведомлений от всех приложений.
Сегодня встал в 6:30. В 9:00 встреча по операционке. Проснулся в полседьмого, и разобрал задачи до встречи. Чтобы утро начиналось с чистыми задачами.
Психологи называют это "эффектом Зейгарник" — незавершенные задачи занимают больше ментального пространства, чем завершенные. Мозг держит их в оперативной памяти, постоянно напоминая. Красные точки уведомлений — это физический триггер этого внутреннего напряжения.
А у тебя как? Бесят незавершенные дела или спокойно живешь с красными точками?
---
P. S. Кто еще использует непрочитанные сообщения как систему задач? Или я один такой странный?
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
19 мар. 2026 г., 16:38
Ноябрь: когда включили свет
[Итоги месяца: рекорд выручки, возврат к плановой прибыли и "Система Правды"]
Ноябрь был месяцем жесткой правды и фундаментальных изменений.
Мы перестали бежать "куда-то" и начали считать каждый шаг.
Главный итог: перестали управлять бизнесом вслепую. Включили свет.
Цифры
1. Вышли на целевые показатели воронки в офлайн
2. Нашли связку по привлечению лидов для франчайзи — легко масштабируемую на другие города
3. Снизили Churn Rate (отток) до 6%. Средний показатель по ноябрям был 8,2%
4. Вывели прозрачность финансов — снизили расходы на 1 000 000 по группе компаний
5. Рекорд выручки в онлайн: перешагнули 2 200 000. Полтора года назад в само направление никто не верил
6. Подняли конверсию в квалифицированного лида с 38% до 60%+. Перестали сжигать рекламный бюджет
7. Битрикс — первая из 4 частей пройдена. ОП и ОМ живут в новой реальности. Далее еще 3 блока + BI-аналитика
8. Запустили огромный сайт по франшизе, переработанный с нуля
9. Готовим большой сайт для основных направлений — тоже с нуля
10. Контент-завод работает. С приходом CRM-маркетолога вырастили конверсию в ответ до 55%+
11. Пересобрали отдел найма (но там еще тьма работы)
12. Готовим к релизу своего ИИ-продавца
Что построили:
Система Правды: Главный инсайт месяца — нельзя лить трафик в дырявое ведро.
Весь ноябрь проводили тотальный аудит цифр и систем сбора. Внедрили поголовный учет. Теперь видим каждого клиента, каждую оплату, каждый прогул. Хаос в цифрах почти ликвидирован (или думаем, что видим 😝). Дальше — автоматизация.
Промо
Сложный фронт. Тестировали разные гипотезы. Подтвердили модель — окупается. В Краснодаре уже есть бойцы, дающие по 30+ лидов в смену.
Главный вызов декабря — масштабировать управление этим отрядом.
Управленческие инсайты
Найм топов: полностью пересмотрел подход к найму операционного лидера. Профиль переписали. Боже, храни наставников.
Делегирование: проект найма и проект промоутеров полностью переданы команде. Учусь выходить из роли "делателя" в роль "архитектора".
Еще часть проектов запустили, но цифры уже в декабре.
Спасибо, команда. Было непросто, но вы смогли. Люблю вас. 🩷
В декабре — масштабирование того, что работает. И релиз 3х проектов
---
P. S. Как твой ноябрь?
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
19 мар. 2026 г., 16:38
📷 Photo
То чувство, когда у тебя ох...ная команда.
Сообщение об одном из ключевых проектов у нас, который сильно изменит правила игры
997
16
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
19 мар. 2026 г., 16:38
‼️‼️Ищу помощника на стратегическую сессию в Дубае
8–11 декабря | 4 дня | оплачивается
Провожу закрытую сессию для владельцев бизнеса на вилле на Palm Jumeirah.
Что нужно делать:
— организовать еду и напитки
— мелкие поручения (2–3 часа в день максимум)
Что получаешь:
— деньги за работу
— остальное время присутствуешь на сессии как участник
— 4 дня в окружении предпринимателей, которые строят стратегию с помощью ИИ
— нетворкинг, который обычно стоит денег, а не приносит их
Идеально для тех, кто:
— хочет посмотреть, как думают владельцы бизнеса
— интересуется стратегией и ИИ
— готов быть полезным и при этом учиться
Все инструкции дам заранее.
