Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае

Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае

Public

无法加入？ @nihao_qian

0

210 成员

已更新: May 19, 2026 at 1:34 AM

Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае

Канал Наседкиной Анастасии, руководителя агентства mates-china.com Маркетинг в Китае (и других странах Азии) без прикрас, бизнес между культурами и будни девушки-предпринимателя, у которой в телефоне больше таблиц, чем фото из отпуска @anastasianass

@nihao_qian is a dedicated channel for mateschinacom and anastasianass with regular updates in 情色 (Erotic)

排名

全球排名

#456

+2

语言排名

#45

+1

类别排名

#23

-1

订阅者增长 (今天)

总计: 210

Loading...

评分

需要登录

Loading...

Loading recommended channels...

最新帖子

Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае

2026年5月19日 01:34

📷 Photo

Pop-up магазины в Китае: инструмент продвижения для экспортеров

В Китае потребительский спрос все больше смещается в сторону эксклюзивности. В этих условиях формат pop-up магазинов становится эффективным инструментом продвижения — он формирует ажиотаж вокруг бренда и усиливает вовлеченность аудитории.

Разбираем этот тренд в преддверии деловой миссии российских компаний-экспортеров в Гуанчжоу (24–26 июня).

▶ Что такое pop-up магазин?

Это временное торговое пространство, которое работает от нескольких дней до пары месяцев. Формат активно развивается в провинции Гуандун, столицей которой является город Гуанчжоу. Здесь компании создают красочные pop-up магазины, привлекая посетителей оформлением, необычным взаимодействием и насыщенными цветами. Главная цель — не столько продажи, сколько знакомство с культурой бренда.

По словам https://t.me/c генерального директора https://mates-china.com/?utm_source=telegram&utm_campaign=organic&utm_content=text_post&utm_term=agroexport https://mates-china.com/?utm_source=telegram&utm_campaign=organic&utm_content=text_post&utm_term=agroexport https://mates-china.com/ pop-up магазины — это прежде всего инструмент повышения узнаваемости:

«Если бы вы гуляли по городу и столкнулись с огромной пачкой чипсов размером с дом, то вряд ли прошли бы мимо. А что еще важнее — вы бы точно ее сфотографировали и отправили если не в социальные сети, то хотя бы близким друзьям. Именно этого и ждут маркетологи», — рассказала Анастасия Наседкина.

Для брендов в сегменте продуктов питания формат особенно эффективен: дегустации, кулинарные шоу, интерактивные активности и участие инфлюенсеров позволяют быстро вовлечь аудиторию и привлечь внимание к бренду.

▶ Открытие временного магазина в Китае

Pop-up для российских компаний — способ проверить рынок, представить новинки или привлечь внимание аудитории. Вот что важно учитывать при его открытии:

Торговые центры как готовый канал сбыта
Большинство pop-up магазинов открывается в ТЦ — это обеспечивает высокий трафик и готовую инфраструктуру.

Стратегия выхода иностранного бренда на китайский рынок
Если нет представительства в Китае, продажи запускаются через проверенную связку: партнеры, дистрибьюторы или агенты.

Социальные сети
Запуск не работает без рекламной кампании: предлагайте бонусы или подарки за фото в соцсетях. Так ваш бренд получит бесплатные упоминания в соцсетях, а поп-ап магазин — естественный приток гостей.

Еда как культурный код
В Китае еда — важная часть социального взаимодействия. Дегустации повышают доверие и стимулируют интерес к продукту.

Pop-up формат позволяет одновременно протестировать рынок, представить продукт и сформировать лояльную аудиторию. Для экспортеров это инструмент «мягкого входа» — с быстрым эффектом и минимальными барьерами.

https://max.ru/mcxae

#агроэкспорт #новостиАПК

175

9

0

Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае

2026年5月19日 01:34

📷 Photo

В Китае больше не работает маркетинг успеха

Если ваш бренд в Китае до сих пор продаёт образ успешной карьеристки — у меня плохие новости)

Молодые китаянки больше не хотят выглядеть успешными. Они хотят быть финансово устойчивыми. В обиход вошёл термин 搞钱 (gǎo qián) — «делать деньги». Не ради статуса, а ради стабильности и контроля над своей жизнью

Что это значит для брендов:
🤩Деньги перестали быть символом статуса. Потребитель предпочитает копить, а не демонстрировать достаток
🤩Косметика и аксессуары оцениваются через призму утилитарности. Инвестиция в себя — ради эффективности, а не ради соответствия чужим ожиданиям
🤩Каждая покупка проходит внутренний фильтр: «мне это реально нужно?»

Потребитель стал циничнее и прагматичнее. Хотите его лояльность — докажите, что ваш продукт реально помогает, а не просто красиво выглядит на полке

В каких нишах вы уже заметили этот сдвиг?

186

Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае

2026年5月19日 01:34

🤩КИТАЙСКИЕ БОГАТЫЕ ТУРИСТЫ МЕНЯЮТ ПРАВИЛА ИГРЫ. МЕНЬШЕ БРЕНДОВ, БОЛЬШЕ ВПЕЧАТЛЕНИЙ

https://www.oliverwyman.com/our-expertise/insights/2025/aug/new-trends-travel-and-luxury-spending-china.html посмотрели, как в 2025 вели себя обеспеченные китайцы в поездках и в тратах на люкс.

