Проджект менеджмент в IT.
Пишу про современные деливери практики, продуктовую разработку и как быть классным менеджером.
—
Сообщество менеджеров: @pm_sovet
Реклама: @pm_god_ads
5035224435
Join @pm_god for exclusive pm_sovet and pm_god_ads content and discussions in 12
Пока нет отзывов. Будьте первым, кто поделится своим опытом!
Последние посты
Менеджер от боженьки
13 мая 2026 г., 01:22
📷 Photo
Как подступиться к трудному делу
К некоторым делам бывает трудно подступиться. Например, я хочу заниматься с тренером по плаванию, но как его найти? Чтобы возле дома и говорил по-английски. А может это дорого? Из-за многих неизвестных мой мозг пугается и выбирает отложить вопрос на потом.
На работе аналогично. Думаешь перейти в продакты, но с чего начать?
В таких делах мне иногда помогает техника, о которой я услышал у Максима Дорофеева. Ее суть в том, чтобы найти первый микро-шаг к решению проблемы. Например, найти 3 сайта с тренерами. Или написать заготовку приветственного сообщения. Или найти матрицу грейдов продакта в текущей компании.
Шаг обязательно должен быть крошечным, в этом фишка. Если он занимает 2 минуты – супер. Когда шаг маленький и понятный, мозг уже не боится и готов пробовать.
Делаете так?
10,400
135
0
Менеджер от боженьки
13 мая 2026 г., 01:22
Не все баги надо чинить
Баги в беклоге раздражают, мозолят глаза. Трудно поверить, что мы знаем о проблеме у пользователя и закрываем на нее глаза. Там же реальные люди мучаются из-за поехавшей верстки и цветов не из дизайн-системы!
Но баги, как и фичи решают проблемы пользователей. Проблемы имеют разную ценность, которую надо хладнокровно приоритезировать.
Пофиксить верстку на лендинге – ценность 0,5. Об верстку споткнется 5% пользователей, побухтит и пойдет дальше. Письмо с реактивацией – ценность 5. Пусть его откроют те же 5%, зато это супер дешевый способ сконвертить их в клиентов.
Забейте на чистый беклог, поставляйте в продукт максимум ценности.
9,020
113
Менеджер от боженьки
13 мая 2026 г., 01:22
📷 Photo
Менеджерский приём - смещение фокуса
Сравните:
Мы не можем записывать экран пользователя без его согласия, это невозможно.
и
API гугл хрома не позволяет записывать экран без согласия пользователя.
В первом случае стейк может подумать, что менеджер какой-то не такой попался, не умеет экран даже записать. Может, другого спросить?
А во втором уже явно видно, что проблема не в менеджере, а в технологии. Это хром так устроен. Вините хром, а не менеджера.
Смещайте фокус.
11,600
267
Менеджер от боженьки
13 мая 2026 г., 01:22
📷 Photo
€500 000 за ошибку в документации
В 2024 году европейская телеком-компания Orange втянула к себе в проект библиотеку Lasso. Библиотека делала идентификацию пользователей и распространялась под лицензией GPL.
Апелляционный суд Парижа https://www.dlapiper.com/en-de/insights/publications/2024/03/wakeup-call-for-open-source-users-french-court-awards-damages-for-gpl-violations?utm_source=chatgpt.com что Orange нарушил условия GNU GPL v2, включив и изменив библиотеку Lasso без публикации исходного кода, и обязал выплатить разработчикам Lasso 500K компенсации.
———
Иногда нам нужно затащить библиотеку в проект, например, чтобы ужимать картинки или экспортировать в pdf. У таких библиотек есть условия использования, которые описывает тип лицензии.
Самые популярные лицензции – MIT и Apache. С ними все ок, можно использовать почти без ограничений. А вот GPL и LGPL более требовательные для коммерческих проектов:
▫️GPL – как вирус. Если втягиваете ее в проект, то надо раскрывать исходники всего проекта, и делать лицензию тоже GPL, чего не сделали в Orange.
▫️Если вы просто получаете данные из GPL-проекта, например, по API или сокетам, можно раскрыть только ту часть, которая работает с этими данными. Но если втягиваете библиотеку и собираете бинарник вместе с ней – заражается весь проект.