Опыт не нужен — нужна включённость.
📍 Желательно проживание недалеко от Palm Jumeirah
📩 Пишите в комментарии, кто готов или перешлите знакомым
1,460
13
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
19 мар. 2026 г., 16:38
🎥 Video
729
20
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
19 мар. 2026 г., 16:38
Когда партнерство превращается в брокер
[Эпизод: 2,5 года, 17 стран и разговор о разрыве]
Сегодня был непростой разговор.
С человеком, с которым прошли больше 2,5 лет и построили компанию, представленную в 17 странах.
В пике было 680 спортсменов-гимнасток, занимающихся онлайн. Мы вышли в топы ниши. Были крупными.
Но в какой-то момент общая работа над направлением стала больше напоминать взаимные претензии и мучения, нежели командную работу.
Сегодня обсуждали, как продолжать жить дальше.
Один из вариантов — разойтись. Пока официально не решили. Но даже если продолжим, потребуется полная переоценка операционной модели.
Проблема масштаба
Наша модель хорошо работала на маленьких цифрах, когда можно везде уследить вниманием. Но очень плохо — на больших. Есть регламенты которые не соблюдают, есть понимание системы, но нет самой системы.
Сегодня записался на три консультации:
К генеральному директору одного из подразделений Ростелекома
К гендиректору, которая вырастила онлайн-школу с 2 млн до 50 млн в месяц за два года
К бывшему директором РосАтома
Если уж строить большую компанию, то брать консультации по операционному менеджменту у людей высокого уровня.
Будем учиться выстраивать операционку на новом уровне. Чтобы перешагнуть порог в 1000 спортсменов онлайн.
В умных книгах говорят: большинство партнерств ломаются не из-за денег, а из-за несовпадения темпа роста. Один хочет системность, другой — гибкость. Один готов к 1000 клиентам, другой комфортно чувствует себя на 500.
Не всегда это решается разговором, но, может быть, в этот раз и поможет
806
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
19 мар. 2026 г., 16:38
🎥 Video
697
22
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
19 мар. 2026 г., 16:38
🎥 Video
709
11
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
18 февр. 2026 г., 04:15
🎥 Video
742
24
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
7 февр. 2026 г., 16:28
Ну и немного хорошего настроения тебе
835
23
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
6 дек. 2025 г., 16:21
Декомпозиция бизнеса: от прибыли к трафику и обратно
[Эпизод: Как я смотрю на новые направления]
Бизнес для меня всегда начинается с декомпозиции снизу вверх.
Внизу — прибыль, которую хочу. Дальше начинаю собирать ее по уровням. Даже не финмодель еще, просто прикинуть на салфетке.
Есть понимание рентабельности: маркетинг, продажи, производство, фиксы. Плюс-минус. Делаю декомпозицию по прибыли. Считаю, сколько нужно клиентов, сколько из них будет повторных.
Дальше — проверка. Начинаю собирать воронку сверху. Если сверху воронка не складывается (от показов к лидам, от лидов к продажам) — ищем другие продукты.
Но бывают исключения. Когда сильно верю в продукт, начинаю искать варианты, как обеспечить трафиком.
Новый канал
На скриншоте — один из примеров канала трафика, который мы никогда не использовали.
За два дня принес 280 лидов!!!
Пока не умеем с ними работать — признали квал-лидами только 44. Но научимся.
Самое интересное: в генерации этих заявок участвовало 0 маркетологов.
Цифры:
- Общих лидов: 44
- НЦВ (нецелевой): 5
- CR в НЦВ: 88,6%
- Записались на ПУ: 12 (CR 30,8%)
- Пришли на ПУ: 4 (CR 33,3%)
- Купили: 2 (CR 50%)
- Средний чек: 6000 ₽
Онлайн vs Офлайн:
- Онлайн: 25 лидов → 0 покупок (CR 0%)
- Офлайн: 19 лидов → 2 покупки (CR 100% от пришедших)
Вывод: утеплять лиды по воронке, искать скрипты и каналы коммуникаций.
