Мастермайнд в Доброграде
Вместо Омана наша уже восьмая встреча предпринимателей прошла в Доброграде, Владимирская обл. где расположен завод Аскона. Мастермайнду 2 года. Подробнее о нем уже писал
В 2026 году мы решили сделать больше фокуса на твердом, на бизнесах друг-друга, ведь сейчас для предпринимателей время новых вызовов и большинству становится труднее работать: новые налоги, санкции, ключевая ставка, инфляция и др. Хотя всегда бывают ситуации, когда понятно что делать в бизнесе, но почему-то не делаешь 🤷🏼♂️ В этот момент мы призываем психолога, ставим в декларацию N часов работы в мягком, с залочками и узелками.
Чем был для меня этот мастермайнд (ММ)?🧐
Мои партнеры сразу по нескольким бизнесам тоже участники ММ: iMoped & DaksDrive в Узбекистане, Ectem-ok в России. Плюс многие участники разместили средства в фонде Defi capital к которому я также причастен.
iMoped & DaksDrive - сдача в аренду и под выкуп электровелосипедов курьерам Яндекса и Uzum плюс процессинг подключения и выплата за заказы исполнителям, включая водителей такси.
Ectem-ok автоматизированная система контроля качества отделов продаж на базе искусственного интеллекта. Повышаем эффективность и продажи с помощью анализа разговоров, зум звонков и переписок.
Defi capital - используем инструменты децентрализованных финансов в блокчейне, чтобы получать ~30% годовых в валюте.
Выводы:
1. Обстучали об участников планы по всем бизнесам. Получился такой некий совет директоров. Основной результат: везде нужно газовать в продажи и не закапываться в приятных и понятных задачах, инструментах, тюнингах, настройках и «пенопластовых вывесках». Money - the first. 💰
2. Предприниматели часто играют в бизнес, вместо того чтобы зарабатывать деньги на ключевых действиях. Создают что-то без цели а ради процессов, интересной движухи. 🪩
3. Мало кто правильно считает финансы. Рентабельность капитала, чистой прибыли. Посчитав можно понять, что легче и выгоднее забрать деньги из бизнеса и положить в банк. Результат будет лучше и никакого риска, ответственности и головника. 🥲
4. Есть бизнес модели без усложнения, которые маленькими командами, достаточно просто зарабатывают больше владельцев заводов и пароходов. Это все к пункту 2.
5. Нужно включать «бизнес злость» чтобы достигать целей и идти через шторм и неудачи. ⚔️
6. Нужны вертикальные и горизонтальные соц. связи. Горизонтальные - люди такие как ты. Вертикальные - люди из другой лиги, сверху, к кому ты пристегнешь и кто подаст руку, чтобы можно было подтянуться. Беру задачей для себя. ✅
7. Успех бизнеса зависит в первую очередь от двух вещей: время входа и бизнес модель. Дальше уже команда, фаундер, инвестиции и все пр. 🕐
8. Лично мне нужно быстрее внедрять запланированное, глубже погружаться и главное держать в фокусе цели года/квартала и стратегию по каждому бизнесу. Ловил себя на том, что я не в контексте. Распечатаю, чтобы было всегда перед глазами и не съезжать с курса. Понимать за что воюем.
9. У денег должна быть цель иначе их не будет и непонятно зачем зарабатывать. 🎯
10. Все хотят поддержку и любовь. Правильные слова часто ценнее денег и подарков и дают новую энергию. 💚
В последний день были на экскурсии по заводу матрасов Аскона. Об этом можно отдельно написать, я любитель бизнес экскурсий. Вдохновляет. Ну а после расслабились в доброградском спа уже в неформальной обстановке.
Я в течение двух недель составлю декларацию на квартал, где пропишу цели и цену слова. Хотите, чтобы я ее тут показал? 🧐 Пишите в комментарии.
