Иностранные специалисты на предприятиях России в конце XIX - начале XX века. Завершение.
Сохранившиеся документы говорят, что Даниловская мануфактура – один из лидеров по зарплатам для иностранцев. В 1899 г., директором прядильно-ткацкой фабрики был швейцарец Эмилий Нейвейлер, а директором ситце- и платочнонабивной фабрики — «германский подданный» Филипп Лаут. Для обоих на 1899 г. был определен одинаковый размер годового жалования — 3000 р. В контракте на тот же 1899 г. «великобританскому подданному» Фредерику Вебстеру, механику прядильно-ткацкой фабрики, было назначено жалование 3360 р. в год.
Помимо фиксированного годового жалования, иностранные служащие получали добавочное (премиальное) вознаграждение в виде определенных сумм или процентных отчислений от прибыли. Так, Э. Шлумбергеру, назначенному директором-распорядителем ситценабивной мануфактуры Товарищества «Эмиль Циндель» сразу после учреждения последнего в 1874 г., помимо 10 000 р. годового жалования полагалось «5% с чистой ежегодной прибыли Товарищества согласно балансу его за отчислением 10% погашения со стоимости строений и машин по последнему балансу, но прежде процентного отчисления в запасный капитал, выдачи интереса с капитала и вообще прежде всякого другого отчисления». Причем, специально оговаривалось следующее: «Если бы в каком-либо году процент погашения был увеличен свыше 10%», то сначала должны отчисляться полагающиеся директору-распорядителю 5%, «и затем уже производится отчисление увеличенного процента погашения».
Нередко в контракте оговаривалось обязательное предоставление иностранному работнику квартиры с отоплением, освещением и необходимой мебелью либо на территории фабричного городка, либо неподалеку от него. Д. Маккей отмечал, что все эти «бонусы» были весьма привлекательны и выгодны для иностранцев, поскольку сокращали их расходы до минимума. Это позволяло за 10-12 лет накопить вполне приличные суммы, которым многие из работников находили выгодное приложение по возвращении домой. Значительно более высокая оплата труда иностранцев по сравнению с русскими специалистами, по мнению Д. Маккея, стала одной из причин отказа от услуг иностранных менеджеров и инженеров на целом ряде российских предприятий начиная с 1900 г., когда прибыли заметно снизились.
В начале ХХ в. количество иностранцев на российских предприятиях сокращается. В 1913 г. среди директоров акционерных компаний иностранцы составляли 15%, а среди заведующих российскими фабриками и заводами — 8%.
Подводя итоги, нужно отметить, что иностранные специалисты сыграли большую роль на начальном этапе работы многих промышленных предприятий в России. Они принесли с собой передовые западные технологии и опыт управления производства. Высокий уровень оплаты труда был для большинства из них тем стимулом, который заставлял отправляться в незнакомую страну.
Если же брать более крупными мазками, то становится очевидно, что условия работы топ-менеджеров за последние 150 лет в целом не изменились.
При подготовке были использованы материалы: https://cyberleninka.ru/article/n/inostrannye-spetsialisty-na-predpriyatiyah-rossii-usloviya-nayma-v-kontse-xix-nachale-hh-vv, https://cyberleninka.ru/article/n/zhalovanie-chinovnikov-gosudarstvennoy-sluzhby-v-sibiri-vtoroy-poloviny-xix-nachala-xx-v/viewer.