Следующий шаг — из 280 лидов делать 280 квалифицированных Потенциал есть.
Какие источники трафика для офлайн бизнеса вы используете или слышали, что круто работает?
627
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
6 дек. 2025 г., 16:21
Усилия, вопросы и система найма
[Эпизод: Когда учусь не делать за команду]
Для результата нужны три компонента. Три этапа.
Первое — человек, который делает.
Второе — усилие, которое он прикладывает.
Третье — результат, который получает.
Усилие — это распределение ресурсов из одной точки в другую. Мозги, руки, время, деньги. Неважно. Чем сильнее усилие, тем выше результат.
В какой-то момент понял: мне не хочется делать за команду. Хотя я много знаю. И долго искал ответ — как помочь команде, не делая работу вместо них?
Система найма
Сейчас нужно перестроить систему найма. Долго думал, пытался делегировать, давал образ конечного результата. Не работало.
Потом подумал иначе.
Что если просто задать команде наводящие вопросы?
На основе своих знаний. Они поищут информацию, соберут для себя систему, поймут направление движения.
И представят проект с ответами на все вопросы.
Усилие приложат они. Результат получат они. Я только задаю вопросы.
Исследователи обучения взрослых называют это "scaffolding" — строительные леса. Ты не строишь здание за человека, но даешь структуру, по которой он может построить сам.
Вопросы по системе найма выкладываю по ссылке. Может, кому-то пригодятся.
https://dgrp.notion.site/2a3e1e3411da802f81ffede1b465e03f
P. S. Список вопросов доступен бесплатно без регистраций и СМС)
1,100
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
6 дек. 2025 г., 16:21
696
32
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
6 дек. 2025 г., 16:21
Когда лид стоит 1500, прибыль 100 000, а масштабировать не хочется
[Эпизод: Апатия или усталость?]
Тренируюсь в зале. Там есть парень, с которым хорошо общаемся. Разговорились как-то.
Я ищу проекты для инвестиций — куда можно залить деньги и обеспечить трафиком (есть у нас пару связок). Он владеет очень большой компанией по всей России. Начали обсуждать цифры, маржу, воронки.
Выяснилось интересное.
Лид у них стоит 1000-1500 рублей. Чистая прибыль с продажи — около 100 000 рублей. Конверсия в продажу — 3%.
Математика элементарная: можно лить деньги в рекламу и масштабироваться.
Спрашиваю: "Почему не вкладываете больше в рекламу?"
Он: "Я давно отошел от аналитики. Как-то вот в целом идет, и ладно".
Апатия
Смотрю и наблюдаю: у некоторых предпринимателей приходит такая апатия. То ли экономическая ситуация пугает, то ли просто усталость от бизнеса. Непонятно.
Для себя понял: Две недели не писал отчеты наставнику. Возможно, отвлекся на что-то, что считал важным, но на самом деле не важно.
Пошел писать отчёт.
Исследования показывают: предприниматели выгорают не от нагрузки, а от потери смысла. Когда цифры растут автоматически, мозг перестает видеть вызов. И вместо масштабирования человек уходит в режим "и так сойдет".
Наверное, это и называется успешным провалом.
---
P. S. Как вы добиваетесь таких крутых показателей? — Мы неправильно считаем. Важно ещё чтобы цифры были настоящие
715
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
6 дек. 2025 г., 16:21
Упущенные возможности и тестовые задания
[Эпизод: Когда руки опускаются раньше времени]
Только что провел созвон с кандидатом на позицию CRM-маркетолога.
Идти на встречу очень не хотелось. Тестовое задание выполнено... странно. Из сотен тестовых, которые я видел, это было каким-то альтернативным.
Но есть правило из бокса: не опускай руки, а то пропустишь в бороду.
Тут так же, решил не принимать решение заранее
Компании нужен CRM-маркетолог.