Вот что важно:

🤩Путешествовать хотят, но без лишнего риска

Заграница возвращается, но не как раньше. По данным опроса, около 27% уже съездили или планируют поездку за рубеж

🤩Ближние направления выигрывают

Если едут, то чаще выбирают страны поближе и понятнее по логистике. В отчете отдельно отмечают рост интереса к Японии

🤩Люкс в поездках больше не главная цель

Деньги утекают не в сумки и часы, а в то, что можно прожить здесь и сейчас
- еда
- локальные активности
велнес
- культура
Особенно у богатых Gen Z

🤩Рынок поляризуется

“Случайные” покупатели люкса режут траты, а ядро, кто и так тратил много, ведет себя стабильнее. Богатые богатеют, бедные беднеют, как и в любой кризис

Вывод для тех, кто заинтересован в привлечении китайских индивидуальных туристов:
Китайский «богатый» турист из первых «тиров» все больше хочет привезти уникальный опыт, а не чемоданы брендовых шмоток. Берём на заметку

202

9

Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае

2026年5月19日 01:34

📷 Photo

🤩Защитила аттестационную работу в ВШМ СПбГУ на Executive MBA. Мои выводы:

Тема была очень прикладная для моего агентства Mates China: стратегия запуска нового направления. Как сопровождать китайские компании при выходе на российский рынок.

Три месяца работы, анализа, как положено:
PESTEL, SWOT, КФУ
конкурентный разбор 15 игроков
юнит-экономика
дорожная карта

И вот что я думаю после этого опыта.

📈Любой успех это ошибка выжившего, за которым обычно стоят десятки неудачных попыток.
И именно поэтому мне нравится академическая рамка: она не обещает победу, но снижает шанс начать с откровенной глупости и потерять деньги и время

- PESTEL - классный инструмент, помогает не строить стратегию в вакууме и увидеть, какие макрофакторы реально давят на рынок.
- SWOT не волшебная табличка, а способ честно назвать, где мы сильны, а где нас размотают, и заранее проработать возражение на слабые стороны
- КФУ быстро отрезвляют: что вообще является минимальным “входным билетом” в этот рынок, без чего можно даже не начинать.

Конкурентный анализ это не подсмотреть чужие фишки, а понять, где вы будете стоять на полке и чем отличаться, когда вас начнут сравнивать.
Юнит-экономика убирает романтику и «хотелку» собственника/руководителя и отвечает на один вопрос: эта модель/идея вообще может приносить деньги или нет.

Но при этом ни один учебник и знание точно не скажет, сработает ли конкретный канал и продукт в конкретный момент.
Это знает только рынок. И узнаешь ты это только после теста.

Мои выводы такие:
теория помогает не допустить грубых ошибок.

🤩Но решение, ответственность и финальный выбор всегда на руководителе. Не на построенной модели, не на консультанте. На тебе. И цена ошибки высока

И самое важное: нельзя закопаться в анализ навсегда.
Изучил, структурировал, принял решение.
Дальше пробуешь, смотришь, что работает или не работает, и корректируешь.

Вот такие выводы по итогам года на ЕМВА

Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае

2026年5月19日 01:34

🎥 Video

В Китае AI используют не только для работы. Но и чтобы женить детей

Китайские родители покупают AI видео, где женщины среднего возраста рассказывают, как не вышли замуж, не родили детей и теперь жалеют. И показывают это своим детям, чтобы подтолкнуть их скорее создать семью.

То есть нейросеть помогает выполнить мамин KPI по свадьбе ребенка🙂

И это хорошая иллюстрация, как в Китае устроено сочетание технологий и традиций. Снаружи это страна будущего: роботы, AI, супераппы. А внутри все еще сильны семейные ценности, а ИИ - слуга, который помогает в достижении личных целей)

Почему это вообще важно?

Демография проседает, браки заключают реже, детей рожать не спешат. Как и в других развитых странах.

Как вам метод влияния?

241

10

Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае

2026年5月19日 01:34

Alibaba раздает продавцам на Taobao и Tmall «цифровых сотрудников», которые будут работать 24/7

Мечта любого работодателя🙂

Китайский e-commerce снова на пару шагов впереди всех

https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3348237/alibaba-deploy-ai-digital-workforce-millions-merchants-taobao-tmall Релиз обещают в апреле.

Что умеет эта “цифровая команда”:
• отвечать клиентам как поддержка
• раздавать купоны и ваучеры
• менять цены в реальном времени

То есть берет на себя множество функций менеджера по маркетплейсам

Основа сервиса это их инструмент Business Advisor, просто теперь он превращается в автономных агентов, которые работают постоянно и на клиентов.

И важная цитата от Alibaba
они ожидают, что в ближайшие 1–2 года стандартная модель e-commerce станет “человек плюс цифровые сотрудники”.

