Что мешает дизайнеру перейти на следующий уровень?
Обычно о развитии говорят так: нужно больше практики, насмотренности, новых полезных навыков. Но иногда дело не в том, чего дизайнеру не хватает, а в установках, привычках, мышлении и внутренних ограничениях, которые не дают развиваться.
Об этом — новый пост рубрики «Эксперты отвечают», в которой специалисты из дизайн-индустрии для
https://t.me/design_move поделились своим мнением о том, что мешает дизайнеру перейти на следующий уровень. Ответы — в карточках и ниже. Читайте, берите на заметку, ставьте реакции 🧡.
™️👤
https://t.me/nice2mitya_chuk
UX/UI-директор
https://t.me/designbysber
➀ Неумение говорить на языке «следующего уровня» тормозит развитие. У дизайнера — язык решений и интерфейсов, у лида — язык приоритетов и планирования, у продукта — язык метрик и влияния на бизнес. Если не учиться переводить свои идеи на этот язык, двигаться дальше сложно.
➁ Излишняя вера в своё решение: контекст почти всегда шире, чем видит дизайнер. Поэтому настойчивость нужна не для защиты одной идеи, а для поиска решения, которое учитывает весь контекст.
™️👤
https://t.me/yandex360team
Руководитель коммуникационного дизайна
https://t.me/yandex360blog
➀ Зацикленность на «следующем уровне». Вместо реального развития дизайнер думает об абстрактном росте и сравнивает себя с вымышленной точкой, теряя фокус.
➁ Желание быстрее стать креативным или арт-директором без понимания, зачем это нужно. Эти роли — не про статус, а про опыт, мышление и готовность вести за собой. Поэтому сильными арт-директорами становятся спустя годы осознанной практики.
™️👤 Денис Суворов
Дизайн-лид
https://t.me/senior_designer_pragmatica
Излишний педантизм и зацикленность на деталях. На этом я сам погорел множество раз. Эти качества создают только иллюзию роста, но на деле замедляют его.
Пока один дизайнер бесконечно улучшает одно и то же, он теряет время, за которое мог бы пробовать новые инструменты, подходы и типы задач. Следующий уровень почти всегда приходит не из глубины, а из широты и скорости накопления опыта.
™️👤 Катя Власова
Продуктовый дизайнер
https://t.me/designdodo автор канала
https://t.me/designdodo
➀ Узкий кругозор. По моему опыту, дизайнер должен интересоваться миром вокруг, чтобы придумывать что-то прикольное на работе.
➁ Неумение (или нежелание) спорить. Через дискуссии и конфликты растёт доверие между сторонами. Опытных дизайнеров ценят в том числе за их несогласие в нужный момент и умение это несогласие донести.
™️👤 Фёдор Борисов
https://t.me/designdodoАрт-директор и дизайнер брендингового агентства
https://t.me/endybrand
Мышление своей ролью как чисто визуальной. Когда задачи затрагивают смежные области (маркетинг, публичные выступления и другие), у дизайнеров возникает желание остаться в привычной зоне ответственности.
Рост порой связан с тем, что приходится идти туда, где дискомфортно или сложно. Чем выше вы по профилю и скиллам, тем больший с вас спрос и тем чаще от вас будет требоваться мультидисциплинарность.
™️👤 Александр Сучков
https://t.me/designdodoДизайнер, основатель студии и школы Perasperadastra
➀ Сожжённые мосты. Дизайнер может быть сильным по навыкам, но если он конфликтует, пропадает, не держит слово или оставляет после себя негативный опыт — это закрывает для него новые возможности.
➁ Прокачка только хардов. Дизайн делается людьми для людей. Знать программы важно, но не менее важно уметь презентовать себя, договариваться и выстраивать коммуникацию.
™️👤 https://vkteam.ru/
https://t.me/designdodoАрт-директор коммуникационного дизайна
https://vk.company/ru/
Навык работы только по гайдам. Если у вас случается приступ каждый раз, когда видите их нарушение — вы заложник правил. Лучше быть гибким: адаптироваться под условия изменившегося брифа, идти на компромисс с командой, брать на себя ответственность за изменения.
Важнее знать смыслы, заложенные в гайды, а правила нужны, чтобы помогать в работе с рутиной.
™️👤
https://t.me/nastixyz
Дизайн-лид
https://t.me/AlfaBank
➀ Убеждённость, что ты уже всё знаешь о дизайне, людях и процессах, выход из позиции вечного ученика, отказ от экспериментов.
➁ Неуверенность в своих решениях, неумение их презентовать и брать за них ответственность.
➂ Неспособность усмирять иногда творческое эго из эмпатии к клиенту и продукту.
#ЭкспертыОтвечают