База огромная, работать есть с чем.
Понимаю, что могу быть неадекватным в оценке людей.
Хотя бы минимум рассмотрительности должен быть.
Прихожу на созвон. Веду разговор. Понимаю: нет, она не CRM-маркетолог в классическом смысле.
Но выясняется — у нее есть другая компетенция.
Супер-компетенция. Которая может подойти нам даже лучше.
Кратно лучше.
Договорились на пятницу на выход на тестовый период.
Этот момент напомнил: мои суждения могут быть неадекватны. Я могу не видеть возможности, если заранее представлю результат. И не дам другим возможностям случиться.
Исследователи когнитивных искажений называют это "предвзятостью подтверждения" — мозг ищет доказательства своей первой гипотезы и игнорирует сигналы, которые ей противоречат.
Особенно в найме: увидел "плохое тестовое" → закрылся → пропустил талант. В простонародье — Самосбывающееся пророчество
Сколько возможностей я пропустил раньше, потому что опустил руку до конца раунда?
616
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
6 дек. 2025 г., 16:21
Октябрь: когда 98 из 100 маркетологов продают не то
[Отчет за месяц]
Октябрь закрыли с результатом 2 000 000+ в онлайн-направлении.
Офлайн пока не считали — переход на Битрикс замедлил аналитику, но движемся к цифрам.
Маркетологи
На каких-то курсах научили маркетологов новой стратегии: не устраиваться на работу, а приходить и продавать свои услуги. Желательно подороже. Через диагностики, аудиты, стратегии.
Из 100 откликов на вакансию 98 пытаются продать мне услуги, которые даже близко не подходят под задачу.
Я не против работать с подрядчиками. Вот тебе задача: 8 000 лидов на город, покажи результат, потом масштабируем на 17 городов с бюджетом 45 миллионов.
Но почему-то это проходит мимо.
Вчера вывели на тестовый маркетолога на CRM — должна системно работать с базой. Посмотрим.
Битрикс
Третий месяц внедрения Битрикс24. Сентябрь стоил 1 700 000 из-за смещения фокуса. Октябрь вроде нашли нормальных подрядчиков — двигаемся к результату.
Медленно, но движемся.
Параллельно перестраиваем систему управления.
Опыт накапливаем.
Стратегия и энергия
Прохожу курс по стратегии. Главный инсайт: кроме самой стратегии команде нужна энергия на реализацию.
Есть исследования о связи между потенциалом команды и масштабом задач. У людей есть предел, за которым любая стратегия превращается в выгорание.
Перевариваю. Готовлю выводы.
Наставничество
У меня +1 наставник. Стоит как чугунный мост, выглядит как богиня, но встречи невероятно полезные.
Разбираем то, что я годами откладывал "на потом".
Итог
Октябрь — месяц перестройки систем.
CRM-маркетолог на входе.
Битрикс медленно, но поддается.
Цифры растут, хоть и через боль внедрения.
Ноябрь покажет, стоило ли оно того.
Как твой октябрь?
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
6 дек. 2025 г., 16:21
8:51. Космос или авантюра?
[Эпизод: Когда начинаешь то, в чем ничего не понимаешь]
Утро началось с переговоров и старта нового направления.
Потенциал — космос.
Никогда в этом не работали.
Но давно наблюдаю за ребятами, которые делают в этой нише огромные деньги.
Подумал: почему бы и нам не начать?
Стартуем направление, которое потенциально может принести кучу денег. Или кучу опыта. Посмотрим.
Как думаешь, что за направление?
Подсказка: связано с рекламой.
537
52
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
6 дек. 2025 г., 16:21
Когда начал обучение по стратегии со стратегической сессии по стратегии обучения на курсе 🤯
743
38
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
6 дек. 2025 г., 16:21
Унитаз, известь и бизнес-процессы
[Эпизод: Когда все говорят "невозможно"]
В офисе все хорошо.
Красивый вид, высокий этаж, удобная планировка.
Но в туалете на унитазе известковый налет от жесткой воды.
