Хантим таланты с помощью корпоративных ценностей
Давайте честно. Размер оклада, бонусы, корпоративные льготы, фрукты в офисе — это все очень хорошо, но действительно классных специалистов этим не привлечь. Подобные профессионалы ищут места, где их установки совпадают с ценностями и действиями компании. Таланты ищут смыслы, которые помогут им самореализоваться и проявить свои способности на все 100. Давайте разберем, как это сделать.
1️⃣ Найдите собственную уникальность
Ключевая проблема большинства компаний — отсутствие осознания собственного лица:
🔸 Четко сформулируйте миссию и цель компании. Без внятного объяснения смысла существования любое обсуждение ценностей ни к чему не приведет. Опишите, зачем существует ваша фирма, куда движется и какова конечная цель. Затем свяжите это с преимуществами продукта или услуги.
🔸 Опишите уникальные принципы работы. Выделяйте черты, которые принадлежат исключительно вашей культуре: нестандартное решение задач или выдающаяся ОС.
🔸 Подсветите, как помогаете расти сотрудникам. Таланты приходят туда, где могут проявить себя. Предлагайте курсы, тренинги, менторские программы и т.д.
2️⃣ Согласуйте ценности с бизнесом и живите ими каждый день
Красивых слов недостаточно — ценности должны помогать достигать бизнес-целей, поддерживать развитие сотрудников, формировать среду для продуктивной работы. Любая ценность должна проявляться в ежедневных действиях каждого члена коллектива, иначе таланты быстро распознают фикцию и уйдут.
🔸 Демонстрируйте личный пример. Каждый руководитель обязан соответствовать ценностям. Говорите о миссии на совещаниях, отмечайте моменты и поступки, созвучные принципам.
🔸 Отмечайте проявления ценностей. Регулярное признание и похвала — лучший стимул для мотивации сотрудников. Учредите награды за выполнение корпоративных норм, вручайте памятные подарки или бонусы за случаи достойного поведения.
🔸 Создайте атмосферу искренней заботы. Пусть ваша команда видит и знает — руководство прислушивается к ним, уважает их вклад и заботится о благополучии.
3️⃣ Транслируйте уникальность вовне
Многие компании сосредотачиваются на внутреннем использовании ценностей, забывая рассказывать о них на рынке. В цифровой век это большая ошибка. Рассказывайте о себе в соцсетях, проводите конференции и встречи, публикуйте кейсы и статьи. Так вы выделитесь среди других компаний.
🔸 Рассказывайте о победах и достижениях ваших работников. Их обязанности, над какими проектами работают, какую пользу приносят компании и обществу. Кейсы вызывают отклик и вдохновляют присоединиться к вашей команде.
🔸 Участвуйте в профильных конференциях и форумах. Структурированные доклады, интересные мастер-классы и активные дискуссии поднимут престиж компании и привлекут специалистов, ищущих место для роста.
🔸 Организуйте экскурсии и дни открытых дверей. Пусть кандидаты лично познакомятся с тем, как все устроено у вас в компании. Возможность посмотреть офис, пообщаться с сотрудниками, почувствовать корпоративную культуру поможет сделать правильный выбор.
