Год начался бодро, и мы перестали относиться к стартапу, как “по приколу вайб-кодим” 😬
После декабрьского анонса на конференции и первых внедрений стало понятно, что у продукта реально есть спрос и ценность с реальным увеличением прибыли для ресторанов.
В ближайшее время адаптируем под любую нишу...
Что сделали за эту неделю:
1. Собрали road-map проекта. Разложили по этапам, задачам, срокам.
2. Утвердили и зафиксировали оргструктуру, кто нужен еще в команду.
Мы честно не делали конкурентный анализ, потому что старт был “давай соберём по приколу”. Сейчас делаем по-взрослому: собираем список конкурентов, смотрим, что они реально продают и как упакованы, считаем, где мы сильнее по продукту и экономике
Параллельно собираем инфраструктуру под команду (рабочие чаты, процессы, роли), оформляем юридически ООО с учредителями, брендирование и визуальный стиль обновим (оранжевое уходит, будет другое).
На февраль планируем доработку MVP версии.
Тут самое мясо, потому что это то, что даст платформе выход на рынок и самодостаточную воронку продаж. Поэтому тестируем разные LLM для транскрибации и анализа.
Цель - снизить себестоимость без потери качества.
Рассматриваем вариант локального развёртывания модели на своих серверах.
Огромное внимание на шифрование персональных данных и доведение до требований законам РФ 🇷🇺
Будет добавлен и обновлен конструктор критериев анализа, чтобы пользователь сам настраивал стандарты и промты под себя.
Скорее всего, вынесем это в отдельный канал про платформу. А здесь я продолжу показывать кухню стартапа: как растим продукт, как считаем экономику, как будем привлекать инвестиции, где косячим и ошибаемся и тд... 😉
Если вы ресторатор или управляющий и хотите посмотреть, как платформа вскрывает “где именно админ теряет гостя” на ваших звонках, пишите в личку:
https://t.me/agentshuk
Покажу на примерах, как это работает 🤖