Смотрел на него месяц, второй, третий.
Все говорили: "Это невозможно очистить, мы пробовали".
Нашел "Тирет". Залил первый раз — не помогло. Второй — тоже. Третий. Налет начал уходить. Сейчас унитаз чистый. Просто никто раньше не делал это системно весь день.
Вчера на планерке понял: мой бизнес напоминает этот известковый налет.
Промоутеры
"Промоутеры постоянно отваливаются, нужно искать новых". Рекрутер публикует вакансии, 60 000 в месяц на продвижение. Прозванивает. Супервайзер обучает. Первые дни все хорошо. Потом промоутер уходит — и все заново.
Мне говорили: "Никто не пойдёт на полную работу, слишком маленький оклад". Та же история с тренерами: маленькие зарплаты, увольнения, просьбы поднять ставки.
Погрузился в цифры.
Если промоутер работает не 2-3 часа, а полноценные 5 часов по графику 5/2 — он зарабатывает 60-100 тысяч рублей. То есть 105 чаов в месяц (65% от обчного графика сотрудника). При этом развивает навыки коммуникации, проводит время на воздухе. Может первым пригласить будущего чемпиона мира и через годы с гордостью вспоминать: "Это с меня началось".
С тренерами та же математика. График 4-5 часов в день — зарплата 60-70 тысяч. Работая максимум 120 часов в месяц (70% от нормы обычного человека)
А почему люди так не работают? Потому что им изначально предложили "временную подработку". Мы сами создали проблему установкой "это временно".
Установки
Нашел: "Исследователи организационного поведения называют это "ограничивающими убеждениями системы". Компания верит, что определенные вещи невозможны, и строит процессы вокруг этой веры. Потом тратит ресурсы на борьбу с последствиями, вместо того чтобы проверить саму установку."
Сегодня провели анализ экономики промоутеров. Оказалось, "невозможно" означало "никто не считал до конца".
Как с унитазом. Нужно просто залить средство несколько раз подряд. Системно, последовательно, без веры в "это невозможно".
---
Цифры по промоутерам в комментариях
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
6 дек. 2025 г., 16:21
В Австралии что-то знают об достижении сверхрезультат
707
62
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
5 дек. 2025 г., 19:24
Когда Битрикс побеждает, а в календаре плотнее, чем в метро в 8 утра
[Внеплановый эпизод: Отчет с полей]
Так и не научился писать регулярно посты. Может тренера нанять? 🤨 В спортзале работает
Неделя прошла на 14 часах работы в день.
Но нахожу на себя почти каждый день на себя 2 часа — интенсивная тренировка и час в сауне. Единственный момент, когда мозг отпускает хватку и перестает считать задачи.
Наткнулся на видео с Криштиану Роналду про один процент достижения. https://www.youtube.com/watch?v=Ml4jqnPK4xU — рекомендую
Главный инсайт недели свелся к трем простым вещам: контент-завод, трафик, промоутеры.
Вроде понятно что делать. Но времени в календаре на это — ноль.
Просто физически нет окна, куда можно воткнуть эти задачи.
Купил обучение по проведению стратегических сессий. Завтра уже живая стратсессия. Обучение даже не открывал.
С автоматизацией — отдельная история.
Второй месяц пытаемся перейти в Битрикс24.
Пока Битрикс побеждает нас с разгромным счетом. Из-за смещения фокуса внимания сентябрь в одном из проектов закрыли в минус 1 700 000 рублей.
Вот столько стоит опыт внедрения единой IT-системы.
Возможно, стоит забить в календарь "контент-завод" как встречу с самим собой. С запретом на перенос.
Потом поделюсь как я решил эту проблему. Или не решил. Пока не знаю сам.
