Первые дискуссии по результатам публикации https://habr.com/ru/specials/965986/ года утихли, поделюсь своим мнением.
Факты от авторов исследования:
🔹 В исследование попала 691 компания (выборка от исследователей), а в рейтинг — только 126 из них (имеют сформированный ИТ-бренд).
🔹 Методология исследования осталась прежней (скрин будет в комментах для вашего удобства).
Мысли от автора поста:
🔹 Некоторые компании занимают хорошие позиции в рейтинге, тогда как проводят масштабные некрасивые сокращения, что может свидетельствовать о нечестности конкурентной борьбы за место в рейтинге, в том числе — о накрутках.
🔹 Не все "оформленные" ИТ-бренды работодателей попали в рейтинг, хотя являются довольно узнаваемыми. Сложно поверить, что из 30 тысяч респондентов эти работодатели не нашли хотя бы 30 человек, которые бы выбрали компанию для оценки. Но тут судить не могу.
🔹 Сказать, что компании проранжированы по силе бренда, нельзя. Я понимаю, что в исследовании это, скорее, доля голосов, кто называл компанию "лучшим работодателем" среди всех упомянутых, но всё же.
В этом году ИТ-рынок в целом штормит — количество вакансий сильно снизилось, а количество откликов на некоторые из них до безумия выросло; зарплаты не растут или растут медленно; про сокращения вообще молчу. Вся ситуация сильно сказывается на нашей работе, что уж говорить про рейтинги.
Но в мире уже бывали кризисы, и наши предшественники их переживали. Так, во время кризиса 2007-2008 годов появилась первая версия программы Google Development Group, имхо, одного из самых ярких проектов индустрии. В России примерно тогда же появились "Я.Субботники", Школа анализа данных от Яндекса.
Поэтому желаю всем нам, чтобы мы использовали любые эмоции от таких инфоповодов для креатива: а что ещё мы можем сделать для инженерного сообщества? Работа с брендом — это сильно долгосрочная работа, и даже при заморозках бюджета важно топить за системную работу с сообществом.
А для обсуждения результатов со стейкхолдерами, имхо, полезно:
🔹 проанализировать на цифрах, что именно поменялось в оценках респондентов за несколько лет исследований, какие атрибуты просели, и составить план работ;
🔹 собрать дополнительные данные через проведение серии глубинных интервью с респондентами из разных категорий: кто отказался от оффера; кто принципиально не рассматривает нашу компанию как работодателя; кто к нам очень хочет, но не может попасть и т.д.;
🔹 сравнить качество коммуникационных кампаний в разные годы;
🔹 если рейтинг сильно важен как аргумент для стейкхолдеров, искать другие способы публично показать свою крутость — запланировать участие в нишевых премиях проектов, спецпроекты для ключевых ЦА и т.д. И в других рейтингах — например, недавно было https://www.forbes.ru/ratings/best-employers/2025
Ну а главное — помнить, ради чего мы все работаем над ИТ-брендами работодателей. И, как сказал Олег Бунин, — наживка должна нравиться рыбе, а не рыбаку.
***
Предыдущие рейтинги:
https://habr.com/ru/companies/itbrand/articles/529928/
https://habr.com/ru/specials/593223/
https://habr.com/ru/specials/695398/
https://habr.com/ru/specials/773642/
https://habr.com/ru/specials/857092/