▫️Наконец, если вы берете GPL-библиотеку для пет проекта или чего-нибудь внутри компании, не публикуя продукт — раскрывать код не нужно.
Менеджер от боженьки
13 мая 2026 г., 01:22
🎥 Video
Эффект среды vs рукопожатия
Когда я ходил в офис Минске, все мужчины здоровались за руку. Если человек тебе знаком, считалось странным пройти близко и не пожать руку.
В Европе так делают только при знакомстве, и мужчины, и женщины. Приветствуя, говорят hi и добавляют дежурную улыбку, никто руки не жмет.
Забавна эта неловкость, которая возникает у снг-переехов, когда мы встречаем друг друга в личном контексте. Жать руку или ну его? Я прям горел первое время, постоянно думал об этом, пытался разглядеть, протянет ли человек руку или нет. И вижу, что такие мысли не только у меня, постоянно то жмут, то не жмут, никакой системности. Сложно перестроиться со знакомого паттерна, да и непоятно надо ли.
Очередной пример, как среда определяет человека. Сегодня без проджет-менеджмента, сорян.
10,600
Менеджер от боженьки
13 мая 2026 г., 01:22
📷 Photo
Сколько закладывать на риски
Представь, что тебя просят оценить новый проект. Посидели вы с программистами, побили на фичи, записали оценки в табличку.
Сколько заложить на риски?
Это зависит от многих факторов: как давно работаете с командой, насколько детальные требования, размер пули в голове у заказчика. Вот 3 варианта, что бы делал я:
1️⃣Если подойдет грубая оценка, то заложу стандартные 25% на риски.
2️⃣Если оценка нужна поточнее, прикину, где проект может зависнуть. Обычно это сложный юай, интеграции, зависимости от подрядчиков, нечеткие требования. Во время работы в аутсорсе, мы раскладывали оценки и риски с помощью вот такой https://docs.google.com/spreadsheets/d/17ILV_HqXfKNblPhPH2zofTUeY8cVXuzDrwsNaKZYZTc/edit?gid=524225282#gid=524225282 возьму что-то из нее.
3️⃣Если оценки приходится делать часто, а я хочу промоушен, то апгрейдну первый вариант: соберу статистику всех проектов в компании, сравню план vs факт, и буду закладывать получившийся коэффициент во все новые проекты.
Пишите в комментарии, сколько закладываете на риски у себя 👉
Менеджер от боженьки
13 мая 2026 г., 01:22
📷 Photo
AI пишет красивые менеджерские документы, но
качество данных в них так себе.
Вот 2 свежих примера:
1️⃣Стартует комплайенс проект на основе нового закона. Продакт менеджер предлагает ОКР: “осуществить поддержку 93 требований из нового закона”. Документ приходит на ревью. Открываю первую ссылку в гугле с новым законом, а в нем не 93, а 79 правил.
2️⃣Команде нужно разобраться, как новые требования влияют на продукт. Программист проводит подробное исследование через клод. На выходе получает офигенный отчет, структура супер, все последовательно и понятно. На такой реально ушла бы неделя, если бы сам писал. Читаю резюме на первой странице: “у нас 1000 картинок, из них 900 нарушают требования и 100 не нарушают. Следовательно, требования выполнены на 90%”.
Да, писать менеджерские доки (PRD, отчеты, вижены) с AI стало быстрее. Особенно если пишешь впервые и нет хорошего примера, чтобы взять за основу.
Только проверять надо прям построчно.
12,300
Менеджер от боженьки
13 мая 2026 г., 01:22
📷 Photo
How big things get done
– легкий научпоп о том, как делались большие проекты: аэропорт Хитроу, Сиднейская опера, Олимпиада в Рио.
Это книга о мега проектах. И мега проджект-менеджменте, конечно!
Мы с вами аэропорты не строим, но также сталкиваемся с проблемами в поставках, раздутыми бюджетами и оптимизмом в планировании. В этой книге много примеров, которыми можно как минимум вдохновиться. Например:
▫️Команда, строившая терминал в лондонском аэропорту Heathrow, назвала день окончания проекта за 6 лет (!) до старта и даже закончила на пару дней раньше. Один из ключевых факторов их успеха – на планирование и потенциальные риски потратили годы. Очередное доказательство того, что вотерфольные проекты все еще могут.