Вывод
В Китае AI быстро перестает быть игрушкой. Его уже активно внедряют крупные компании и делают частью базовой торговли: скорость реакции, динамическая цена, постоянная коммуникация. И это меняет конкуренцию. Интересно, насколько эффективным будет этот инструмент. Буду наблюдать и делиться!

200

5

Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае

2026年5月19日 01:34

📷 Photo

🏎️ Как и зачем пилоты Формулы-1 переоделись в костюмы курьеров в Китае?

Люблю такие кейсы)

Что произошло?

Люди заметили, что форма курьеров одного китайского сервиса доставки слишком похожа на форму McLaren.
Пошли шутки, мемы, комментарии: вам уже пора в Формулу-1.

Любой другой бренд на этом месте собрал бы охваты, сделал пару постов и пошел дальше.
А китайцы превратили мем в коллаборацию.

За несколько недель бренд оформил партнерство с Формула-1, вышел на площадку, сделал бренд зону и встроил в историю самих курьеров.

Почему это крутой кейс:
1. Формула-1 - это про скорость. Курьерская служба - тоже про скорость.
2. Мем не просто дал охваты. Он усилил идею бренда.

Если инфоповод совпадает с логикой продукта, его не обсуждают неделями.
Его сразу же встраивают в коммуникацию, а не долгие согласования по кругу) Мне кажется, в этом и есть одна из главных суперсил китайского маркетинга.

А про какие классные коллаборации слышали вы?

222

Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае

2026年5月19日 01:34

🎥 Video

213

15

0

Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае

2026年5月19日 01:34

Внезапные рассуждения не о Китае. Пост-ответ на витающие в воздухе вопросы

Что могу сказать: Эпоха Disney закончилась. Началась эпоха YouTube. И, конечно, война за влияние над умами

Есть прекрасная книга Джона Сибрука No Brow.
Она про момент, когда культура перестала делиться на “высокую” и “массовую” и стала жить по законам рынка, внимания и медиа.

Ключевая мысль там очень простая и неприятная:
маркетинг перестал обслуживать культуру и начал ее производить.

Если в 2000-х символом этого сдвига был MTV, который не просто отражал вкус, а формировал его, то в 2026 мы с вами становимся свидетелями нового перелома. Недавно, кстати, символично MTV прекратил вещание😢

YouTube больше не просто какой-то видеохостинг. Он фактически крупнейшая медиакомпания мира.

📈Что говорят данные?

По оценке MoffettNathanson, в 2025 выручка YouTube около 62,3 млрд долларов, а медиабизнес Disney около 60,9 млрд.
По рекламе YouTube сделал 40,4 млрд, и это больше, чем вместе Disney, NBCUniversal, Paramount и Warner Bros. Discovery, у которых суммарно 37,8 млрд.

Но главное тут даже не деньги.

YouTube выиграл не качеством продакшена и не “лучшим контентом”.
Он выиграл моделью, которую старые медиахолдинги долго не воспринимали всерьез.

Платформа одновременно монетизирует и рекламу, и подписки.
YouTube TV, Premium, Music, Sunday Ticket.
Почти треть выручки уже дает подписочная часть, и она растет быстрее всего.

И еще один маркер, который окончательно закрывает спор “телевидение против интернета”.
YouTube доминирует на телевизорах. В январе 2025 на него пришлось 12,5% всего ТВ просмотра в США. Netflix для сравнения около 8,8%.

Раньше медиа строились вокруг студий, лицензий и дорогого продакшена.
Теперь крупнейшая медиакомпания мира опирается на миллионы неконтролируемых авторов, алгоритмы рекомендаций и бесконечный поток пользовательского видео.

No Brow в чистом виде.
Культура больше не сверху вниз. Она из ленты.

И если закрытие MTV было концом одной эпохи, то лидерство YouTube это уже начало следующей.

В очень интересное время живем🙂и выводы делаем сами

Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае

2026年5月19日 01:34

📷 Photo

Хожу по мероприятиям, слушаю очередные выступления про AI и каждый раз ловлю одну и ту же мысль.

ИИ правда круто нас дополняет. Но это все еще инструмент, а не замена.
Пара идей, кстати, уже забрала к нам в работу 👀

Я вообще не разделяю массовой паники про то, что ИИ “всех заменит”.

Почему?

1. ИИ не берет ответственность как и некоторые люди
Он может нагенерить варианты, но не отвечает за результат.
А в бизнесе ценится не текст и не картинка, а решение, которое приносит деньги и не ломает репутацию.

2. ИИ плохо чувствует контекст
Он может знать много, но не понимает, что именно важно вашему клиенту, какой у вас рынок, какие ограничения, какие нюансы в переговорах, какие риски.

3. Вектор задает человек
Он ускоряет работу с уже сформулированной задачей.
Но саму задачу, цели, выбор направления, смысл, позиционирование все равно формулирует человек.

Поэтому я воспринимаю AI как усилитель.
Кто умеет им пользоваться, становится быстрее и конкурентоспособнее.
Кто не умеет, будет проигрывать не ИИ, а людям с ИИ.

И вот это, мне кажется, реальная конкуренция 2026 года.

Showing 10 of 10 posts

No more posts