Бэклогово

Public

Не можете присоединиться? @backlogovo

284 Участники

Обновлено: April 8, 2026 at 8:19 AM

About Бэклогово – Нетворкинг Telegram Channel

Канал от @kaiten_ru про управление командами, продуктами и процессами. Делимся исследованиями, кейсами и инструментами, которые помогают делать работу понятнее, быстрее и эффективнее💜

@backlogovo is a dedicated channel for kaiten_ru with regular updates in Нетворкинг

Рейтинг

Глобальный рейтинг

#1640

-260

Рейтинг по языку

#883

-127

Рейтинг по категории

#33

-5

Рост участников (Последние 30 дней)

Всего: 284

Рост за 24ч: +1 0%

Последние посты

Бэклогово

28 мар. 2026 г., 11:16

📷 Photo

ИИ не делает вас лучше как лидера. Зато сэкономит часы на рутине

Мы поговорили с 4 руководителями — собрали реальные кейсы, где нейросети помогают, и честно рассказали, где они подводят

В карточках — ключевые выводы, а полный разбор — https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/1006542/ 🚀

❤️

Бэклогово

28 мар. 2026 г., 11:16

📎 File

Масштабирование бизнеса начинается с процессов: когда задачи прозрачны, команды синхронизированы, а работа не держится на одном человеке📈

Но для роста важны не только процессы — еще финансы и предпринимательское окружение.

Вместе с командой Adesk — сервиса управленческого учёта для бизнеса и организаторами https://conf.adesk.ru/?utm_source=kaiten&utm_medium=partner&utm_campaign=anons — мы собрали список вопросов, который поможет понять, готов ли ваш бизнес к масштабированию.

Забирайте чек-лист и проверьте себя☝️

1,260

Бэклогово

28 мар. 2026 г., 11:16

Каждый третий предприниматель признался: автоматизацию рутинных процессов стоило внедрить раньше💡

Мы вместе с ЮKassa провели исследование — и вот что увидели:

➡️79% компаний получили кратную экономию времени;
➡️у 40% снизились операционные ошибки;
➡️у 24% выросла выручка;
➡️13% пока не увидели эффекта.

Чаще всего автоматизируют продажи (76%) и финучет (62%). При этом 16% бизнеса всё еще ведут процессы вручную, а 58% не планируют внедрять автоматизацию в ближайший год.

🔗 https://rb.ru/news/kazhdyj-tretij-predprinimatel-zhaleet-chto-ne-vnedril-avtomatizaciyu-v-biznes-ranshe-glavnyj-plyus-ekonomiya-vremeni/?utm_source=copy_out

А вы как считаете?
👍 — автоматизация спасает время
🤔 — польза есть, но не всегда
🔥 — пока справляемся вручную

200

Бэклогово

28 мар. 2026 г., 11:16

📷 Photo

Как ресторанный холдинг с 50+ заведениями переехал в Кайтен за 2 дня🚀

Крупный ресторанный холдинг искал новый таск-трекер для команды разработки сервиса доставки. Раньше работали в YouTrack, затем перешли в Яндекс Трекер, но столкнулись с проблемами: сложная авторизация, долгие настройки пространств и автоматизаций, неудобная работа с отчетами.

В итоге команда решила попробовать Кайтен:
🟣за 10 минут создали первые пространства и доски;
🟣 за 2 дня полностью перевели команду разработки;
🟣настроили спринты, автоматизации и чек-листы;
🟣запустили Service Desk для заявок от 50+ заведений.

Теперь новые доски запускают за 10–15 минут, автоматизации настраивают в пару кликов, все задачи переехали из чатов в систему и больше не теряются.

В https://kaiten.ru/blog/case-restaurant-holding/подробно рассказали, как устроены спринты, Service Desk и процессы разработки.

1,430

Бэклогово

28 мар. 2026 г., 11:16

Рассказали в подкасте https://t.me/b2brehab как растет Kaiten 🚀

https://t.me/alexkhalezov бизнес-лидер SMB-сегмента Kaiten, поделился:

🟣как увеличить конверсию в 4 раза без расширения бюджета — за счет данных и устранения трений в начале воронки;

🟣как AI-культура ускорила разработку — фичи, которые раньше делали за 2–3 месяца, теперь выходят за 1–2 недели;

🟣почему карта гипотез спасает от хаоса при масштабировании;

🟣как Kaiten превращается из системы управления проектами в операционную систему для бизнеса.

Получился разговор про цифры, процессы и реальные решения.

