Про критическое мышление
👉 В 2024-2025 годах 6 из 10 запросов на тренинги у меня была тема «Системное / критическое мышление».
Неспроста…🧐
Исследования McKinsey, WEF, Высшей школы экономики, PwC и др. – навык критического мышления выходит на первый план у руководителей. А его отсутствие – к реальным финансовым и имиджевым потерям бизнеса.
Не задумывались - сколько стоит ошибочное управленческое решение, принятое «интуитивно»?
👆 Примерно 40% респондентов опроса McKinsey Global Institute в 2024 году указали на нехватку работников с высшими когнитивными навыками, включая критическое мышление, которые необходимы для работы с новыми технологиями, такими как ИИ и автоматизация.
Критическое мышление — не врождённая способность, а навык.
Критическое мышление - умение анализировать и оценивать информацию, делать на её основе логические выводы.
Проблема лишь в том, что мозг не любит и всячески избегает «включать» критическое мышление – оно ооооочень энергозатратно!
❓ Зачем оно нужно руководителям?
@ Объективно оценивать информацию
Умение отделять факты от мнений. В огромном потоке данных – отбирать только нужное и истинное.
То есть – сохранение времени, энергии и нервов.
Помогают вопросы: «На чём основаны эти данные?», «Какие альтернативные интерпретации возможны?» и др.
@ Снижать риски ошибочных решений
Анализ данных помогает избежать дорогостоящих просчётов.
Например, когда компания Ford в 1950 х годах запустила модель Edsel без должного исследования рынка, это привело к огромным убыткам (в пересчёте на современные деньги — около 2 млрд. долларов США).
@ Прогнозировать последствия
Перед запуском нового продукта критический подход помогает смоделировать несколько сценариев: «Что, если конкуренты отреагируют снижением цен?», «Как изменится спрос при росте инфляции?» и т.д.
Если (или когда) всё пойдет не по плану – Вы (Ваше подразделение/компания) будут иметь План Б / мероприятия по снижению рисков.
@ Создавать культуру вопросов
Когда руководитель демонстрирует критическое мышление, команда перенимает этот подход. Это снижает риск «группового мышления» — феномена, при котором стремление к консенсусу подавляет критическую оценку и инакомыслие.
‼️ Как развивать критическое мышление:
📈📉 SWOT анализ для каждого решения
достаточно простой инструмент (можно делать индивидуально или с командой) для оценки сильных и слабых сторон, возможностей и угроз даже для небольших решений.
🔀 Поиск альтернативных гипотез
формулируйте минимум 3 версии развития событий перед выбором решения.
📝 Регулярный аудит собственных убеждений
раз в квартал пересматривайте свои ключевые решения: «Остаются ли актуальными предпосылки, исходя из которых я принял решение? Что поменялось с тех пор?».
🤿 Идти «вглубь проблемы»
метод «5 Почему» - при анализе проблемы задавайте вопрос «Почему?» не менее 5 раз, чтобы добраться до первопричины.
❓Где могут быть «подводные камни»?
😴 Лень!
Тут спасёт только внутреннее желание начать что-то интересное / вызов 😉
Старые привычки
Важно получить результаты по-новому.
В конце концов, примите решение – на основании расчетов, отбора вариантов, анализа рисков!
Прочувствуйте свои ощущения – когда решение принято ОСОЗНАННО!
😵💫 Страх ошибиться
Включаем критическое мышление… «Что самое страшное может произойти, если ошибешься?». Рационально осознав, поймешь, что ни-че-го непоправимого не будет. Тем более, что, с бОльшей вероятностью выбор будет наилучшим! 😊
👆 Кстати, если хотите протестировать свой уровень критического мышления – вот ссылка на онлайн-тест (есть пара странных/не корректных вопросов, но на общий бал они не влияют):
https://psytests.org/iq/starkey-run.html
В каких ситуациях Вы применяете критическое мышление? Насколько оно актуально для Вашей профессиональной деятельности?
#критическое мышление
