Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

Public

Просмотреть канал

Не можете присоединиться? @alla_lukavenko

0

193 Участники

Обновлено: May 19, 2026 at 3:49 AM

Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

📌Канал для всех, кому интересна тема HR и управления персоналом. Тренды рынка труда. Рекрутинг и подбор лучших сотрудников. Воронка найма. Мотивация, командообразование. лидерство 🎯 📎Сайт: https://hr-part.com

@alla_lukavenko is a growing community focused on httpshrpartcom and related topics

Рейтинг

Глобальный рейтинг

#456

+2

Рейтинг по языку

#45

+1

Рейтинг по категории

#23

-1

Рост участников (Сегодня)

Всего: 193

Loading...

Рейтинг

Требуется вход

Loading...

Loading recommended channels...

Последние посты

Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

19 мая 2026 г., 03:50

📷 Photo

😞Иногда самое сложное — признаться себе, что дело, которым ты занимаешься каждый день, давно перестало приносить радость.
Но уйти страшно: привычка, деньги, ответственность, чужие ожидания.

Если ловили себя на мысли «это точно не моё», — эти карточки для вас ✅

44

3

0

Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

19 мая 2026 г., 03:50

😔 Иногда в бизнесе самым сложным решением становится не рост.
А вовремя остановиться✋

Если становится понятно, что на поиск новой ниши, перестройку или тестирование сейчас просто нет ресурса, а операционные расходы продолжают тянуть компанию вниз — важно смотреть на ситуацию трезво.

В такие периоды задача не в том, чтобы любой ценой “держаться”.
А в том, чтобы сохранить устойчивость бизнеса.

☝🏻И здесь часто помогают действенные, хоть и непростые решения:
вовремя сократить лишние расходы, пересмотреть косты и убрать всё, что прямо сейчас не поддерживает систему.

47

4

Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

19 мая 2026 г., 03:50

💡 В кризис становится особенно заметно, какая у вас команда. Потому что один человек может многое, но устойчивость бизнесу даёт именно окружение.

Сильная, собранная команда, которая понимает, что делать в сложные моменты — это не случайность, а результат точного подбора.

Я этим занимаюсь и вижу, как в такие периоды правильные люди буквально удерживают и разворачивают бизнес.

Если вы собственник и сейчас чувствуете, что команде не хватает опоры — поставьте «+» в комментариях, я вам помогу, это как раз та задача, с которой нужно работать прямо сейчас ⚡️

47

1

Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

19 мая 2026 г., 03:50

🤩В кризис действительно меняется сам подход к управлению. Там, где в спокойное время можно было обсуждать, собирать мнения, искать идеальное решение, сейчас на это просто нет ресурса.

Среда меняется быстрее, чем проходят согласования.

Поэтому решения становятся короче и прямее. Часто — без привычных кругов обсуждений. Не потому что мнение команды не важно, а потому что цена промедления становится выше, чем цена возможной ошибки.

В такие периоды у собственника или CEO усиливается роль финального фильтра: быстро оценить ситуацию, принять решение и задать направление. И дальше — важно, чтобы команда не зависала в сомнениях, а сразу переходила к действиям.

Это про концентрацию и скорость. Про умение отсекать лишнее и не усложнять процессы там, где нужна простота. И про готовность брать ответственностью на себя, даже когда нет полной картины.

💯 И, как показывает практика, именно в кризис лучше всего проявляются те команды, которые умеют работать в таком ритме: без лишнего шума, с доверием к решениям и фокусом на результате.

39

3

Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

19 мая 2026 г., 03:50

Иногда рост бизнеса тормозится не из-за рынка или стратегии ⬇️

А из-за топа, который на этапе обсуждения системно «охлаждает» любые инициативы.
Не спорит в открытую, но переводит фокус с «как реализовать» на «почему не сработает».
Берёт задачи в работу, но не доводит до усиленного результата — и фиксирует это как доказательство нежизнеспособности идеи.

На уровне процессов всё выглядит корректно. На уровне динамики — бизнес начинает замедляться.

Ключевой риск в том, что такие специалисты редко воспринимаются как проблема. У них есть опыт, логика и аргументация. Но нет главного — ориентации на усиление результата.

🔎Это можно диагностировать достаточно быстро: по реакции на новые гипотезы, по глубине проработки задач, по тому, пытается ли человек «дожать» результат или ограничивается констатацией.

И здесь важно не адаптировать под это процессы, а изначально не заводить в систему людей с такой моделью поведения.
Если вы замечаете подобный паттерн — это точка, где стоит пересобрать подход к оценке топ-менеджмента.

Потому что сильный топ — это не тот, кто объясняет, почему не получилось. А тот, кто ищет, как сделать, чтобы получилось ✔️

54

3

Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

19 мая 2026 г., 03:50

📷 Photo

🚑🫶🏻Скорая помощь для предпринимателя: как справиться со стрессом

52

3

Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

19 мая 2026 г., 03:50

🌪️Самое сложное в кризисе — не цифры и не рынок, а не потерять внутреннюю опору.

В такие периоды легко уйти в панику или, наоборот, замереть в ожидании, что всё само выровняется. Но именно это потом даёт самые болезненные последствия для бизнеса.

Кризис — это момент, когда собственник особенно должен оставаться у руля. Даже если штормит и не всё понятно наперёд.

В нашей реальности такие периоды неизбежны, и, как ни парадоксально, именно они часто дают бизнесу рост и новые направления. Главное — сохранить ясность и не отпускать управление.🚤

57

3

0

Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

19 мая 2026 г., 03:50

Бывает, что предприниматели настолько привыкают к «жёсткому стилю», что перестают замечать границы 😳

Но ситуация, в которой на встрече или разборе в вас может полететь пепельница — это не про требовательность и не про сильное лидерство.
Это про отсутствие базового уважения внутри системы.

И в таких условиях не растут ни команды, ни результаты. Люди начинают работать из страха, а не из ответственности. И это всегда отражается на бизнесе.

Важно вовремя задать себе вопрос: это та среда, в которой я хочу реализовываться и усиливать результат?

✔️На рынке достаточно сильных и адекватных бизнесов, где требовательность не равна агрессии.

Самое профессиональное решение — не адаптироваться к таким условиям, а выбирать себя ✔️

64

3

Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

19 мая 2026 г., 03:50

С 1 мая, друзья!🕊️

День труда всегда про людей, которые создают результат своей работой. Про тех, кто выстраивает процессы, принимает решения, доводит задачи до результата. Про бизнес, который растёт за счёт ежедневных действий и ответственности.

💪🏻Пусть труд остаётся осмысленным и даёт опору. В делах сохраняется устойчивость, в проектах — развитие, в планах — ясность.
Желаю нам всем, чтобы усилия складывались в результат, а результат — в уверенность и рост.

С праздником! ❤️

58

5

0

Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

19 мая 2026 г., 03:50

📷 Photo

⚡️Важные новости в изменениях на рынке труда.

Перешлите своим близким и друзьям, чтобы они тоже знали 🫶🏻

58

2

Showing 10 of 10 posts

No more posts