Пока нет отзывов. Будьте первым, кто поделится своим опытом!
Последние посты
АСП
13 мая 2026 г., 11:12
📷 Photo
Культурный инсайт: протеин — это не про еду. Это про возвращение контроля
Как мы уже обсуждали, протеин перестал быть просто «языком фитнеса» и стал маркером идентичности. Но если заглянуть глубже, этот тренд — часть глобальной маркетинговой машины, эксплуатирующей наш запрос на контроль.
На фоне возвращения моды на экстремальную стройность и популярности Оземпика, протеин превратился в мягкую, одобряемую форму диеты — легальный способ оставить рацион прежним, сменив лишь его этикетку.
Рынок продает нам не состав, а ощущение управляемости в хаотичном мире. Как в сериале The Beauty, где технология делает человека «лучше», добавка протеина обещает вечную молодость и защиту от слабости. Это технологичный ответ на страх старения.
Прогноз: тренд выйдет за пределы фитнес-полок. Нас ждут «здоровый» алкоголь и легальные стимуляторы продуктивности — всё, что позволяет получать удовольствие, оставаясь в рамках социальной нормы.
PR-вывод: сильный продукт сегодня — это культурный ответ на тревогу времени. Выигрывают бренды, которые считывают этот запрос раньше остальных. В АСП мы фиксируем такие инсайты на уровне стратегии, задавая новую логику потребления.
l https://max.ru/join/4cMcEB5Qki55zfFwRXbUYYgwGC9aUer4IT3tOlSZMm8 🗽
553
25
0
АСП
13 мая 2026 г., 11:12
📷 Photo
Негатив – это не проблема, а инструмент
Негатив в публичном поле неизбежен — с этим сталкивается любой бренд, который существует в медиа. Однако сама по себе критика не является катастрофой. Она становится проблемой, когда с ней не работают или делают это неправильно.
Отличный пример успешной коммуникации в кризисной ситуации — кейс KFC.
В 2018 году сеть временно закрыла сотни ресторанов из-за проблем с поставками. В ответ на волну негодования компания опубликовала изображение пустого ведра от крылышек, на котором вместо «KFC» было написано «FCK». Ниже следовали извинения и заверения, что проблема решается.
Получилось дерзко, но искренне — и публика оценила.
Этот случай показывает, что даже скандальный инфоповод можно развернуть: снизить градус, перехватить повестку и превратить негатив в точку роста. В следующих постах разберем, где компании ошибаются чаще всего и как должна выглядеть системная работа с такими ситуациями.
l https://max.ru/join/4cMcEB5Qki55zfFwRXbUYYgwGC9aUer4IT3tOlSZMm8 🗽
481
АСП
13 мая 2026 г., 11:12
🎥 Video
#Love_is_АСП
1,020
37
0
АСП
13 мая 2026 г., 11:12
📷 Photo
Культурный инсайт: почему всё стало протеиновым
Йогурты, творожки, печенье, батончики — приставка «протеиновый» теперь повсюду. И хотя пользы в них порой меньше, чем в обычном яблоке, а составы вызывают вопросы, спрос продолжает бить рекорды.
Раньше протеин был атрибутом качков. Сегодня это маркер идентичности. Покупая такой продукт, человек манифестирует: «Я в теме, я собой занимаюсь». Это продажа не мышц, а контролируемой версии самого себя.
Почему протеин захватил мир? Маркетологи совершили гениальный маневр на фоне войн с сахаром и жирами. Протеин стал «индульгенцией»: теперь можно съесть сладкое и не мучиться совестью. Это вкус без вины.
Кроме того, протеин — это идеальный когнитивный якорь. В перегруженном мире ЗОЖ, где составы непонятны, а советы противоречивы, надпись «20 г белка» дарит ложное, но приятное чувство ясности. Люди покупают не нутриенты, а избавление от тревоги.
PR-урок здесь прост: ищите не уникальное торговое предложение, а культурный якорь. Именно он продаёт человеку новую идентичность, в то время как скучные цифры состава уходят на второй план. Найти такой фундамент для бренда — задача не из лёгких, но методика АСП как раз помогает вычислить эти скрытые смыслы.
l https://max.ru/join/4cMcEB5Qki55zfFwRXbUYYgwGC9aUer4IT3tOlSZMm8 🗽
АСП
13 мая 2026 г., 11:12
📷 Photo
«Слухи о моей смерти сильно преувеличены».
Строка из письма Марка Твена очень подходит к сегодняшней ситуации с Telegram. Почему? Сейчас расскажем.
