مجله مشاور مدیریت

Public

مشاهده کانال

نمی‌توانید بپیوندید؟ @sadeghfar_ir

۴.۶k عضو

به‌روزرسانی شده: May 15, 2026 at 5:04 PM

مجله مشاور مدیریت

تفکر، تلاش، توکل گفتگو @sadeghfar معرفی بیشتر www.sadeghfar.ir

@sadeghfar_ir offers specialized information about sadeghfar and wwwsadeghfarir for subscribers interested in اخبار فوری

رتبه‌بندی

رتبه‌بندی جهانی

#456

رتبه‌بندی زبان

#45

رتبه‌بندی دسته‌بندی

#23

-1

رشد مشترکان (7 روز گذشته)

مجموع: 4.6K

رشد 24 ساعت: +0 0%

آخرین پست‌ها

مجله مشاور مدیریت

۱ خرداد ۱۴۰۵، ۱۸:۲۲

🎥 Video

رشد حیرت آور صنعت هوش مصنوعی و ربات‌های انسان نما در مدت یکسال 🤯🤯

مقایسه نمایش جشن سال نو چینی سال ۲۰۲۵ و ۲۰۲۶

.

مجله مشاور مدیریت

http://www.sadeghfar.ir/

785

مجله مشاور مدیریت

۱ خرداد ۱۴۰۵، ۱۸:۲۲

مارک اندرسن، از کارآفرینان مطرح آمریکایی، استدلال می‌کنه که تمرکز روی «نگه‌داشتن همه» نه‌تنها کمکی نمی‌کنه، بلکه می‎‌تونه شانس بازگشت شرکت به مسیر موفقیت رو هم کاهش بده.

از نگاه او، نقطه‌ی کانونی باید جذب و نگه‌داشتن افراد موسوم به people magnets باشه.

اما People Magnets 🧲 کیان؟

آدم‌هایی که ارزششون فقط به خروجی خودشون محدود نمی‌شه. وقتی هستن جذب و نگهداشت باقی آدم‌های خفن هم راحت‌تر می‌شه. به زبان ساده، این‌ها آهن‌ربای استعدادن. رفتنشون معمولاً فقط رفتن یه نفر نیست.
.

مجله مشاور مدیریت

http://www.sadeghfar.ir/

712

مجله مشاور مدیریت

۱ خرداد ۱۴۰۵، ۱۸:۲۲

📷 Photo

.
تفاوت رفرش برندینگ و ری برندینگ
.

مجله مشاور مدیریت


http://www.sadeghfar.ir/

659

مجله مشاور مدیریت

۱ خرداد ۱۴۰۵، ۱۸:۲۲

تعاریف امروزی کار تغییر کرده است، به‌طوری که تولید کالاهای ملموس دیگر تنها شکل با ارزش کار نیست.

رشد سریع صنعت خدمات به این معناست که بسیاری از کارکنان به جای تولید کالاهای ملموس، موارد غیر ملموسی مثل مشاوره‌ مالیاتی، تحویل غذا یا تحلیل داده‌ها را تولید می‌کنند.

هرچند دنیای کار نامرئی حتی از این خدمات هم وسیع‌تر است و فعالیت‌های داخل و خارج از محیط کار را شامل می‌شود و باید گستره‌ این نوع کارها را در نظر بگیریم و این را بدانیم که این نوع کارها به شیوه‌های گوناگونی به برخی کارکنان فرصت، آزادی و زمانی را می‌بخشند که از دیگران دریغ شده است.
.

مجله مشاور مدیریت

http://www.sadeghfar.ir/

698

مجله مشاور مدیریت

۱ خرداد ۱۴۰۵، ۱۸:۲۲

📷 Photo

یه دوره‌ای بسیاری فکر می‌کردن همه‌چی برمی‌گرده به IQ.

اگه کسی سریع یاد می‌گرفت می‌گفتن باهوشه، اگه دیر یاد می‌گرفت می‌گفتن خنگه.

ولی دنیا مدت‌هاست از این نگاهِ سیاه‌ و سفید عبور کرده.

امروزه خیلی بهتر می‌دونیم که «هوش» فقط یه عدد نیست. آدم‌ها مدل‌های مختلفی از توانمندی دارن: یکی توی حل مسئله‌ی منطقی عالیه، یکی توی ارتباط گرفتن، یکی توی تصویرسازی و دیدن الگوها، یکی توی کارهای عملی و دست‌به‌آچار بودن، یکی توی نوشتن و توضیح دادن، یکی توی موسیقی یا ریتم، یکی توی مدیریت احساسات خودش… و کلی چیز دیگه.