▫️На тоннель между Англией и Францией в 1994 потратили в 2 раза больше денег, недооценив инженерные и геологические риски. Забили на исторические данные о том, сколько заняли подобные проекты в прошлом и дали оптимистичную оценку. Все как у нас.
▫️Китайцы в ковид строили госпитали на тысячи мест за 9 дней (!), благодаря простым и легко повторяемым палатам-комнатам, которые придумала одна строительная компания. Модульная архитектура позволяет деливерить очень быстро!
—
Читайте также:
Менеджер от боженьки
13 мая 2026 г., 01:22
Менеджер от боженьки в Linkedin
Ребята, я завел канал в линкедине. Там будут те же посты, что в и телеграме. Делаю это, чтобы больше людей прочитали посты и получили пользу от контента.
Если сидите в линкеде, обязательно подписывайтесь и ставьте лайки:
https://www.linkedin.com/company/pm-god
Каждый ваш лайк продвигает посты и помогает мне писать дальше ❤️
11,300
97
0
Менеджер от боженьки
13 мая 2026 г., 01:22
📷 Photo
Топ посты 2025
▫️
▫️
▫️
▫️
▫️
▫️
▫️
▫️
▫️
Друзья, спасибо, что читали «менеджера от боженьки» в этом году! Если захотите посоветовать канал коллеге-менеджеру, просто перешлите ему этот пост — это поможет с продвижением и мне будет безумно приятно ❤️
С наступающим!
14,200
108
Менеджер от боженьки
3 апр. 2026 г., 02:17
Кейс про тайного стейкхолдера
Делали систему для клиента, который не сильно разбирался в ИТ.
После старта проекта тот внезапно стал задавать вполне конкретные вопросы, мол “почему выбрали именно vue.js?”. Иногда вопросы приводити к реквестам на доработки: “Хочу vanilla!”. Это сильно мешало нам работать – попробуй поменять один джс на другой в середине проекта.
Причем, когда начинаешь копать – человек плывет, не может объяснить почему ему это важно. Но откуда инфа не колется, говорит, почитал интернет.
Потом случайно выясняется, что у клиента есть сын, студент технического вуза. Иногда они обсуждают проект, и сын рассказывает папе про штуки, о которых узнал на первом курсе программирования. Папа сыну доверяет, и так в проекте появляются новые требования.
В этом кейсе я больше всего кайфанул от финала. Угадайте, как менеджер проекта решил эту проблему?
Ответ:
Пригласил студента на работу консультантом. В компании опытных программистов, студент первого курса сильно не высовывался и его роль была формальной. Зато у папы сразу +100 очков доверия к проекту, его ведь теперь сына делает!
———
Этот кейс я честно подбрил на курсе у Ивана Селиховкина. Советую его https://t.me/selihovkin, если тоже хотите .
14,500
Менеджер от боженьки
3 апр. 2026 г., 02:17
Разделить ответственность за провал
В прошлом году я ходил на курсы по коммуникации. Спустя время вижу, что один прием оттуда хорошо прижился. Суть его в том, что бы во время конфликта искренне признать любую свою ошибку.
Например:
Слушай, я не создал тикеты к рефайнменту, хотя обещал. Из-за этого вы не смогли нормально обсудить с командой новый эпик и пришлось копаться в доках. Это моя вина, извини.
Тут неважно, что тикеты не готовы, потому что клиент не ответил или что большой беды от этого не было. Главное – показать, что я разделяю ответственность за какое-то наше общее дело.
Важно при этом говорить искренне. Когда я извинялся за что-то, во что сам не особо верил, прием не работал. Люди ценят, когда говоришь искренне и сожалеешь искренне. Тогда они охотнее переходят из режима нападения “ты козел не прислал тикеты” в режим решения проблемы “ладно, а что ты хотел-то?”.
Делаю так в отношениях на работе и дома. И как будто переговоры идут чуть легче.