Уже в марте мессенджер горел неоновым "closed" в головах пользователей, которые срочно искали альтернативы. Однако в начале апреля Павел Дуров в своем канале https://t.me/durov что 65 млн россиян ежедневно пользуются платформой через VPN. На прошлой неделе сокращение аудитории Telegram сильно замедлилось, а у крупнейших новостных каналов охваты даже выросли. Это важный сигнал: речь идет не о линейном падении интереса, а о фазе адаптации.
Внешние ограничения и внутренняя очистка платформы переводят Telegram на какой-то новый уровень.
А часть просадки сейчас связана не с уходом пользователей, а с выпадением ботов и некачественной аудитории. Мы четко видим, что метрики становятся более точными.
На одном из наших проектов динамика выглядит так:
в январе – 2,26 млн просмотров при среднем 33 тыс. на пост (68 публикаций)
в феврале – 2,26 млн при среднем 37 тыс. (60 публикаций)
в марте – 2,3 млн просмотров при 84 публикациях, но средний охват снизился до 27 тыс.
Как будто эффективность снижается. Но смотрите, какой фокус: в нынешних реалиях вместо одного поста в крупном канале, мы размещаемся 2-3 в более мелких. А это закономерно снижает средний охват одного поста - деформируется вектор развития каналов.
При этом это не разовая история, а рабочая модель на ближайшие 1–2 месяца: рынок моментально перестраивается, и такая более дробная стратегия размещений уже сейчас даёт более стабильный и управляемый результат.
Дополнительно меняется поведение аудитории. Недельные охваты проседают, но статистика за месяц остается стабильной. Логика проста: часть пользователей включают VPN не постоянно, а периодически, поэтому контакт с контентом не исчезает, а распределяется во времени.
✈️ Снижение среднего охвата сегодня говорит не о потере аудитории, а о пересборке правил игры внутри платформы.
l https://max.ru/join/4cMcEB5Qki55zfFwRXbUYYgwGC9aUer4IT3tOlSZMm8 🗽
АСП
13 мая 2026 г., 11:12
📷 Photo
Постоянство в коммуникации важнее громкости
Вирусный ролик, интервью-«вспышка» или резонансная акция иногда гаснут на фоне всеобщего информационного шума. Особенно, если бренд лишь изредка прерывает молчание громкими заявлениями. Тогда внимание аудитории быстро переключается на новые стимулы.
Напротив, серия сообщений с общим посланием, растянутая во времени, формирует лояльность, а последовательность создает ощущение надежности. Логика проста: если бренд не противоречит сам себе, ему можно доверять.
Именно такое позитивное впечатление произвела глобальная кампания Lego «Игра – твоя суперсила» (“Play is your superpower”) в 2023 году. Бренд показал, что игра развивает коммуникацию, командный дух и креативность.
Так, в иммерсивной галерее в Париже дети совместно с художниками создавали арт-объекты из Lego. В Японии запустили проект в формате ресторана, где кулинарию сочетали со сборкой знаковых «кирпичиков». А в Берлине, во время Фестиваля света, у Бранденбургских ворот выставлялись семейные лего-постройки.
Все эти события, несмотря на разные форматы и локации, объединяла общая идея: игра – универсальный язык творчества и общения, который помогает раскрыть суперсилы каждого.
Такой подход не только укрепил эмоциональную связь бренда с аудиторией, но и наглядно показал, что «суперсила» — не только в умении играть, но и в системной, последовательной стратегии коммуникации.
l https://max.ru/join/4cMcEB5Qki55zfFwRXbUYYgwGC9aUer4IT3tOlSZMm8 🗽
АСП
13 мая 2026 г., 11:12
📷 Photo
Russian Core и Илья Малинин
Что общего у фигуриста, фаворита Олимпиады 2026 в Милане, и набирающего обороты глобального тренда Russian Core? Ответ – в образе Ильи Малинина, американского спортсмена с русскими корнями, который стал живым воплощением новой тенденции.
В его номерах нет нарочитой экспрессии – скорее сдержанная сила, присущая «нашей» школе фигурного катания. Но за безупречными, отточенными жестами – целый спектр эмоций, которые оживают в динамике проката.
Russian Core – это не про географию или этническую принадлежность. Это ощущение, атмосфера, культурный код и ответ на усталость от предсказуемости и избыточной ясности. Тренд отражает тягу к славянской культуре, где чувства не декламируются, а глубоко проживаются.
