🔥Поиграем в команду
В продолжение темы игр захотелось описать подробнее такую игру как «команда». https://www.chitai-gorod.ru/product/komanda-dlya-lidera-lider-dlya-komandy-kak-dobivatsya-sinergii-upravlyat-motivaciey-i-masshtabirovat-rezultaty-3041828?productShelf=&shelfIndex=0&productIndex=0 но давайте рассмотрим, что общего есть у настоящей команды от «игры» как философского понятия.
🔥 в-первых, это обстоятельства места и времени. Команда должна собираться в определенном месте в определенное время: это офис, или интернет-пространство видеоконференции, или объект заказчика, что угодно. Всегда есть время сбора - это тоже важно, так как игра должна начинаться и заканчиваться в определенное время. С этим все у всех в целом просто и понятно.
🔥 во-вторых, у игры есть правила, и у команды должны быть правила. Я посвятила целую главу в своей книге о том, какие правила нужно внедрить в командное взаимодействие, но многие и многие продолжают жить в ситуации «угадывания», что можно и что нельзя делать с коллегами. Самое тяжелое в ситуации непроговоренных правил, это понять личные границы каждого: с кем можно пошутить, с кем можно поделиться личным, с кем можно обсудить клиента, начальника, соседей по цеху… Часто от нарушения разных личных границ и возникают личные конфликты, порой скрытые даже от самих участников. На уровне подсознания и невербальной реакции у нас может откладываться негатив, а всего-то надо было договориться о том, что можно и что нельзя.
🔥 в-третьих, в игре есть куш - выигрыш, а в команде существует общая цель как причина совместной работы. Плохо, когда у каждого своя победа, индивидуальная, тогда коллектив превращается в соперников. А один большой приз на всех объединяет. К сожалению, с общей целью тоже все не очень - как правило, она не проговаривается, или озвучивается частично, не обсуждается, не формулируется совместно. А ради непонятного выигрыша - зачем играть?
🔥 в-четвертых, одним из самых важных факторов игры - это добровольное участие. В команде это добровольное участие начинается с найма на работу и должно продолжаться в рамках очерченной компетенции. Возможность свободно выбирать стратегию в рамках своей ответственности - это ли не ключик к азарту и куражу, который возникает при игре?
🔥 в-пятых, команда - это один из видов игр, и хорошо было бы, если бы это был формат развивающей игры, а не на выживание. В команде важно каждому участнику точно знать, что он сейчас прокачивает, какие суперспособности получит, каких результатов своего личного труда достигнет. При подборе людей я всегда спрашиваю - что вы хотите реализовать из личных целей в нашем проекте? Каким вы видите свой профессиональный рост через наш проект? Важный вопрос, который надо задавать себе каждый день: «на каком я сейчас уровне и каким будет следующий?»
Мне кажется, что играть веселее, чем «работу работать». А вы как думаете?