Слушайте или смотрите на удобной площадке:
https://music.yandex.ru/album/39068448/track/148657964 https://vkvideo.ru/video-233754520_456239024
https://youtu.be/9PUvbJm0Dgg?si=0X5rWtSwmlPypJap

164

Бэклогово

28 мар. 2026 г., 11:16

Чувствуете вину, когда отходите от компьютера на 5 минут? 😰

Мы вместе с FitStars провели исследование: 73% сотрудников в России испытывают стыд, когда делают короткие перерывы на работе.

77% считают отдыхом перерыв на кофе, 40% — разговоры или прогулки, 37% — просто тишину. При этом каждый второй чувствует вину за соцсети, а 56% удаленных сотрудников переживают из-за пауз особенно сильно.

Главные причины: перегруз задачами, страх осуждения руководства и культура «всегда быть на связи».

Подробнее о результатах и управленческих выводах — https://www.gazeta.ru/social/news/2026/02/24/27924781.shtml?utm_auth=true

175

Бэклогово

28 мар. 2026 г., 11:16

📷 Photo

В https://faq-ru.kaiten.site/2846afa3-9c3b-4986-984c-b7c12e8c4ddbKaiten столько возможностей, что даже известные персонажи точно нашли бы, что туда записать 👀

Мы пофантазировали, как могли бы выглядеть их документы. А вы можете создать свои — от простых заметок до полноценных инструкций и базы знаний компании!

168

Бэклогово

28 мар. 2026 г., 11:16

📷 Photo

Сегодня принято говорить о чувствах. И мы признаемся в любви к прозрачным задачам и спокойным дедлайнам.

Ведь настоящая забота в работе — это маленькие действия каждый день. Вот наш рабочий love language ❤️

196

Бэклогово

26 мар. 2026 г., 13:07

Компании планируют на 30% больше, чем успевают сделать. И так — почти весь год✍️🏻

Мы проанализировали данные и увидели стабильный разрыв: компании создают в среднем на 5–6 задач на человека больше, чем закрывают в том же месяце.

Например:
🟣весной — 21 создана / 15 закрыто,
🟣осенью — 23 / 17,
🟣в декабре — 24 / 18.

При этом в декабре задачи закрываются быстрее — за 1–2 дня вместо привычных 3–5. Эффект «нужно успеть до конца года» работает безотказно.

https://rg.ru/2026/02/13/kompanii-planiruiut-pochti-na-tret-bolshe-zadach-chem-uspevaiut-vypolnit.html

1,340

Бэклогово

17 мар. 2026 г., 03:26

📷 Photo

AI = рост эффективности или повод сократить команду? 🤖

https://www.itpro.com/business/business-strategy/business-leaders-are-using-ai-as-a-license-to-reduce-headcount-new-morgan-stanley-research-lays-bare-the-impact-on-uk-workers?utm_source=chatgpt.com: в Великобритании компании, внедрившие AI, за год получили –8% рабочих мест.

Цифры такие:
🟣23% позиций сократили
🟣15% новых сотрудников наняли
🟣+11,5% к продуктивности

В США — наоборот, +2% к числу рабочих мест (19% найма против 17% сокращений).

При этом эксперты спорят: одни прогнозируют миллионы сокращений в ближайшие годы, а другие считают, что компании просто «прикрывают» обычную реструктуризацию модным словом AI.

Как думаете, AI в бизнесе сейчас — это:
🔥 — оптимизация процессов
✍🏻 — оптимизация штата

176

Бэклогово

11 мар. 2026 г., 01:28

📎 File

211

Бэклогово

4 мар. 2026 г., 03:04

🎥 Video

Руководители, вы как?🧘🏼

Собрали для вас гайд, который помогает выстроить работу команды без микроменеджмента. Внутри — как навести порядок в процессах, не превращаясь в тревожного менеджера.

Забирайте👇🏻

202

Бэклогово

26 февр. 2026 г., 05:20

🧘Как креативное агентство «Громкие рыбы» навело порядок в проектах

Команда «Громких рыб» росла, проектов становилось больше, а работа расползалась по чатам, почте и разным сервисам. Раньше они вели задачи в Trello, но после его ухода из России стали искать надежную замену с привычной логикой работы — так и пришли в Kaiten.

Импорт из Trello прошел без потерь, а дальше структуру настроили под себя: одно рабочее пространство и шесть досок — для креатива, продакшна, документов, спецпроектов, отпусков и новых клиентов. Процесс упростили, сократив 13 колонок до 5 ключевых этапов: от заявки до закрытия проекта.