💡 Прогноз простой: Russian Core с нами надолго. Он будет эволюционировать – уходить от прямых клише вроде матрешек и ушанок, становиться тоньше и интеллектуальнее, работать с многослойными образами.
Но сама суть – баланс холодной формы и внутреннего накала чувств – останется неизменной. Бренды, сумевшие уловить эту грань, начнут говорить с аудиторией без избитых лозунгов, на языке культурного кода. А то, что понятно интуитивно, имеет особую силу.
l https://max.ru/join/4cMcEB5Qki55zfFwRXbUYYgwGC9aUer4IT3tOlSZMm8 🗽
АСП
13 мая 2026 г., 11:12
📷 Photo
У каждого агентства есть команда.
А у нашего свой пантеон.
В прошлом выпуске рассказывали про Гефеста, а сегодня представим вам его верную спутницу.
Афродита — богиня красоты и притяжения.
Она работает в отделе SMM, но по ощущениям это больше про управление вниманием и настроением. Она собирает десятки данных в единую систему.
Она пишет тезисы так, чтобы они цепляли. Отсматривает визуалы, чтобы в них было притяжение. Проверяет тексты, чтобы в них был ритм. Именно она ведёт Telegram-канал агентства, и компания «руки» преследует вас в наших постах.
Её вдохновение — в красоте. В людях, деталях, визуале, атмосфере. Когда вокруг красиво, появляется энергия создавать.
Она любит время наедине с собой. Прогулки по парку под шум фонтанов и возможность услышать себя. Ей интересно изучать маркетинг как искусство влияния.
Ей важно ощущение себя. Она любит украшать себя, и шоппинг для неё часть настроения и внутреннего состояния.
Она не верит в сложность. Считает, что всему можно научиться, если есть желание и вкус.
Её суперсила — чувствовать людей. Считывать настроение, находить подход и выстраивать коммуникацию так, чтобы она работала мягко и точно.
Пока Афродита здесь, внимание не нужно завоёвывать.
Оно возникает само.
#пантеон_АСП
АСП
13 мая 2026 г., 11:12
📷 Photo
PR начинается не с публикации, а с понимания цели
PR начинается не со стихийного плана «засветиться в Forbes» или «20 публикаций до конца квартала», а с четкого понимания цели.
Бег по кругу – это когда посты и статьи вроде есть, охваты растут, а бизнес-результат нулевой. Потому что любая коммуникация должна отвечать на вопрос: «Зачем мы идем в публичность?»
Без этого все превращается в отчетные галочки.
У компании Tele2 есть пример медиавыстрела «вхолостую». В 2016 году оператор выпустил наружную рекламу с фразой «Конкуренты, но вы там держитесь! Всего вам доброго, хорошего настроения, здоровья!».
Кампания вызвала обсуждение, но не была связана ни с продуктом, ни с долгосрочным позиционированием. Баннеры быстро сняли, история не получила развития.
PR работает по-настоящему только тогда, когда он встроен в общую стратегию продвижения продукта. При этом подбираются оптимальные каналы коммуникации, заранее определяются измеримые метрики успеха, а не просто «количество публикаций», создается контент-план с единой логикой.
Тогда вместо купленного внимания бренд получает заслуженное доверие.
l https://max.ru/join/4cMcEB5Qki55zfFwRXbUYYgwGC9aUer4IT3tOlSZMm8 🗽
АСП
13 мая 2026 г., 11:12
🎥 Video
#Love_is_АСП
584
16
0
АСП
3 апр. 2026 г., 11:34
📷 Photo
После кейса с стало заметно, насколько остро аудитория реагирует на тему обращения с животными – не как на частный инцидент, а как на маркер ценностей бренда. 🦤
Это видно по скорости распространения обсуждения и по тому, как пользователи начинают переносить подобные ситуации на другие компании.
Поэтому мы посмотрели шире: не на сам конфликт, а на то, как бренды проживают такие кризисы – и что остается после.
🟢Кейс «Додо» показателен не самим напряжением, а управленческой реакцией на него. Компания не ушла в поиск виноватых и не попыталась упростить ситуацию. Вместо этого была зафиксирована позиция: ответственность за все, что происходит внутри бренда – даже без готового решения и без сглаживания формулировок.
Похожие кризисы уже происходили – в частности у Аэрофлот и РЖД.
🟢В кейсах Аэрофлот коммуникация строилась через отрицание или смещение ответственности.