یعنی ممکنه یه نفر توی یه حوزه کندتر باشه ولی توی یه حوزه‌ی دیگه بدرخشه. مشکل اینه که ما معمولاً فقط همون حوزه‌ای رو می‌بینیم که خودمون بلدیم یا همون چیزی که الان نیاز داریم، بعد سریع حکم صادر می‌کنیم.
.

مجله مشاور مدیریت

http://www.sadeghfar.ir/

874

مجله مشاور مدیریت

۱ خرداد ۱۴۰۵، ۱۸:۲۲

سم آلتمن(مدیرعامل Chat GPT): هوش مصنوعی جای آدما رو نمی‌گیره، ولی آدمایی که از هوش مصنوعی استفاده کنن، جای کسایی که استفاده نمی‌کنن رو می‌گیرن

به نظرم از اون حرفایی بود که چندسال دیگه یه سریا بهش میرسن

+این حرف یعنی آینده،
نه حذف انسان،
بلکه حذف بی‌تفاوتیه.
ماشین جای آدمو نمی‌گیره،
ولی آدمِ بی‌ماشین،
دیگه جایی نداره
برداشت من این بود که کسانی که توانایی استفاده از ابزارهای نوین نداشته باشند در رقابت‌های آینده جایی در سکوی برد نخواهند داشت این چیز جدیدی نیست چرا که ابزار همیشه جلوتر از اخلاق میاد.
.

مجله مشاور مدیریت


http://www.sadeghfar.ir/

784

مجله مشاور مدیریت

۱ خرداد ۱۴۰۵، ۱۸:۲۲

شما یک خالق هستید نه یک مبارز!

روزی که از رقابت دست بکشید، روزی است که رقابت را برده‌اید.

ما برای حذف خواسته‌های دیگران نیامده‌ایم، بلکه برای خلق خواسته‌های خودمان اینجا هستیم.
.

مجله مشاور مدیریت

http://www.sadeghfar.ir/

874

مجله مشاور مدیریت

۱ خرداد ۱۴۰۵، ۱۸:۲۲

.
زندگی شما بازتاب هویت شماست، نه تلاش‌هایتان!

برای اصلاح مسیر، نباید صرفاً دنبال «برنامه جدید» باشید، بلکه باید «آدم جدیدی» شوید.

برای این تغییر، ابتدا با کارهای کوچک هویت جدید را به مغزتان ثابت کنید؛ مثلاً برای تبدیل شدن به یک «فرد منظم»، فقط مرتب کردن همیشگی میز کار را ملاک قرار دهید.

سپس آینده را عینی کنید؛ یعنی به جای هدف مبهم «موفقیت»، دقیقاً مشخص کنید ۳ سال بعد در چنین روزی مشغول انجام چه پروژه یا مهارتی هستید تا انتخاب‌های امروزتان معنادار شود.

در نهایت، با حذف تحمل‌های سمی مثل بستن کارهای نیمه‌تمام یا تعمیر وسایل خراب، انرژی ذهنی‌تان را برای جهش‌های بزرگ آزاد کنید.

مجله مشاور مدیریت

http://www.sadeghfar.ir/

837

مجله مشاور مدیریت

۱ خرداد ۱۴۰۵، ۱۸:۲۲

📷 Photo

دفتر کار شما، ویترین برند شماست.

وقتی یک مشتری یا شریک تجاری وارد مجموعه شما می‌شود، قبل از اینکه اولین کلمه را از دهان شما بشنود، محیط شما با او صحبت می‌کند.

اگر شرکتی نتواند محیط کار خود را تمیز و مرتب نگه دارد، مشتری به طور ناخودآگاه تصور می‌کند که کیفیت خدمات یا محصولات آن شرکت نیز پایین است.

پنجره‌های شفاف، کف‌پوش‌های درخشان و بوی خوش در فضای انتظار، حس حرفه‌ای بودن و احترام به مخاطب را القا می‌کند.
.

مجله مشاور مدیریت

http://www.sadeghfar.ir/

809

مجله مشاور مدیریت

۱ خرداد ۱۴۰۵، ۱۸:۲۲

📷 Photo

فرسودگی شغلی به‌خاطر کار زیاد به‌وجود نمی‌آید.