Теперь каждая карточка — это весь проект целиком: описание, материалы, файлы, ссылки и сроки. Документы стали базой знаний, а статус всех проектов всегда виден в одном пространстве. В результате — меньше ручного контроля, быстрее работа и больше фокуса на креатив.

Главный вывод команды — инструмент должен подстраиваться под людей, а не наоборот.

📌Полный кейс — на Cossa: https://www.cossa.ru/216/346419/

❤️

196

Бэклогово

24 февр. 2026 г., 16:27

Как менеджеру перестать тушить пожары? 🤯 Избавляемся от микроменеджмента

Пожары – это режим постоянных срочных задач, когда дедлайны ставятся на вчера, приоритеты меняются на лету, и все это нужно держать в голове 🥲 Знакомо? В таком режиме команда не развивается, процессы не улучшаются, а микроменеджмент становится грустной нормой – чтобы система хоть как-то не развалилась.

Ребята из делают сервис по управлению рабочими процессами и проводят Agile-ликбез у себя на канале. Вместе с ними попробуем разобраться, откуда берутся пожары и как выйти из этой бесконечной гонки.

А какая обстановка в вашей компании?
🐳 - пожары уже потушили
❤️‍🔥 - пылают, родненькие

152

Бэклогово

13 февр. 2026 г., 12:34

Поймали себя на мысли, что открыли почту → ответили в чате → вернулись в задачу… и забыли, с чего начали? 🤔
Спойлер: вы не одни

Мы вместе с «Пачкой» провели исследование и выяснили, как многозадачность и уведомления влияют на работу:

🟣 у трети сотрудников задачи и сообщения терялись из-за пропущенных уведомлений;
🟣 31% чаще переключаются между задачами, чем работают сфокусированно;
🟣 44% ведут одновременно 4–5 задач, а 11% — шесть и больше;
🟣 почти 60% говорят, что из-за этого быстрее устают и чаще ошибаются.

Главные причины — параллельные дедлайны, срочные задачи, бесконечные чаты и уведомления, которые не дают спокойно закончить начатое.

🔗 https://www.kommersant.ru/doc/8378640

А у вас как?
🙏🏻— уведомления сбивают фокус
🔥 — умею работать в многозадачности
👍— делаю только одну задачу за раз

❤️

171

Бэклогово

13 февр. 2026 г., 12:34

С ребятами из сервиса для управления процессами и командами https://t.me/kaiten_ru порассуждали о том, как всё-таки онбординг влияет на найм 😒

Пришли к выводу, что без продуманного и бережного онбординга вообще никак: зачастую именно этот этап решает, останется ли новичок в команде надолго.

И это логично, потому что без плавной адаптации всегда есть шанс, что человек не сможет влиться в корпоративную культуру и поймать нужный ритм.

HR-команда Kaiten поделилась чек-листом для встречи с новым сотрудником, который они используют в работе.

Листайте карточки, а в комментариях пишите, какие этапы онбординга всё ещё игнорируют в вашей компании 🤫

190

Бэклогово

13 февр. 2026 г., 12:34

В соцсетях внезапно решили, что 2026 — это новый 2016. Ностальгия повсюду — и мы не смогли пройти мимо.

В 2016 году Kaiten был простой канбан-доской: минимум настроек и функций, без автоматизаций, дополнений, ИИ и большинства модулей. Зато — удобный инструмент для работы по Канбан-методу, который помогал не терять задачи и видеть процесс целиком.

За 10 лет многое изменилось:
🟣из одной канбан-доски Kaiten вырос в полноценную систему управления рабочими процессами;
🟣появились документы, аналитика, автоматизация и ИИ-инструменты;
🟣в сервисе каждый день работают тысячи команд;
🟣вокруг Kaiten сформировалось живое комьюнити, с которым мы развиваем культуру осознанной работы.

И это только начало — дальше будет еще интереснее! Листаем архив и показываем, как выглядел Kaiten в то время🤓

128

Бэклогово

9 февр. 2026 г., 12:01

Иногда один проект внезапно превращается в пять ролей одновременно…👀

Мы вместе с Unisender провели исследование и выяснили: 80% сотрудников совмещают несколько ролей, а 37% — без какой-либо компенсации. Только 2% работают строго по должности, а почти половина берет на себя дополнительные задачи почти каждый день.

Самые частые «бонусные» обязанности: админ-функции, аналитика, соцсети, управление проектами, обучение коллег и даже IT-поддержка.