При этом изменения происходили – правила перевозки становились более гибкими. Но с задержкой и без прямой фиксации позиции. В результате возник разрыв: действия есть, принятия – нет. Для аудитории это считывается как защита, а не работа с проблемой.
🟢РЖД отреагировали быстрее. Были пересобраны процессы: уточнены правила, усилены регламенты, изменены действия сотрудников. С точки зрения системы – это сильный ход. Но позиция осталась скорее операционной, чем ценностной.
На этом фоне «Додо» выделяется за счет трех вещей: скорости, целостности и зафиксированной позиции. Компания не исключает из ситуации ни ошибку, ни людей, ни сам факт напряжения – и именно это работает на доверие.
В современном антикризисе уже недостаточно просто устранить проблему. Важно, какую управленческую логику демонстрирует компания и как она удерживает сложность до момента решения.
📌После кризиса остается не решение – остается позиция.
— Максим Никитин
Если смотреть вперед, такие кейсы будут возникать всё чаще. Тема обращения с животными уже выходит за рамки частных ситуаций и становится частью общей оценки бренда. А значит, требования к скорости реакции, прозрачности и ответственности будут только расти.
l https://max.ru/join/4cMcEB5Qki55zfFwRXbUYYgwGC9aUer4IT3tOlSZMm8 🗽
АСП
3 апр. 2026 г., 11:34
📷 Photo
У каждого агентства есть команда. А у нашего свой пантеон. Сегодня новый выпуск.
🟢Гефест – бог формы, ремесла и доведенного до идеала результата.
Гефест занимается дизайнами в агентстве, его работы ежедневно занимают ваше внимание.
В профессию он вошел рано, еще будучи студентом первого курса. С этого момента работа со смыслом и формой стала его территорией.
Он смотрит на мир как на непрерывную ленту референсов: pinterest, figma, сайты, баннеры, обложки. Все может стать материалом, если уметь видеть.
Его оптика – внимательная и требовательная. Каждая его работа проходит через десятки итераций, постепенно обретая идеальную форму.
Среди множества фильмов именно «Интерстеллар» для него стал эталоном – по глубине, масштабу и вниманию к деталям.
В работе его привлекает новое: нейросети, инструменты, подходы. Он постоянно расширяет набор средств, через которые можно выразить идею.
Его суперсила – в интенсивности. Он работает на пределе внимания и качества, кропотливо выверяя каждый пиксель. Но именно любовь к делу даёт ему энергию держать этот темп и не сбавлять.
И именно такой подход формирует визуальный язык АСП – точный, выверенный и работающий на результат.
l https://max.ru/join/4cMcEB5Qki55zfFwRXbUYYgwGC9aUer4IT3tOlSZMm8 🗽
АСП
3 апр. 2026 г., 11:34
📷 Photo
Роль русских актеров в Голливуде
Еще недавно путь на большой голливудский экран для российских актеров сулил лишь роль бирюка в шапке-ушанке или «плохого парня» с автоматом наперевес. Но все изменилось. Наши звездные соотечественники в мировом кино теперь воплощают сложные, многомерные образы.
🟢Голливуд отходит от черно-белой парадигмы, и «наши» привносят в кадр редкую глубину и эклектику: лед внешней невозмутимости и пламя страстей. Для индустрии – это отказ от банальных архетипов, для аудитории – невозможность до самого финала прочитать героя.
Яркий пример — Юра Борисов в роли работяги в «Купе номер 6» – за его мнимой простотой угадывается сложная натура.
Не менее показателен Юрий Колокольников – загадочный и жесткий магнар теннов в «Игре престолов».
Или Марк Эйдельштейн, сыгравший противоречивого сына российского олигарха в фильме «Анора».
Кстати, Марк – частый гость на показах ведущих модных домов: от Balenciaga до Saint Laurent. Мы видим, что кино – лишь часть более широкого процесса. Эстетика, которая объединяет русскую культуру, характеры и сюжеты, – не просто мимолетный тренд. Она создает глубокую связь с аудиторией, в том числе в моде и визуальной культуре.
О тренде Russian Core расскажем в следующем посте.
l https://max.ru/join/4cMcEB5Qki55zfFwRXbUYYgwGC9aUer4IT3tOlSZMm8 🗽
АСП
3 апр. 2026 г., 11:34
📷 Photo
Публичность по инерции
Сегодня присутствие в инфополе стало почти обязательным требованием для бизнеса. Поэтому многие компании продолжают вести корпоративные медиа, даже когда вещать не о чем.