10,300
175
Менеджер от боженьки
3 апр. 2026 г., 02:17
📷 Photo
Хоткеи для docs и sheets
Если в браузере написать http://docs.new/, то создается новый гугл док.
Аналогично, http://sheet.new/ создает новую таблицу.
Вроде мелочь, а приятно и удобно. Работает в любом браузере.
UPD: в комментариях подсказывают, что также работают http://slides.new/ и http://meet.new/.
11,300
155
Менеджер от боженьки
3 апр. 2026 г., 02:17
📷 Photo
Не идиот
❗Важнейший навык менеджера №64:
Разговаривать так, чтобы собеседник не чувствовал себя идиотом. Даже если он выглядит как идиот и говорит как идиот!
13,100
170
Менеджер от боженьки
3 апр. 2026 г., 02:17
📷 Photo
Жители Индии – индийцы
Ребята, минутка душноты.
Если хотите сказать про жителя Индии, то говорите индийцы.
🇮🇳Индийцы – жители Индии. Индийский код, индийская техподдержка, индийские танцы.
🤲🏾Индусы – это те, кто исповедует индуизм. Индусы живут не только в Индии, но еще и в Непале, Шри-Ланке и даже в США.
У нас все привыкли говорить индусы, но, когда имеют в виду жителя Индии, это неправильно. Я сам раньше путал, но когда появились знакомые индийцы, то привык (привет, Мохит!).
——————
Fun fact: в английском тоже есть путаница с индийцами, но другая. Там говорят indian, и это одно слово как для индИйцев, так и для индЕйцев (которые native americans).
14,600
Менеджер от боженьки
3 апр. 2026 г., 02:17
📷 Photo
#реклама_по_любви
У Стратоплана 6 бесплатных вебинаров на следующей неделе. Посмотрел программу для менеджеров – в ней нестареющая классика для начинающих продактов, проджектов или тимлидов: управление ожиданиями, мотивация, работа с командой.
Отдельно будет трек для директоров, планирую тоже сходить послушать про стратегию и риски. Пойдемте вместе!
———
Intel говорит своим свежеиспеченным менеджерам: «Вы станете настоящим менеджером только через 6-24 месяцев». Стратоплан, имея за плечами более 15 лет обучения руководителей, поможет тебе ускорить этот переход на открытом бесплатном курсе.
На треке Менеджер:101 будет:
▫️как управлять ожиданиями и реальностью в проектах;
▫️как понять, где «я не тяну» и какие скиллы надо докачать до следующего грейда;
▫️анти-примеры по мотивации команды.
На треке Директор:101 будет:
▫️как жить в условиях неопределенности и работать с рисками, на кейсе Хоровица;
▫️как определять эффективность команды и нанимать ключевых людей;
▫️поведение менеджера vs директора на конкретных примерах.
На выходе:
✔️ инструменты, которые можно забрать в работу завтра;
✔️ сертификат, который можно добавить в Linkedin;
✔️ материалы от лучшей Школы для руководителей в 2024 по результатам исследования Devcrowd.
Даты: 17-21 ноября, с 16 по 19 GMT+3
👉 https://stratoplan-school.com/m101/r.k/
👉 https://stratoplan-school.com/d101/r.k/
Менеджер от боженьки
30 мар. 2026 г., 23:31
📷 Photo
Подождать до завтра
Пишет клиент:
Ваше SDK – говно на палке. Маски слетают каждые 2 секунды, а перекраска фона закрашивает мое лицо. Прислал вам 20 багов месяц назад, вы пофиксили 2. ДВА БЛЯТЬ! Короче, я отказываюсь от контракта, верните деньги.
На такие письма хочется ответить, причем как можно скорее:
– маски слетают, потому что у тебя айфон 6;
– остальные 18 багов в твоем коде, а не в SDK;
– а лицо твое закрашивается, потому что ты уединился в темной комнате без освещения.
Но держусь. Такие ответы редко приводят меня к чему-то хорошему.
Вообще заметил, что когда хочется начать сообщение с фразы “еб твою ж”, лучше отложить общение до завтра. За ночь рептильный мозг немного успокаивается, и включается рацио. Гнева становится меньше, а конструктивных мыслей больше.
