ОТВЕЧАЯ НА ВАШИ ВОПРОСЫ О РАБОТЕ СО МНОЙ
Мне часто задают организационные вопросы о стоимости, формате работы и о том, как строится сопровождение сложных дел по недвижимости. Отвечаю на самые частые.
📌Сколько стоит работа над моим делом?
Это один из самых частых вопросов. И честный ответ — назвать стоимость сразу, не изучив ситуацию, невозможно.
Я не работаю по шаблонному прайсу: «иск — столько, суд — столько».
И не веду потоковую практику.
У меня проектный подход, где оцениваются не отдельные действия, а задача и результат, к которому мы идём.
Даже внешне похожие ситуации могут отличаться по объёму работы, срокам, рискам и количеству правовых сценариев.
Поэтому есть ориентиры, но окончательная стоимость определяется только после анализа конкретного дела.
📌Как определяется окончательная стоимость?
Как правило — после стратегической консультации.
Это не просто консультация, а первый этап понимания дела.
На нём вы получаете:
— пошаговый план действий; — понимание перспектив и рисков; — сроки реализации; — этапы работы; — понимание расходов; — где можно экономить, а где экономить нельзя.
И даже если дальше вы не идёте со мной в проект — стратегия остаётся у вас.
Иногда уже на этом этапе я прямо говорю, что в спор лучше не входить, потому что затраты, риски или последствия могут быть несоразмерны результату. И это тоже ценность.
📌Из чего складывается оплата за проект?
Оплата складывается не из документов.
Оплачивается решение.
Как правило, это:
— вход в проект / первый этап; — основное сопровождение; — отдельные судебные этапы, если они нужны.
Судебная работа часто разбивается по этапам — это прозрачный и понятный подход.
Я не продаю отдельно иски или точечные документы.
Я либо веду стратегию и реализую решение вместе с доверителем, либо не беру проект.
📌Можно ли попасть в работу без консультации?
Иногда — да, через первый этап работы.
Но без анализа работы не бывает.
Просто в этом случае анализ становится частью запуска проекта.
Именно поэтому стратегическая консультация — это не дополнительный расход, а часть входа в работу.
📌Сколько проектов у меня в работе?
Раньше это было в среднем 25–30 проектов одновременно.
Сейчас я осознанно сокращаю количество проектов.
Потому что беру более сложные, длительные и глубокие дела.
Такие проекты требуют большего стратегического вовлечения.
И мне важнее глубина сопровождения, чем количество дел.
Это сознательный выбор практики.
Кроме того, в моей работе есть естественный отбор: не каждый запрос становится проектом.
Я выбираю дела, где могу дать сильный результат.
При этом это не мешает мне проводить консультации и принимать решения по новым ситуациям.
📌Есть ли минимальный бюджет входа в проект?
Да, как правило, сложные проекты по недвижимости начинаются от определённого бюджета.
Обычно это уровень от 150 тысяч рублей и выше — в зависимости от задачи.
И это связано не с «ценой за услуги», а с объёмом стратегической и юридической работы.
Когда речь идёт о дорогостоящем активе, попытка сэкономить на решении часто обходится значительно дороже.
📌Кто работает над проектом?
Каждый проект веду я лично как юрист-стратег.
Правовая архитектура и ключевые решения — моя зона ответственности.
Да, есть команда, которая помогает с организационными и рутинными задачами.
Но стратегию я не делегирую.
Я работаю головой — как любой руководитель сложного проекта.
📌Почему я не беру все дела подряд?
Потому что работаю не количеством дел, а качеством решений.
Я не беру проекты «в пол-оборота».
Если берусь — иду в дело глубоко.
Именно поэтому выбираю сильные проекты.
📌Как попасть на стратегическую консультацию?
Попасть можно.
Да, раньше часто была очередь на консультации.
Сейчас я сознательно не выстраиваю искусственный дефицит — мы согласовываем дату и время индивидуально.
Но важно понимать: это не пятиминутный созвон.
Это полноценная двухэтапная стратегическая работа.
Для записи достаточно написать мне или ассистенту
https://t.me/asistentLena согласовать время, внести оплату и заранее направить документы для анализа.🤝