Контент выходит по расписанию, каналы заполнены, топ-менеджеры комментируют тренды — формально движение есть, но, по данным B2B Content Marketing, 56% маркетологов не могут связать его с реальным ROI. Возникает простой вопрос: если убрать эту публичность, изменятся ли переговоры, продажи и оценка компании? Чаще всего — нет. Коммуникация начинает существовать отдельно от намеченного курса, создавая иллюзию присутствия и контроля. Рынок считывает отсутствие управленческой задачи, и доверие снижается.
Коммуникационная зрелость — это способность рассказывать о работе компании так, чтобы усиливать позиции, а не заполнять эфир. В АСП Executive PR выстраивается иначе: сначала формируется стратегия, затем решения фиксируются публично.
l https://max.ru/join/4cMcEB5Qki55zfFwRXbUYYgwGC9aUer4IT3tOlSZMm8 🗽
835
АСП
3 апр. 2026 г., 11:34
📷 Photo
Псевдопрофессионализм легко выявляется вопросами
Уверенная речь, безупречный костюм и обилие англицизмов всё чаще подменяют реальную экспертизу. Пока аудитория кивает, а уточняющие вопросы не звучат, «фасад» выглядит убедительно. Но стоит попросить разложить идею по шагам или связать её с бизнес-задачей — конструкция начинает шататься.
Вспомним скандал с платформой Quartz. На презентациях инвесторам обещали революционную систему управления рекламой, «меняющую ландшафт рынка». Когда же технические специалисты начали задавать прямые вопросы о том, как именно устроена архитектура и на чем строится логика распределения бюджетов, выяснилось: за громкими словами скрывался обычный Excel-файл и ручной ввод данных. Проект закрылся, не выдержав проверки реальностью.
Псевдопрофессионализм держится на тишине. И исчезает в тот момент, когда включается критическое мышление. Если эксперт не может объяснить причинно-следственную связь своего решения, значит, он не управляет процессом, а просто его озвучивает.
В АСП внимание сосредоточено не на «уверенной подаче», а на логике. Подход агентства строится на неудобных вопросах к себе и подрядчикам, которые позволяют увидеть за терминами работающую систему. Это помогает принимать решения, основанные на понимании механизмов, а не на впечатлении от красивых презентаций.
l https://max.ru/join/4cMcEB5Qki55zfFwRXbUYYgwGC9aUer4IT3tOlSZMm8 🗽
АСП
3 апр. 2026 г., 11:34
📷 Photo
Контент больше не объясняет — он маскирует
Театр абсурда давно вышел за пределы сцены: теперь он живёт в корпоративном контенте. Социальные сети, сайт и любое упоминание компании превращается в витрину — красивую, выверенную и безопасную, но далёкую от реальности. Внутри это воспринимается как забота о репутации. Снаружи — как отсутствие действий. И чем аккуратнее формулировки, тем заметнее разрыв.
Показательной стала ситуация с Netflix во время изменения контентной стратегии. Публично компания говорила о фокусе на качестве и устойчивом росте, но частые отмены проектов и противоречивые решения подтверждали обратное. В результате заявленная стратегия вступила в конфликт с фактическими действиями, и компании пришлось не продвигать её, а объяснять.
В АСП мы сначала разбираем управленческую логику, а не формулировки: какие вопросы не решены, какие задачи откладываются и что именно пытаются сгладить коммуникациями. Затем контенту возвращается его исходная функция — объяснять и ориентировать. Тогда он начинает работать на доверие, а не на иллюзию порядка.
l https://max.ru/join/4cMcEB5Qki55zfFwRXbUYYgwGC9aUer4IT3tOlSZMm8 🗽
АСП
3 апр. 2026 г., 11:34
🎥 Video
#Love_is_АСП
498
35
0
АСП
3 апр. 2026 г., 11:34
📷 Photo
Главная проблема бизнеса — не в рынке, а в интерпретации реальности
В 2007 году, когда Стив Джобс представил миру первый iPhone, в Microsoft над ним посмеялись. Руководство компании, привыкшее видеть мир через призму операционных систем и ПК, посчитало смартфон «слишком дорогой нишевой игрушкой». Ошибка интерпретации стоила компании потерянного десятилетия.
Многие компании и сегодня живут в собственной версии реальности. Проблемы начинают списывать на внешние обстоятельства, хотя источник почти всегда внутри — в искажённой интерпретации происходящего. Стратегия превращается в попытку заставить мир соответствовать своим ожиданиям. И чем дольше это длится, тем болезненнее бывает итог.
