Интересная мысль догнала меня в дороге на Дальний Восток и не отпускает меня, а значит пора написать пост 🙂.
Читаю новую книгу и ловлю себя на простой вещи: многое из того, что мы привыкли объяснять талантом, опытом или какими-то «особыми качествами», вырастает из более простого объяснения, а именно из того, как человек сам про себя решил жить и кем себя считает.
В книге есть пример, который сначала кажется вроде бы странным, но потом начинает разворачиваться глубже (см.фото)
В мире действительно тысячи женщин, которые внешне не уступают Николь Кидман, мы ежедневно проходим мимо них, не задерживая взгляд, и постепенно становится понятно, что внимание людей распределяется гораздо сложнее, чем кажется; в нём большую роль играет внутреннее ощущение себя - уверенность, право быть замеченной, право нравиться другим и так далее.
Эта внутренняя установка собственно становится тем, как человека начинают воспринимать другие.
Люди считывают прежде всего отношение человека к самому себе. Это почти не осознаётся, но ощущается сразу: в интонации, во взгляде, в том, как он разговаривает и какую позицию в разговоре занимает. И дальше происходит подстройка людей, и к этому внутреннему ощущению начинают относиться как к факту.
Да, и я так же, как и вы, видел это много раз.
Вспомнилась история из юности, когда мы еще не приняли присягу, но уже поступили в военное училище.
КМБ (курс молодого бойца), палаточный лагерь, мы ещё зеленые и сопливые, вчерашние школьники, без статуса, без понимания, что будет дальше, но уже с потерянной опорой в лице родителей.
Нас построил офицер и задаёт вопрос:
- Ну что, кто из вас хочет быть командиром?
И в этот момент происходит вещь, которую потом я много раз наблюдал в жизни - от небольших команд до крупных компаний.
Все стоят и никто не делает шаг.
И после небольшого общего замешательства, выходит один паренек, один среди неопытных нас. Он был самого маленького роста, прыщавый, как и все мы, без внешних признаков «лидера», без демонстрации силы.
Он просто делает шаг вперёд и говорит: «Я хочу!»
И этого оказывается достаточно.
Его назначают командиром, потому что он первым принял эту роль и не отступил.
Три с половиной года он был нашим командиром, и за это время стало понятно, что здесь нет никакой особой загадки: он не оказался выдающимся управленцем, но и не оказался бездарем, он просто согласился на ту роль, на которую когда-то решился и старался ей соответствовать.
И чем дольше живу, тем отчётливее вижу повторяемость этой механики.
Следующий шаг часто упирается во внутреннее согласие человека с ролью, которую он выбирает или не выбирает. Пока человек не примерил на себя роль и не дал себе право в неё зайти, его собственное движение не начинается, даже если для этого у него уже есть и возможности, и ресурсы.
При этом рядом всегда есть люди с вполне обычными исходными данными, у которых внутри уже принято решение: «я могу», «я справлюсь», «я имею право», и этого оказывается достаточно, чтобы начать движение вперед, а дальше постепенно подтягивается всё остальное; навыки, опыт, компетенции и так далее.
Со временем это начинает работать в обе стороны: внутреннее представление о себе постепенно становится тем, как тебя видят другие. И в какой-то момент становится видно, что ключевой вопрос вообще не в навыках и не в старте.
Вопрос в том, какую роль человек себе разрешил.
Если убрать страх оценки, риск ошибиться, вероятность выглядеть глупо и оставить только внутренний выбор, довольно ясно становится, где каждый из нас уже мог бы находиться, если бы когда-то не остановился в том месте, где нужно было просто сделать шаг вперёд и сказать: «я хочу».
