Авторитаризм наше все! Или нет?
Стили управления в различных ситуациях
Как быть хорошим руководителем? Может быть нужно быть строгим, делать важный вид, купить себе кружку с надписью “BOSS», чтобы все сразу видели вас, как самого значимого человека в этой компании. А может, нужно встречаться с сотрудниками по вечерам в баре, пить пиво и обсуждать семейные трудности, чтобы они видели в вас приятеля? Сложный вопрос, не так ли? Сегодня я расскажу, как найти свой стиль в управлении своей компанией.
Стили управления – это важный аспект успешного руководства, который играет существенную роль в достижении поставленных целей и эффективности работы коллектива. При выборе стиля управления, руководитель должен учитывать не только свои личные качества, но и особенности конкретной ситуации, особенности подчиненных.
Авторитарный стиль, звучит жестко, так и есть, такой стиль выбирают только истинные профессионалы своего дела, можно подумать, кончено, этот стиль славится тотальным подчинением, но к чему же это может привести, ну например, сотрудники разбегутся, что же делать…искать новых? предположим, а в это время будут расти долги, сроки не выполняться, да уж, так себе вариант. Друзья, помните, такой подход эффективен только в ситуациях, когда необходимо принять быстрые и четкие решения.
Другой стиль управления – демократический стиль, звучит возвышенно, правда? При таком стиле руководитель учитывает мнения и предложения всей команды. Читаешь и думаешь, вот оно, то что я искал, но возможен риск того, что сотрудники будут только просить, а вы, благодаря такому управлению, будете им потыкать. Такой подход может быть полезен в ситуациях, когда требуется принятие коллективного решения или разработка новых идей, но не забываете, что последнее решение за вами.
Что может быть хуже быстро меняющегося коллектива или садящегося тебе на шею? Сотрудники, которые полностью свободны в своих действиях и третий стиль – лаиссе-фэре. Этот стиль подходит только для ситуаций, когда сотрудники обладают высокой мотивацией, самодисциплиной и способностью работать самостоятельно.
Наверное, нужно отметить, что действительно хороший руководитель должен уметь адаптироваться к различным ситуациям и комбинировать стили управления в зависимости от обстоятельств, вы можете остановиться на чем-то одном, но думайте о последствиях, ведь они могут быть тотальными.