Главные причины — нехватка людей и нечёткое распределение ролей. Но есть и плюсы: 38% видят в этом возможность прокачать навыки и расширить компетенции.

🔗 https://www.klerk.ru/buh/news/675263/

❤️

206

Бэклогово

9 февр. 2026 г., 12:01

Менеджер или коуч — какую роль выбрать тимлиду в гибкой команде?🤔

В Agile от тимлида ждут не только контроля сроков, но и умения работать с людьми. Если давить только на результат — команда выгорит. Если быть только «поддержкой» — пострадает дисциплина и сроки.

В статье разбираемся:

🟣 чем отличается тимлид-менеджер от тимлида-коуча;
🟣 в каких ситуациях нужен жесткий контроль, а где — поддержка и вопросы вместо указаний;
🟣 почему в реальности работает гибридная модель;
🟣 как меняется роль лидера по мере взросления команды;
🟣 какие риски есть у каждого подхода и как их избежать.

Главный вывод: зрелый тимлид умеет переключаться — быть менеджером в кризисе и коучем в развитии. Баланс между результатом и людьми — ключ к устойчивой и эффективной команде.

Полная статья — по ссылке: https://kaiten.ru/blog/manader-ili-coach/

❤️

247

Бэклогово

4 февр. 2026 г., 09:28

Искусственный интеллект в проектах — помощник, а не начальник🤖

ИИ всё чаще появляется в рабочих процессах — но польза начинается не там, где он «думает за людей», а там, где снимает рутину.

Что уже можно автоматизировать без боли:
🟣 создавать задачи из писем и встреч;
🟣 следить за статусами и дедлайнами;
🟣 собирать отчёты и сводки;
🟣 подсвечивать перегруз и зависшие задачи.

Что ИИ делать не должен — принимать решения и брать ответственность. И именно с таким подходом он работает: человек решает, ИИ экономит время.

Почему управление проектами — идеальная среда для ИИ и как это уже реализовано внутри Kaiten — рассказываем в статье на Хабре: https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/974472/

❤️

2,740

Бэклогово

1 февр. 2026 г., 23:15

190

Бэклогово

1 февр. 2026 г., 23:15

Если в эти выходные вы уже открывали ноутбук «буквально на пять минут» — вы точно не одни 🤝🏻 По данным https://www.kommersant.ru/doc/8315873 , каждый третий россиянин планирует работать в январские праздники. Еще почти четверть — выходить на подработку или закрывать задачи точечно. Полноценный отдых — скорее исключение, чем правило. И да, январь для многих — месяц повышенных расходов: почти 70% заранее понимают, что после праздников придётся включить режим экономии и внимательнее смотреть на бюджет. А как у вас? 🫡 — работаю 🔥 — подрабатываю / закрываю оставшиеся задачи ❤️ — полный офлайн до середины месяца

218

Бэклогово

1 февр. 2026 г., 23:15

Совместно с https://t.me/kaiten_ru — сервисом для управления процессами и командами — разбираем, как отсутствие общей картины влияет на качество решений в команде. Чаще всего проблемы начинаются не с ошибок в экспертизе, а с того, что каждый видит только свой участок работы. В итоге решения принимаются правильно — но не согласованно. Kaiten помогает собрать работу в единый поток: видно этапы, связи между задачами и узкие места. Это упрощает синхронизацию и помогает принимать решения с учетом общего контекста.

250

Бэклогово

6 дек. 2025 г., 16:38

Во многих компаниях информация разбросана по разным системам — от таск-трекеров до мессенджеров. Корпоративная память собирает все кусочки знаний в одном месте и делает их доступными для всей команды. В карточках коротко рассказываем, как с этим поможет ИИ, а полную статью читайте на РБК.Во многих компаниях информация разбросана по разным системам — от таск-трекеров до мессенджеров. Корпоративная память собирает все кусочки знаний в одном месте и делает их доступными для всей команды.

В карточках коротко рассказываем, как с этим поможет ИИ, а полную статью https://trends.rbc.ru/trends/industry/692e75e49a7947d9b960e108

Бэклогово

6 дек. 2025 г., 16:38

Есть данные, аналитика, исследования… а есть инвестор, который говорит: «Мне так нравится. Делайте»🪄

И это, внезапно, тоже метод — Passion-Driven Decision Making.

