«Русская Пресса» продолжает разбирать итоги путинской национализации в Челябинской области. И чем глубже смотришь в цифры, тем яснее: государство не умеет управлять отобранными предприятиями — их отдают либо профнепригодным, либо ворам.
Начиналось всё с ЧЭМК, отжатого у Юрия Антипова. При частном собственнике завод показывал стабильную и высокую прибыль: 3,1 млрд в 2020 году, 15,9 млрд в 2021-м, 14,7 млрд в 2022-м. В 2023 году, когда Антипов уже понимал, что его «съедят», — минус 0,5 млрд. За 2024 год государство отчётность вообще не публикует — видимо, там уже даже рисовать нечего. О грядущем финансовом обвале мы ещё в 2024 году.
Похожая картина на Серовском заводе ферросплавов. До национализации — рост прибыли: 1,2 млрд → 2 млрд → 3,8 млрд. После — 567 млн и формулировка «низкая финансовая устойчивость». Завод формально работает, денег всё меньше.
Кузнецкие ферросплавы пока держатся — редкое исключение. Остальные предприятия после «очищения от олигархов» синхронно летят вниз.
Агрофирма «ЮЖНАЯ», отобранная у Александра Аристова, до национализации давала 3,8–3,9 млрд прибыли в год. После — 2,5 млрд. Минус почти полтора миллиарда без каких-либо объективных причин.
Здесь вырисовывается тренд. Во многих национализированных предприятиях падает именно прибыль. Не выручка — прибыль. Деньги заходят — чистый результат исчезает. Это либо управленческая некомпетентность, либо сознательный вывод прибыли. Третьего не дано.
Самый наглядный пример уже не просто некомпетентности, а банального воровства — МАКФА. В 2024 году, уже под государством, её выручка выросла на 24% — с 23,7 до 29,2 млрд рублей. А прибыль при этом упала ровно на те же 24% — с 3,6 до 2,8 млрд. И это при сохранённых рынках и спросе. Это не случайность. Это почерк.
Стоит посмотреть, кому передали управление — и всё становится ясно. В холдинг «Стойленская нива» рейдера Андрея Силецкого входят 15 крупных предприятий, на которых из года в год наблюдается одна и та же картина: обороты есть, прибыли нет.
Комбинат хлебопродуктов в Старом Осколе — выручка 5,3 млрд рублей, чистая прибыль в 2024 году минус 77 млн. Курский КХП — выручка 4,3 млрд, прибыль минус 54 млн. АО «Хлебопек» (Смоленск) — выручка 1,4 млрд, прибыль минус 3,5 млн. Пензенский хлебозавод №2 — выручка 1,1 млрд, прибыль минус 58 млн. «Знак хлеба» (Саратов) — выручка 880 млн, прибыль минус 21 млн. Саратовский хлебокомбинат им. Стружкина — выручка 524 млн, четвёртый год подряд убытки, в 2024 году минус 20 млн. Переславский хлебозавод — выручка 485 млн, прибыль минус 15 млн. Это не «частные случаи» и не «временные трудности». Это устойчивая модель управления.
И вот именно этой братве доверили МАКФУ — крупнейшее продуктовое предприятие Южного Урала. Что будет дальше, понятно уже сейчас: выручку поднимут (её легко поднимать инфляцией), а прибыль утопят в болоте «временных расходов», «реорганизации» и «оптимизации». А возможно, просто начнут латать дыры за счёт МАКФЫ на своих полуубыточных хлебозаводах — как они уже пытались сделать через коррумпированный тендер на 695 млн рублей, который после общественного скандала в спешке отменили. И это был всего лишь первый год управления.
А дальше картина становится совсем гротескной. Вспомним «эффективного менеджера» , которого поставили рулить ТРК «Алмаз», ТРК «Родник» и гостиницей Radisson Blu. Судимый за мошенничество уголовник — во главе крупнейших коммерческих объектов региона. Комментарии излишни.
В итоге модель «государственного управления» выглядит так: выручка — для отчётов, прибыль — в минус, налоги — минимальные, деньги — растворяются где-то в аффилированных структурах. Предприятия должны наполнять бюджет, а в перспективе получается, что бюджет будет дотировать их. В общем — возвращение в совок.
Вывод простой и неприятный. Национализация в нынешнем виде — это не про справедливость и не про государственные интересы. Это передел собственности в пользу новой касты жуликов, пришедших «осваивать» активы. Где не умеют — развалят. Где умеют — выжмут и спрячут прибыль. Экономика Челябинской области от этого не выиграет ничего.
