Вчера был на встрече клуба продакшенов и клуба креативных директоров. Так сложилось, что я двойной агент, который состоит и там и там)
Несколько мыслей со встречи:
➡️Если вы нейропродакшен и вы классно умеете сгенерировать космический корабль с пришельцами, то вы конечно молодцы, но это портфолио никак не поможет продать бьюти ролик с моделью для условного Лореаль. Сделайте шоурил с теми кадрами, которые у вас по факту и заказывают: счастливая майонезная семья, бьюти, продуктовые шоты, демо и всякие фуд-порно кадры.
➡️Клиенты все еще не понимают как работает ИИ. Все очень хотят использовать нейронки, но не все понимают какой выстраивается пайплайн с ними, как правильно их внедрять и какие сроки на это уходят. Нужно образовывать клиента
➡️Нейроролики дорожают не за счет инструментов или исполнитьелей, а за счет талантов, которые переходят из классической рекламы. Сила продакшена в том чтобы не просто сгенерировать, а сделать это с режиссером, с оператором, с рекламным подходом.
➡️Будущее нейророликов за креативом. Если теперь сделать красивую картинку стало дешевле и проще, но хорошо придумать все еще надо. И победят те, кто будет делать сильный и работающий креатив. И тут уже не важно будет это съемка, cg или генерация. Креатив все равно зарешает.
➡️UGC контент отнимает долю классического рекламного контента.
➡️Нейропродакшен будет побеждать за счет сильного артдиректора.
➡️Часто продакшен обещает то, что по факту не может выполнить и приносит боль и агентству и клиенту. Не стоит обещать то, что пока не понятно, не проработано.
➡️Креативным агентствам больно когда после совместного проекта с продакшеном, они видят этот же продакшен в новом тендере с этим же клиентом. Продакшены не умеют делать креатив так как агентство, но креатив у продакшена стоит в разы дешевле и клиенты просто выбирают по цене и получают более слабый результат. Однако это не относится к ситуациям, когда клиент сделал креатив своими силами. Тут речь только про креативные тендеры.
➡️Не хватает классических продакшенов которые умеют хорошо работать в среднем ценовом сегменте.
Интересных мыслей было много, но последняя особенно врезалась в мозг. Креативным агентствам сильно не хватает продакшенов, которые умеют делать ролики за средний кост. Все знают куда идти за рекламой стоимостью 20 млн, все знают как сделать нейропродакшен за 1 млн, но вот когда бюджет 5 млн, тут возникает сложность. Большие продакшены (со слов) плохо умеют делать такие видео, потому что привыкли работать в более высоких рамках, а маленькие продакшены не умеют в сервис.
Что хочется сказать тут)) Мы умеем работать в среднем ценовом сегменте. Мы знаем молодых но уже опытных и талантливых режиссеров / операторов / художников / нейронщиков / сиджи артистов, мы шарим за сервис, тк прошли школу больших проектов и больших клиентов, мы умеем в оптимизацию расходов и в правильное распределение бюджета.
Так что… Это моя ниша, пожалуйста больше не ходите в тендеры на средние ролики. Спасибо
