👨👩👧👧 Важный момент для крупных семейных компаниях – волна наследований на подходе
Всем привет!
В последнее время сняли много фильмов и сериалов про бизнес династии в моменте, когда в семье идет борьба за наследование.
Со стороны наблюдать за этим бывает увлекательно.
Рекомендую посмотреть американский сериал «Наследники» (Succession). Он вдохновлен историей семьи Мёрдок, владеющей News Corp и Fox, когда медиа магнат Руперт Мёрдок и его дети боролись за контроль над компанией.
На выходных я прочитал статью в Economist – они ждут волну передачи крупных семейных бизнесов наследникам. А это значит потенциально больше занятных историй 😉
Подсчитали, что в США одна из 16 публичных компаний принадлежит семьям, в Европе – одна из семи, в Азии – одна из трех.
Собственники этих династий достигли того возраста, когда уже пора отходить от дел и передавать их в руки следующего поколения.
А это риск для компании. Насколько хорошо дети будут управлять бизнесом – это большой вопрос.
Есть два очевидных плюса для семейных компаний.
Во-первых, они вызывают доверие у потребителей и контрагентов. Это объясняет, почему кланы играют заметную роль, например, в ритейле и потребительском секторе.
Имя семьи позволяет более успешно вести переговоры с поставщиками, банками, политиками и так далее.
Почему, например, в Индии и Юго-Восточной Азии большинство бизнес династий конгломераты? Они не лучшие эксперты в конкретной отрасли, но за счет имени семьи имеют доступ к финансовому, социальному и человеческому капиталу.
Во-вторых, семейные компании работают на долгосрочную перспективу. Они меньше беспокоятся о квартальных результатах. Поэтому они могут быть более консервативными.
В некоторых быстроменяющихся индустриях это идет в минус. Но скажем для люксовых брендов, например Hermes, это преимущество.
Теперь к проблемам бизнес династий.
Главный челлендж – это непосредственно сама передача бизнеса наследнику и здесь много вариантов неблагоприятного развития событий.
1) Частый сценарий, когда наследник принимает успешную компанию, но он не знает, как ей управлять. Таких примеров много.
Взять историю Gucci – внук фаундера унаследовал компанию, довел ее до банкротства и продал внешним инвесторам. После этого его застрелил хитмэн, нанятый бывшей женой 🫣 По этим событиям в 2021 году вышел фильм «Дом Gucci», все смотрели?
2) Удивительно, но очень часто у семьи нет плана наследования и завещания. По оценке Economistтаких компаний в США – 43%. Если наследников несколько, то конфликт неизбежен.
3) С другой стороны, наследников может не быть. Когда Джорджио Армани, без жены и детей, умер в прошлом году, он оставил замысловатое завещание, которое вызвало хаос внутри компании.
А в Wanda Group, китайском конгломерате, единственный наследник вообще отказался от прав на компанию.
В целом многие наследники не заинтересованы в том, чтобы принимать компанию и дальше ею управлять. По последнему опросу в Германии такая ситуация в 23% семейных компаний.
В этих случаях бизнес будет продаваться, и семейная история подойдет к концу.
В общем в ближайшие годы процесс наследования в крупных компаниях активизируется, и вполне вероятно, что мы увидим несколько увлекательных историй.
А там и фильмы по ним наснимают 🎬
https://t.me/dishv7