Кратко рассказываем о том, как работает продукт, созданный на чистой интуиции, и зачем ему всё-таки нужна система. Полную статью https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/839802/

❤️https://t.me/backlogovo

215

Бэклогово

6 дек. 2025 г., 16:38

Изменения в компании — это не только про стратегии и планы. Это про людей, которым нужно отпустить старое и принять новое.

Совместно с Марией Товпинец, автором канала https://t.me/aheadofchange, партнером Kotter. Inc, рассказываем про модель Бриджеса, которая поможет пройти через перемены без потерь:

🟣понять три стадии перехода,
🟣поддержать команду в сложные моменты,
🟣превратить изменения в точку роста.

Сохраняйте, делитесь с командой и обсуждайте, как вы проходите через изменения.

❤️https://t.me/backlogovo

225

Бэклогово

6 дек. 2025 г., 16:38

Если вам кажется, что проект держится лично на вас — и стоит пропасть на день, как процессы начинают буксовать, — это не «особенность команды». Это классическая ловушка операционки🫠В статье разбираем, как из неё выбраться и выстроить систему, где команда работает сама, а вы наконец возвращаетесь к управлению, а не тушению пожаров.На карточках — ключевые цитаты. В полной версии — пошаговый алгоритм.Если вам кажется, что проект держится лично на вас — и стоит пропасть на день, как процессы начинают буксовать, — это не «особенность команды». Это классическая ловушка операционки🫠

https://kaiten.ru/blog/opecionka-vs-manager/, как из неё выбраться и выстроить систему, где команда работает сама, а вы наконец возвращаетесь к управлению, а не тушению пожаров.

На карточках — ключевые цитаты. https://kaiten.ru/blog/opecionka-vs-manager/ — пошаговый алгоритм.

177

Бэклогово

6 дек. 2025 г., 16:38

Когда ресурсов мало, кажется, что продукт стоит на месте, а единственная стратегия — «делать хоть что-то»🤔

Но ограниченность — не приговор. Часто она же становится точкой фокуса, драйвером качества и способом сэкономить месяцы работы.

Мы спросили Тиграна Басеяна, руководителя МТС Линк Доски и автора канала https://t.me/blackproduct можно ли управлять продуктом в условиях постоянного дефицита ресурсов — и как при этом не утонуть в хаосе.

❤️https://t.me/backlogovo

2,540

Бэклогово

28 нояб. 2025 г., 15:45

Свобода, плюшевые тапочки и кофе в любимой кружке... А через неделю — 5 созвонов в день, горящие дедлайны и работа до полуночи.

Вот он — дивный новый мир на удаленке!

Ребята из https://t.me/+OuvdPkY60aE3M2Iy, предлагающие сервис для самозанятых и компаний, которые с ними работают, составили краткое руководство. Оно подойдет для тех, кто только сменил обычный офис на домашний. Восемь карточек, один пост — вместо долгих инструкций онбординга.

Сохраняйте себе, ставьте реакции, делитесь с коллегами!💜

❤️https://t.me/backlogovo

1,700

Бэклогово

7 нояб. 2025 г., 07:15

Закрыть все задачи в пятницу и уйти в отпуск примерно…на год — уже не просто шутка, а сценарий, который многие рассматривают всерьёз🤭

По исследованию Kaiten и TenChat, каждый четвертый сотрудник в России действительно взял бы саббатикал, если бы такая возможность была. Короткие выводы об этом — в карточках, а полную версию исследования https://www.m24.ru/news/obshchestvo/27102025/840892

А вы когда-нибудь думали о саббатикале?

❤️ — хочу попробовать🔥 — хочу, но пока нет возможности👌— не планирую, и так отдыхаю на работе

❤️https://t.me/backlogovo

1,340

Showing 30 of 41 posts

Рейтинг

Требуется вход

Отзывы пользователей (0)

Пока нет отзывов. Будьте первым, кто поделится своим опытом!

Бэклогово

About Бэклогово – Нетворкинг Telegram Channel

Рейтинг

Рост участников (Последние 30 дней)

Последние посты

Рейтинг

Отзывы пользователей (0)

Похожие каналы Telegram

Random Open Science

Сердце 🧡 Сообщества

Чат для общения

Студия Никитина | event | нейросети

Прокси тут

Techlead Russia

Помощь подключение

Градостроительный комплекс Москвы

Похожие каналы Telegram

Random Open Science

Сердце 🧡 Сообщества

Чат для общения

Студия Никитина | event | нейросети

Прокси тут

Techlead Russia

Помощь подключение

Градостроительный комплекс Москвы

Отзывы пользователей (0)

Последние посты