ПЕРЕХОД ЦЕРКВИ ОТ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИЕРАРХИИ К ГОРИЗОНТАЛЬНОМУ РОСТУ
🏢Представьте что, вы вкладываете всю свою душу, силы в какое-то дело, а оно, не движется, просто стоит на месте. Почему нет роста? А началось всё, как это часто бывает, с кризиса - с осознания того, что традиционные модели, привычные методы, которые работали раньше, вдруг перестали приносить плоды. Стена, тупик. Стало очевидно, что нужно искать что-то совершенно иное. Оказалось, проблема не в усилиях, проблема в самой цели. Нужно пересмотреть само понятие роста. Оказывается, есть два совершенно разных типа роста. И тот, за которым все так долго гнались, возможно, просто-напросто устарел. Проблема в вертикальной модели. Вся суть в том, чтобы строить вверх. Фокус на одной церкви, одном служении, одной яркой личности. И цель - стать больше, выше, влиятельнее, как огромный небоскрёб, который возвышается над городом и привлекает к себе всё внимание: построить что-то одно, но очень-очень грандиозное. Но, как выяснилось, у такой модели есть и, скажем так, тёмная сторона.
Во-первых, она очень легко порождает культ личности, а во-вторых, что ещё хуже, 90% людей в такой системе превращаются в обычных пассивных зрителей. Сама же организация со временем начинает работать на себя. Главное уже не миссия, а выживание структуры, оплата счетов, удержание людей. Ну а где выживание, там и контроль, политика, подавление любого потенциала, который может угрожать системе.
🏬Но справедливости ради, надо сказать, что эта модель не всегда была плохой. Она была нужна. В то время, когда информация была дефицитом, нужны были вот такие маяки, громкие голоса. Но видение ясно говорит: "Это время прошло. То, что было необходимо вчера, сегодня стало препятствием. Наступила совершенно новая эра. Так какой же решение? Если не строите вверх, то куда? А вот оно решение - горизонтальное видение. Это не просто какая-то новая стратегия или бизнес-модель. Нет, это возврат к чему-то гораздо более естественному, живому и органичному. Вместо того чтобы всю жизнь строить один единственный небоскрёб, ваша цель - вырастить целый лес.
🏣Чувствуете разницу? Фокус смещается с накопления ресурсов в одном центре на их умножение и распространение во все стороны. И вот эта аналогия из меря природы просто идеально всё расставляет по своим местам. Посмотрите, любое дерево сначала растёт вверх, вертикально. Это нормально. Но как только оно созревает, его рост вверх замедляется. Почему? Потому что его главная задача меняется. Теперь оно должно не просто тянуться к солнцу, а распространять тысячи семян вокруг себя горизонтально. И из одного дерева появляется целый лес. Получается, вертикальный рост - это лишь временный этап созревания, а не конечная цель.
🏤А теперь давайте просто поставим эти две модели рядом. Смотрите, какая пропасть. С одной стороны, цель - построить большую организацию, с другой - умножить царство. С одной фокус на одном бренде, с другой на раскрытии потенциала множества людей. Небоскрёб против леса, централизованная власть против децентрализованной миссии. Это, по сути, два разных мира.
🏨О'кей, небоскрёб против леса - это понятно. А как это выглядит на практике? Как в самом видении была показана эта будущая стратегическая церковь? Представьте планету, усеянную не гигантскими соборами или стадионами, а сотнями и тысячами маленьких живых разноцветных огоньков. Именно так выглядит церковь будущего. Так что же это за огоньки? Это не просто уменьшенные копии обычных церквей. Это маленькие, очень мобильные и, что самое главное, узкоспециализированные группы. Каждый цвет означает свою уникальную функцию. То есть вместо одной гибридной организации, которая пытается делать всё сразу, появляются сотни команд, каждая из которых сфокусирована на чём-то одном. Одни на молитве, другие на помощи бедным, третье на евангелизации и так далее - глубокий фокус на одной конкретной миссии.
