Немедленно прекратите вайбкодить и создавать AI-агентов! Это раздражает ваших коллег…
… из корпоративного ИТ. И ведь обоснованно раздражает. Но давайте последовательно.
Предпосылки
С февраля вайбкодинг и AI-агенты (это когда вы создаете сервисы или агентов не с помощью кода, а «разговаривая» с ИИ) захлестнул корпоративный мир. Масштаб огромен: 40%+ нового кода пишут нейросети (пруфы в комментах), причем в 63% случаев это делают непрофессионалы. Девятый вал самосозданных цифровых творений накрывает компании, порождая кучу конфликтов и рисков.
Уверен, у большинства из читателей есть вдохновившиеся вайбкодингом знакомые, которые рассказывают о «новой эпохе» (ладно, я сам такой) и… настаивают на немедленном внедрении. Сотни курсов обещают «работающее приложение для бизнеса за 3 часа» и «стратсессию по внедрению сразу после хакатона».
Но давайте разделять корпоративную реальность и вдохновляющее хобби.
Почему коллег из корпоративного ИТ это бесит?
1. Они понимают реальную цену запуска: безопасность, персданные, нагрузка, зоопарк интеграций и вопрос «как это будет работать через год?».
2. На фоне их глубокого понимания (и набитых шишек, и легаси) экспоненциальный рост ваших вдохновенных порывов банально бесит.
3. Хуже того — нарастающий рост предложений по немедленному внедрению вайбкодерских инициатив на фоне взвешенной позиции (и готового плана на год вперед!) у ИТ, создает миф: «наш ИТ консервативен, сами не хотят, а гениальные идеи бизнеса рубят на корню». От этого приходится отбиваться и это тоже бесит.
4. Эти проекты создают лишнюю работу, которую никто не видит (67% проф разработчиков теперь тратят время на починку «почти правильного» кода нейросетей). И это только начало, увы
Что делать?
Разделим по ролям.
Участникам программ по ИИ (и самообучающимся):
1. Заранее договаривайтесь о встречах с корп ИТ, «чтобы показать и посоветоваться»
2. Подавайте ваши гениальные прорывы как «сырые прототипы» или «эскизы»(!). Это честно
3. Аккуратнее с самоуверенностью. Нет, ещё аккуратнее!
4. Максимум уважения и вопросов типа «помогите понять, если я предложу запустить такую штуку, что вы думаете по этому поводу»
5. Прекратите использовать «а мне ЧатГПТ сказал, что это потребует всего 3 дня» в качестве аргумента. Это бесит
6. Не раздражайтесь, что корп ИТ может настаивать на использовании определенных нейросетей. И грузить в них файлы и записи звонков может не разрешить
7. Помните, что отвечать потом НЕ ВАМ. А тот, кто отвечает (по Талебу, чья шкура на кону), тот и решает
Корпоративному HR и отделам обучения:
1. Выбирайте провайдера обучения ИИ, который будет аккуратен с оптимизмом по поводу вайбкодинга и «создания готовых к внедрению прототипов прямо на хакатоне». Желательно, с опытом проведения в больших (и немного консервативных) компаниях
2. Договоритесь с руководством и корпоративным ИТ, какие ожидания надо формировать: как будет выглядеть процесс внедрения, если все же родится что-то гениальное
3. Формируете у участников честные ожидания даже не на открытии программы, а при записи на нее (!)
4. Позовите корп ИТ на открытие
5. Не заказывайте «стратсессию по внедрению» без корп ИТ — иначе будет только хуже
Корпоративному ИТ:
1. Держитесь. Ведь среди вайбкодеров может оказаться и ЗГД по коммерции…
2. Предложите участникам вводный курс «Что надо сделать, чтобы плоды вашего вдохновения были рассмотрены». Расскажите про архитектуру, данные, нагрузку, безопасность и тп
3. Все равно держитесь. Ведь на вас все держится
Чем мы можем помочь?
Мы научились балансировать вдохновение с суровой реальностью внедрения. Сначала ставим навык глубокого диалога с ИИ. И только потом, на подготовленной почве и при поддержке ИТ — хакатоны и стратсессии. Никаких поделок, продавленных энтузиастами.
Если хотите безопасное и эффективное корпоративное ИИ-обучение для руководителей, пишите
https://t.me/Olga_moys.
PS: Бесплатные вебинары
11 марта, 16:00. https://mozlab.ru/onehour-website?utm_source=Mozlab&utm_medium=lp
12 марта в 18:00. https://mozlab.ru/05-03-26?utm_source=mozlab&utm_medium=lp