---
P. S. У кого опыт внедрения Битрикс24 — сколько реально занял переход? И стоило ли оно того?
721
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
29 нояб. 2025 г., 11:25
712
14
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
27 нояб. 2025 г., 10:25
Разговор с любовницей лидером одного из стратегических направлений. 2 из 8 есть 🔥
714
22
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
26 нояб. 2025 г., 23:09
Дочитал
Однозначно в топ 10 прочитанных книг
695
46
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
26 нояб. 2025 г., 17:37
Вот такие задачи ещё решаю. А договора ещё надо согласовать 🥲
661
10
0
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
26 нояб. 2025 г., 00:37
Метро после Турандота (ресторан такой)
Лег спать в 23:00. Снова.
Проснулся невыспавшимся в 7:20— для обычного человека это "выспался", но тело помнит свой ритм 22:00–6:30 и молча протестует, этот час с 22 до 23 даёт огромное количество энергии.
Завтрак от ассистента. Планерка по финансам. Вышли из несезона с прибылью по PnL. Компания снова дышит — есть кислород на движение.
Следующая планерка: франшиза. Нужно продать 20 франшиз до конца года. Обсуждаем как. Потом автоматизация — чем больше компания, тем сильнее хаос. Хаос лечится либо персоналом, либо системностью. Третьего не дано.
Самолет в Москву. В полете смотрю стратегию построения системы лидогенерации. Приземлился, сел в такси — по дороге в отель успел обсудить удешевление закупки рекламы на больших объемах (закупаме уже миллионами, пора думать об "экстра" эффективности. Еще несколько планерок.
Ужин в Братьях Караваевых — быстро, между делом. Чек 1 200 рублей
Вечер. Турандот. Встреча по покупке бренда — первый раз в жизни покупаю бренд. Счет за ужин — 30 000 рублей.
Выхожу на улицу, спускаюсь в метро и еду в отель. В вагоне просматриваю предложение: инвестировать 500 000 в непроверенную гипотезу. Рискованно, но манит.
Контраст бьет сильнее усталости. Турандот со счетом на тридцать тысяч — и через 20 минут обычное метро с обычными людьми после обычного рабочего дня.
Интересно, сколько людей спускались в метро, после оплаты счета в 30 000 рублей в ресторане за деловой ужин без алкоголя на троих?
Люблю эту игру
628
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
7 нояб. 2025 г., 07:11
Когда команда работает на аккумуляторе
Воскресенье.
Восемь часов ходьбы.
Телефон в кармане молчит, в наушниках тишина. Только вопросы, которые накопились за месяц после провала с целями.
Ходил, разговаривал сам с собой, задавал вопросы — очевидные и не очень. Звонил наставникам. Записывал голосовые заметки, которые потом слушал с недоумением: "Я это серьезно сказал?"
Есть в дайвинге правило: остановись, подумай, действуй. Под водой паника убивает, а на поверхности спасает осознанность.
Я остановился.
Первое открытие оказалось неприятным: у меня нет системы. У меня есть сильная команда, которая делает крутой результат. Но это не система — это зависимость от людей.
Пока у людей есть энергия — все работает. Процессы крутятся, задачи закрываются, клиенты довольны. Но в момент, когда человек устает или выгорает, вся конструкция начинает трещать. Потому что процесс живет не в регламентах, а в головах конкретных людей.
Второе открытие было еще хуже: возможно, я пытаюсь заставить рыбу лазить по деревьям.
В комментариях к первой части писали про цели как про развитие, движение вперед, масштаб, влияние на мир. А моя команда видит в этих целях еще больше задач. Еще больше геморроя. Еще одну порцию "срочно-важно", которая высосет последние силы.
И это логично.
Если система подключена к человеку как к аккумулятору, большая система будет вызывать страх. Больше целей = больше нагрузки = быстрее выгорание. Естественная защитная реакция — саботировать расширение. Не злонамеренно, а инстинктивно.
Человек не против расти. Он против того, чтобы стать батарейкой помощнее.
Но тут довольно простое решение, которое стоило увидеть раньше
507
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли
7 нояб. 2025 г., 07:11
Интересно:
Переименованный «дубайский» шоколад может быть основой для мирово?
Логика понятна, берём шоколад, добавляем Дубайский, готово 1000% наценки.
Но вот можно ли из этого сделать «большой» бизнес...
