Илья Ерёмин
Контент-маркетолог, .
У меня по поводу контентных проектов позитивное в целом предчувствие. Я думаю, что их есть смысл делать и в 2026 году, и в 2027-2028. Пройдусь по тем контент-проектам, в которых я вижу перспективу.
Первое — это SEO-статьи. Понятно, что ИИ захватывает долю трафика, меняет привычки и так далее, но я думаю, что привычка гуглить все еще крепкая. Не думаю, что в ближайшие три года люди перестанут гуглить. Поэтому использовать SEO-статьи, лендинги как источник трафика из поиска — это хороший способ привести на свой сайт людей и потом их сконвертить: в заявку, в подписку.
Второе, что мне кажется все еще перспективным, — это проекты, которые зарабатывают на контенте: YouTube-каналы, Telegram-каналы, может быть, даже каналы в Максе.
Про площадки я сейчас не готов давать прогнозы — что заблокируют, что не заблокируют, где будут покупать рекламу, где не будут. Я думаю, что это не только не предскажешь, но и сами предсказания смысла особого не имеют.
Рекламодатели продолжат покупать рекламу, чтобы получить внимание аудитории. Блокировки и запреты, безусловно, мешают процессу — менее удобно становится продавать рекламу. Но искусственные ограничения сам порыв не поборют. Поэтому если есть желание зарабатывать на контенте, делать что-то интересное и охватное, то смысл есть — монетизация как-нибудь придумается.
Переходим к моей самой близкой теме — контентные проекты для продвижения бизнеса, прогрева аудитории и так далее — тоже думаю, что есть смысл их запускать. Там меняются тренды, обновляются самые популярные форматы. Я бы лично делал ставку на идею контентного проекта для бизнеса, в котором контентом выступает сам продукт. Когда ты делаешь что-то интересное в рамках разработки, предоставления продукта или услуги, и рассказываешь об этом, и людям интересно.
Пример такой концепции: КОНО — заведение в Питере, где ты можешь заваривать себе рамен — лапшу быстрого приготовления, корейские бульдаки и др. Ребята делают классный продукт: их заведение классно выглядит, они привозят классную лапшу.
В какой-то момент они вместо обычного кипятка из чайника стали добавлять кипяченый бульон. Когда завариваешь на бульоне, у тебя получается еще вкуснее. И они про это снимают контент: как они пробуют эту лапшу, как запускали этот «бульоинатор», как они это называют. То есть сам по себе продукт — это контент. Они не делают, например, образовательный контент про историю группы BTS или про аниме. Они прям рассказывают: мы вот это придумали, мы вот это придумали. Вот в такие проекты верю.
Еще пример — сервис Weeek — это таск-менеджер, аналог Notion. В Telegram-канале они рассказывают в первую очередь о том, что нового внедрили, как у них все удобно устроено.
Для реализации такого концепта у тебя должно быть что-то интересное в самом бизнесе — и это как раз является залогом того, что получится успешный контент-проект.
Агентству в первую очередь нужно делать классные кейсы. Особенность процесса тут не в том, чтобы интересно их писать, а в том, чтобы производить эти кейсы, продюсировать этот контент, обеспечивать, чтобы тебе было про что рассказывать, и потом качественно и регулярно это делать.
Вот в такие проекты я верю, потому что у них прямая связка с продуктом. Не нужно для продажи CRM-системы делать мемы с собачками-кошечкам, хотя они и собирают много охвата.
Конечно, аудитории на таких проектах меньше. Но уровень ее целевого внимания и вовлечения сверхвысокий. Думаю, что и в 26-м, проекты, у которых контент плотно связан с продуктом, будут хорошо себя чувствовать.
