Курс «Культура и бренд» - done! 🎓
Ну что, друзья, третий курс https://education.vnutricom.ru/?utm_source=main завершён. И я выдыхаю — с гордостью и тёплым чувством. Сегодня утром заглянула в анкеты обратной связи, и - делюсь. Тут и радость, и выводы, и - "есть над чем работать".
Курс в цифрах и фактах: 9 лекционно-практических занятий, 4 мастермайнда, 36 академических часов, защита выпускной работы, 17 слушателей. Среди них — представители крупнейших компаний из финансов, промышленности, ритейла, ИТ, энергетики, строительства. Были и консалтинг, и владелица бизнеса, которая пришла разработать позиционирование бренда.
Что нового?
📌Изменили методологию. Занятия перестали быть « спикер говорит — студенты слушают». Каждая двухчасовая встреча — это интерактив, разбор кейсов, мини-задания, живое обсуждение острых вопросов.
📌Проработали подготовку к защите. Семь треков на выбор и подробные гайды — не «вступление-основная часть-заключение», а конкретный план: что отразить в каждом разделе. Никакого синдрома чистого листа — слушатели сразу включались в работу.
📌Создали чат экспертов. Спикеры общались между собой, думали, как перебросить «крючки» из одного занятия в другое, выстраивали логику вместе с нами. Настоящее сотворчество.
Выпускные работы — построены на материале конкретных компаний. Владелица бизнеса проработала EVP и пирамиду бренда. Руководитель подразделения в энергетической компании фактически запустила проект трансформации корпоративной культуры. Это уже не учебные упражнения — это рабочие документы и первый шаг к реальным изменениям.
Цифры, которые греют (десятибалльная шкала):
↗ 9,57 — готовность рекомендовать курс коллегам
↗ 9,40 — соответствие ожиданиям
↗ 9,86 — содержание лекций
↗ 9,86 — применимость знаний
↗ 9,29 — организация и удобство платформы
↗ 8,71 — полезность мастермайндов
71% уже применяют полученные знания.
Что написали слушатели (бальзам на сердце):
«В целом курс понравился — лучше, чем многие из тех, что проходила по смежным дисциплинам». Отмечают количество и качество материалов, уровень спикеров, системность, грамотно выстроенный процесс обучения, соотношение стоимости и продолжительности. Отдельное спасибо за индивидуальное общение со спикерами, доброжелательность, чёткость во времени и структуре, работу службы поддержки — «администраторы всегда были на связи».
Что беру на заметку — честно:
→ Больше кейсов от компаний-трендсеттеров, в том числе мировых. Цитата из анкеты: «Мне многие примеры не дали эффекта вау. Интереснее послушать, что делают те, кто впереди». Супер-замечание и задача со звёздочкой для нас.
→ Больше быстрых практических заданий прямо на занятиях.
→ Подключить исследования, бенчмарки, в том числе зарубежные — для подкрепления экспертизы.
→ Чётче продумывать сценарии мастермайндов (оценка 8,71 — есть куда расти).
→ Точнее позиционировать курсы: один из слушателей понял, что ему для начала нужен был курс по базовым внутренним коммуникациям. С одной стороны, приятно — значит, придёт ещё. С другой — надо, чтобы сразу было понятно, какой курс для какого уровня.
Вечный вопрос — время. Утро сохраняем: информация усваивается лучше, плюс слушатели из регионов с разницей +4 часа. Но переносим старт на 9:00 — чтобы можно было подключиться по пути на работу или в первые минуты рабочего дня. Когда нас станет больше — сделаем утренние и вечерние группы.
🙏🚀⭐️Спасибо нашим семи экспертам —
https://t.me/Gracheva_HR Яна Белоножкина,
https://t.me/koftunkIN_COMM https://t.me/lunegova_cultevolution https://t.me/ministerstvo_korpkultury - Вы супер!
🚀🚀🚀Спасибо нашим студентам — за искренность, за подробные анкеты, за включённые камеры, за то, что не побоялись применять новое.
Что дальше?
Уже 19 мая стартует обновлённый https://vkcourse.intercomm.media/ (кстати, записывайтесь срочно - места разбирают как горячие пирожки!!!)
Впереди — пересборка программ всех трёх курсов, короткие тематические стримы под актуальные запросы рынка (возможно, отдельно для новичков и для опытных), а в перспективе — сертификация специалистов по модели компетенций, работа над профстандартами...
Идём дальше, набираем обороты 💪
