Я вообще стараюсь начинать только те проекты, которые были бы полезны мне самому в том рынке, где я работаю.
Новый проект, которым я занимаюсь последние 2 года, создан именно по такому принципу… Мой первый бизнес был развитие развлекательных пабликов в соц. сетях, мы покупали-развивали с нуля сообщества, а в дальнейшем продавали там рекламные размещения.
Какая боль этого бизнеса? - сложно привлечь деньги (Был некапитализируемый продукт, тебе ничего не принадлежит) нельзя было поставить на баланс компании и сложно привлечь инвестиции на развитие и масштабирование) . Мне стоило огромных усилий привлечь деньги под этот бизнес, я привлек больше 150 млн рублей, отдал 77% в бизнесе да еще и получил эти деньги под 15% годовых в долларах займом 😅
Аргументация инвесторов была простая : что такое Паблики? А если завтра соц. Сеть возьмет и заберет у тебя Паблик или заблокирует? Все вложенные деньги улетят в трубу.
Люди инвестируют в понятные прозрачные бизнес модели, где ты хоть как-то юридически защищен. Привлечь инвестиции на масштабирование сети сайтов, или покупку сайтов гораздо проще, чем в сообщества в соц. Сети
Боль #2 Изменение правил
Когда паблики только зарождались администраторы могли размещать столько рекламы, сколько хотели, ведь это их сообщество, поэтому их правила, а потом в один день соц. Сеть обязала сначала продавать не больше 5 рекламных постов в сутки, а потом и вовсе снизило до 3. Все эти действия прямо влияют на доход владельцев сообществ и поделать с ними они ничего не могут, кроме как подчинитбся.
А как было до этого? Админы сами придумывали стратегии сколько продать, чтобы сообщество продолжало спокойно развиваться. К примеру, кто-то размещал рекламу каждый час. Кто-то мог хоть каждые 10 минут… с одной стороны это может быть плохо, ведь пользователь не любит смотреть рекламу и будет отписываться, но с другой : денег заработанных с рекламы хватало слихвой на закуп новой аудитории в сообщество, что перекрывало потери отписавшейся части пользователей и все равно был рост. Приятным бонусом сверху еще оставалась большая котлета на земные удовольствия🤪
Боль #3 . Изменение алгоритмов выдачи контента
Соц. Сети считают, что аудитория это только их актив, поэтому склонны принимать решения исключительно из собственных интересов или видения. Самый яркий пример, как Фейсбук, Вконтакте, Одноклассники изменили алгоритм выдачи контента в новостной ленте с «Хронологической последовательности» (когда вы видите в ленте контент от всех сообществ на которые подписаны по очереди начиная от самого нового, к самому старому) на «Умную ленту из рекомендаций» (теперь алгоритм соц. Сети решает что интересно смотреть пользователю, а что нет) .
Как вы думаете на сколько проел охват сообществ после этого нововведения?
От 3-7 раз! Вот представьте: Вы вложили 5 млн рублей, раскрутили сообщество до 1 млн подписчиков, среднее кол-во просмотров, что набирает пост: 350 000 . Вы продаете рекламу по цене 20 рублей за 1000 просмотров, в данном случае 7000 руб / пост . Окупаемость : 6 месяцев. Вводится новая лента и Ваши посты теперь собирают всего 50 000 просмотров! А цена рекламы как следствие упала до 1000 руб/ пост. Окупаемость: 42 месяца.
Огромные медиамашины по всему миру тогда потеряли десятки миллионов долларов, а в России этот инцидент ознаменовал начало массового переселения админов в телеграмм, где до сих пор сохраняется хронологический порядок отображения контента
Итог: проблем на самом деле больше, но эти наглядно отражают трудности и коммерческую нестабильность,риски для владельцев сообществ при развитии на территории чужих площадок.
Все это сдерживает развитие рынка и приток капитала в контентные проекты.
Снижение доходов порождает уход предпринимателей (админов), заставляет смотреть на более перспективные ниши для ведения бизнеса. Как в свое время ушел и я…
