Сколько же вокруг нас негативщиков. Ничего им нельзя, ничего у них не получается. Все вокруг против них плетут заговоры… свои жизненные установки они передают и своим детям.
Жалко детей.
Теперь часто я на собеседованиях спрашиваю - какие наставления тебе давали в семье родители и дедушка с бабушкой.
Эти наставления - ключ к тому, чтобы понять человека рядом с вами.
Вот некоторые примеры семейных наставлений и как проявлял себя сотрудник.
Наставление бабушки: «Не лезь никуда, сиди тихо» ➡️ тихоня, ничего на себя не брал, ничего не рассказывал о делах и затыках, отчеты писать откатывался, не реагировал ни на ругань, ни на мотивационные беседы, ни на повышение зарплаты. Но человек был хороший, услужливый. Прямые просьбы в пределах рабочего дня выполнял старательно. На утро ничего не помнил.
Наставление отца: «Ты должна всё делать правильно, без ошибок» ➡️ тихоня, тревожность запредельная, не могла принимать никаких решений, всего боялась, написать юридическую справку не могла, потому что не знала, какой вывод сделать, не знала, будет ли он правильный. Могла безошибочно выполнять нужную механическую работу.
Наставление матери: «Ты красавица, всегда нужно красиво выглядеть» ➡️ красавца, не могла никогда выйти из дома вовремя, потому что все время тратила на создание идеального вида, опоздания доходили до двух часов и более, для общения выбирала только очень красивых себе подобных девушек, суть разговоров не улавливала, пересказать ни один разговор не могла, при общении с мужчинами мгновенно попадала в зависимость от них и сливала все переговоры в их пользу.
Примеров много. Очень рекомендую тем, кто руководит людьми, использовать этот прием. Наблюдайте, спрашивайте, делайте свои выводы.
Наука управления - эмпирическая наука. Наблюдение, анализ и рефлексия - базовые ее инструменты.