فرسودگی زمانی شکل می‌گیرد که فرد احساس اجبار کند، معنایی در کارش نبیند، اختیار و کنترل روی زمان و تصمیم‌هایش نداشته باشد و یا برای مدت طولانی بدون بازیابی روانی تحت فشار باشد.
در مقابل، کسی که آگاهانه انتخاب کرده بیشتر کار کند، دلیلش را می‌داند و حس رشد و پیشرفت دارد، ممکن است زیاد کار کند اما فرسوده نشود. مرز اصلی، آسیب روانی است، نه تعداد ساعات کار. تا زمانی که فرد دچار فرسایش شدید روانی، بی‌حسی هیجانی، بدبینی مزمن یا افت عملکرد ذهنی نشده، نمی‌توان صرفاً به‌دلیل «نبود تعادل» قضاوت منفی کرد.
.

مجله مشاور مدیریت


http://www.sadeghfar.ir/

1,080

مجله مشاور مدیریت

۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۵، ۰۷:۰۷

شما به اندازه «مهارت‌هایتان» پول در می‌آورید، نه مدرکتان!

دانشگاه به من یاد داد چطور امتحان بدهم، اما یاد نداد چطور «ارزش» خلق کنم.

حقیقت تلخ این است که بازار کار به مدرک شما اهمیتی نمی‌دهد؛ آن‌ها فقط پول می‌دهند تا مشکلی را برایشان حل کنید. هر چه مشکل بزرگ‌تری را حل کنید، پول بیشتری می‌گیرید.
.

مجله مشاور مدیریت

http://www.sadeghfar.ir/

1,090

مجله مشاور مدیریت

۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۵، ۰۷:۰۷

خلاقیت یک محصولِ کارخانه‌ای نیست که با افزایشِ ساعاتِ کار، خروجیِ آن بیشتر شود..

خلاقیت مانند یک گیاه است که به زمان، نور و فضایِ خالی برایِ رشد نیاز دارد.

اگر شما مدام در حالِ شخم زدنِ زمینِ ذهنِ خود باشید، هیچ بذری فرصتِ جوانه زدن پیدا نخواهد کرد.

نوابغِ تاریخ، پیش از آنکه متفکرانِ بزرگی باشند، استراحت‌کنندگانِ ماهری بودند؛ آن‌ها می‌دانستند که چه زمانی باید ابزار را زمین بگذارند و به تماشایِ ابرها بنشینند. این تعادلِ میانِ تلاش و تسلیم، همان رازی است که تفاوتِ میانِ یک کارِ معمولی و یک اثرِ جاودانه را رقم می‌زند.
.

مجله مشاور مدیریت

http://www.sadeghfar.ir/

976

Showing 12 of 12 posts

No more posts

رتبه‌بندی

ورود لازم است

نظرات کاربران (0)

هنوز هیچ نظری وجود ندارد. اولین نفری باشید که نظر خود را به اشتراک می‌گذارید!

کانال‌های تلگرام مرتبط

Loading recommended channels...

مجله مشاور مدیریت

مجله مشاور مدیریت

رتبه‌بندی

رشد مشترکان (7 روز گذشته)

آخرین پست‌ها

رتبه‌بندی

نظرات کاربران (0)

کانال‌های تلگرام مرتبط

اتباع بیگانه ، اخراج افغانی ، مهاجرین افغانی ، بحران مهاجر

الشيخ منصور بن عبدالعزيز السماري

فیلترشکن - VPN

BTS⁷ ARMYS NEWS • ARIRANG ⊙⊝⊜ 🪭

Israel

خبرگزاری دفاع مقدس

شاره‌که‌م مه‌ریوان

﴿بُشْرَاكُمُ الْيَوْمَ﴾

کانال‌های تلگرام مرتبط

اتباع بیگانه ، اخراج افغانی ، مهاجرین افغانی ، بحران مهاجر

الشيخ منصور بن عبدالعزيز السماري

فیلترشکن - VPN

BTS⁷ ARMYS NEWS • ARIRANG ⊙⊝⊜ 🪭

Israel

خبرگزاری دفاع مقدس

شاره‌که‌م مه‌ریوان

﴿بُشْرَاكُمُ الْيَوْمَ﴾

نظرات کاربران (0)

آخرین پست‌ها