Ты всегда можешь сказать «Я подумаю»
Бывает, что руководитель откладывает неприятный разговор. Проходит день, два, неделя, а там уже и проблема, глядишь, рассосалась..
Не рассосалась и не прошла
А затаилась, чтобы в любой, самый неудобный момент взорваться конфликтом или форс-мажором
- Мой сотрудник увольняется
- Почему?
- Не уверен, но кажется, что из-за зарплаты
- Вы же с ним на 121 говорили, обозначили точки роста? Обсудили, что он может делать больше и лучше, чтобы повысить свою ЗП?
- Не говорили, да и смысл, он попросит денег - а что я ему скажу? В компании сейчас всё сложно, не до повышений
Почему так происходит?
Руководитель не готов к разговору, не чувствует себя внутренне уверенным, не имеет аргументов
Мы так привыкли знать на всё ответ и выкручиваться из любой проблемы, что ещё одна ситуация неопределённости легко выбивает из колеи
Секрет в том, что руководитель не обязан давать сиюминутный ответ в любой ситуации
(если конечно от решения не зависит жизнь человека и судьба компании)
Всегда можно сказать «Я подумаю и вернусь с ответом через… час, день, неделю»
Главное - сдержать своё слово и вернуться
А разговор, если к нему подготовиться при появившихся вводных, может оказаться не таким страшным, как казался сначала
