Почему ваших компетенций больше недостаточно?
Пока все обсуждают, заменит ли нас ИИ, на Десятой юбилейной международной научно-практической конференции
«КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ В ЭПОХУ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА:
ВЫЗОВЫ, ЭТИКА, БЛАГОПОЛУЧИЕ», которую я посетила, разбирали куда более глубокий сдвиг: трансформацию самой человеческой идентичности
Про риск практически для любого профессионала стать вымирающим видом, если не успеть перестроиться, тоже говорили. В контексте того, что
старое образование давало нам знания и навыки, а сейчас это все забирает ИИ. И наша новая (хотя на самом деле - базовая) задача - развивать в людях то, что нейронка не скопирует. Воображение, критическое мышление, рефлексию и эмпатию
Как бизнес-психолог, я бы выделил три боли, которые завтра станут фатальными для бизнеса и карьеры, если не начать работать с ними сегодня:
1️⃣ Мы стали технологически достроенными личностями
Мы привыкли делегировать память и планирование гаджетам и ИИ-помощникам, наша память - в облаке, наше воображение подменяется скроллингом ленты, а наши реакции часто продиктованы алгоритмами рекомендаций. Мы рискуем превратиться в операторов собственных жизней, теряя способность к подлинному чувствованию и глубокой мысли.
Когда внешние системы принимают за нас решения, атрофируется наша рефлексия. В бизнесе это проявляется еще острее и ведет к потере стратегического чутья. Вы перестаете управлять процессами, попав в ловушку технологического костыля
2️⃣ Приоритет образования смещается со знаний на развитие эмпатии и эмоциональных реакций. Сейчас написать идеальный текст или составить план проекта может нейросеть за несколько минут. Но почувствовать, что команда на грани выгорания, или понять истинную мотивацию партнера на переговорах - это исключительно наша задача.
Если раньше ко мне часто приходили за тем, чтобы повысить продуктивность, то сейчас запрос трансформировался в «снова научиться слышать себя, восстановить способность к глубокому анализу и пониманию собственных мотивов», а продуктивность - уже как следствие этого.
3️⃣ Кризис старой экспертности
Многие эксперты говорили о том, что можно забыть про накопление знаний. Новая цель - преадаптация. Это способность сохранять устойчивость в ситуации, когда правил еще нет. Главный тезис, который красной нитью прошел через выступления - мы столкнулись с кризисом субъектности. Пока бизнес-сообщество увлечено внедрением ИИ, специалисты фиксируют опасный тренд: человек постепенно делегирует технологиям свои базовые когнитивные функции. Поэтому моя задача сейчас - помочь лидерам (руководителям, экспертам, собственникам) вернуть себе авторство в принятии решений. Прокачать то, что называют«Human Skills», которые ИИ не скопирует.
💎В конечном счете, конкурентное преимущество получит тот, кто лучше понимает механику работы собственного сознания; тот, кто умеет работать с технологиями, не теряя глубины мышления. Это то, с чем я работаю в коучинге и бизнес-консалтинге - переводя сложные когнитивные процессы в конкретные управленческие и жизненные решения.
А как вы чувствуете: технологии расширяют ваши возможности или постепенно забирают на себя ваши навыки принятия решений🌸
