Подал доклад на https://hrapiconf.com/. Буду там выступать в какой-то из дней. Скорее всего во второй день утром, меня часто организаторы используют как стимулятор своевременного прихода на конференцию 😊.
Что-то меня посетила мысль, что стоит выпустить ремейк доклада, где 12 лет назад я рассказывал про статистические методы управления. Доклад назывался https://rutube.ru/video/af61f8ae6ae9c9ff1d564c3a617a96ec/.
Мне захотелось поделиться простыми приемами работы с количественными данными. И где как не на HR API?...
Я планирую прямо на месте сделать гуглоформу, опросить всех присутствующих, выгрузить ответы в Excel и показать, основы статистических методов анализа данных:
🔹 t-критерий Стьюдента,
🔹 Хи-квадрат Пирсона
🔹 немного про статистическую значимость
Все это простыми словами. Не исключаю, что чуть позже из доклада вырастет корпоративный мастер-класс, а то и полноценная программа.
Да, не стесняйтесь стучаться в личку, если у вас есть мысль позвать меня к себе в компанию 😉
Подготовил вот такой анонс (потом с программным комитетом, конечно же мы еще допилим, они к этому ответственно подходят), но канва скорее всего ровно такой и останется:
Когда я вижу, как многие люди (особенно не технических специальностей) ДУМАЮТ, что принимают решения, основанные на объективных данных, у меня шевеляться волосы, при чем даже более интенсивно, чем у филолога, который увидел в этом предложении лишний мягкий знак.Истинного значения нет ни для чего на свете. Ни для вовлеченности, ни для эффективности... Для многих компаний даже точное число сотрудников известно не в каждый момент времени. А мы привыкли доверять цифрам, но не привыкли думать об их точности и допущениях при которых они были получены. А еще мы любим выдумывать цифры. Особенно когда нам требуется ставить цели или предсказывать будущее иным образом. Все это может привести к тому, что вместо объективного знания мы получим шум и неверные выводы (накажем невиновных, наградим непричастных и восхитимся достигнутыми KPI).Выступление будет построено в форме мастер-класса, я покажу в реальном времени, как используя простейшие инструменты (гугл формы, Excel и бесплатный плагин) можно давать ответы на такие вопросы как:- Правда ли молодое поколение уступает по интеллекту взрослым? Если да, то на сколько?- Правда ли, что женщины меньше любят свою работу, чем мужчины?- Правда ли, что руководящие работники чаще выгорают?Мы проведем с вами небольшое научное исследование и на его материалах познакомимся с базовыми техниками анализа данных так, чтобы случайность и флуктуации не смогли нас одурачить.Действуя по аналогии вы сможете понять как отвечать на вопросы вида:- Правда ли в этом квартале наша производительность повысилась? Если да, то на сколько?- Можно ли сказать, что команда X закрывает заявки быстрее, чем команда Y?- Правда ли среди сотрудников с большим стажем меньше вовлеченных?И не только эти... Но, что самое удивительное, вы научитесь отвечать на такие вопросы не логически (кто был на моем мастер-классе год назад, тот не испытывает иллюзий относительно способностей человека приходить верным умозаключениям), а языком выборок и статистических критериев! А это откроет путь в настоящий менеджмент (6-сигм и все такое)...