В АСП диагностика начинается с репутационного чек-апа, который показывает, как бизнес реально читается рынком. Потому что главное — не то, как вы видите мир, а существует ли он за пределами вашего офиса. И если нет, проблема не в рынке.
🗽
674
АСП
3 апр. 2026 г., 11:34
📷 Photo
Иллюзия стратегии без ответственности
🟢В 1986 году руководители NASA провели знаменитую конференцию по программе Space Shuttle. У них были графики, планы и цели. Но когда инженер Роджер Божоли попытался отменить полёт «Челленджера» из-за риска отказа уплотнительных колец при низкой температуре, ему мягко объяснили, что «управленческое решение принято». Ответственность оказалась размыта между отделами. На 73-й секунде полёта шаттл взорвался.
🟢Те же ошибки повторяются сегодня в офисах по всему миру. У компаний есть красивые карты развития и презентации. Но нет ответа на вопрос: «Кто всё остановит, если стратегия ведёт к провалу?» Ответственность растворяется в сотнях сотрудников, а любое решение превращается в коллективный компромисс, за который не отвечает никто.
В АСП стратегия — это прежде всего зона выбора. Мы конкретизируем и фиксируем, кто принимает ключевые решения, какие риски берёт на себя и каковы персональные последствия. Потому что стратегия работает тогда, когда за неё кому-то реально придётся отвечать.
🗽
541
АСП
3 апр. 2026 г., 11:34
📷 Photo
Комьюнити — не инструмент. Это субъект PR.
В новой https://companies.rbc.ru/news/D2Yw1xVo4B/upravlenie-soobschestvom-komyuniti---eto-ne-instrument-a-zhivoj-subekt-pr/ основатель АСП Максим Никитин объясняет, почему сообществами нельзя управлять как аудиторией.
Ещё Гюстав Лебон писал: группа со временем приобретает собственную логику и память. Она становится самостоятельной силой.
Рост снижает плотность связи.
Зрелость выводит из-под контроля лидера.
Попытка «жёсткого управления» запускает сопротивление.
Вывод для PR:
комьюнити не контролируют — их сопровождают.
🗽
486
27
АСП
31 мар. 2026 г., 07:47
📷 Photo
ИИ усиливает хаос, если нет системы
Все больше компаний стараются использовать ИИ в работе, ожидая заметного роста производительности и скорости. Однако реальность часто разочаровывает: процессы начинают работать быстрее, но существующие проблемы только множатся.
🟢Отчёт MIT Sloan подтверждает, что 95% пилотных проектов генеративного ИИ завершаются провалом.
Без чётких задач и продуманной логики инструмент просто масштабирует ошибки, усугубляя беспорядок в операциях.
Автоматизация в таких условиях лишь подчеркивает недостатки системы вместо того, чтобы их устранять.
🟢В России компании нередко сталкиваются с тем, что их данные не готовы к обработке: они неструктурированные, фрагментированные и выходят за рамки стандартов.
В результате ожидания не оправдываются, а вера в технологии угасает.
АСП действует иначе. Сначала — логика и управленческая конструкция, потом — инструмент. Мы формулируем конкретные задачи, выстраиваем процессы и только затем подключаем ИИ.
Такой порядок позволяет увидеть, где технология действительно создаёт ценность для бизнеса, а где она лишь ускоряет хаос.
🗽
АСП
28 мар. 2026 г., 15:15
📷 Photo
У каждого агентства есть команда.
А у нашего свой пантеон. Сегодня второй выпуск.
Афина — богиня разума, стратегии и побед.
Она работает в PR и ведёт один из самых сложных проектов в портфеле. Её улыбка обезоруживает, характер спокоен, голос мягкий. Но за этой мягкостью стоит ясная и требовательная мысль.
В профессию она пришла через любовь к языку. В школе ей были ближе унитарные науки, потом журфак. Там стало понятно, что интереснее не задавать вопросы, а формировать смыслы, которые потом будут пересказаны другими. Так она оказалась по другую сторону текста.
Она любит классику и уважает вершины языка. Пушкин остаётся ориентиром точности и меры. Из современных ей близок Алексей Сальников за вкус к слову и способность просто, без вычурности, говорить о сложном. Для неё главное не сюжет, а мастерство владения инструментом.
В кино она выбирает Федерико Феллини и «Восемь с половиной» — фильм о творческом сомнении и поиске формы. Возможно, потому что сама живёт в постоянном внутреннем редакторе.
Признается, что страдает вредной привычкой в виде предвзятости. Всё кажется недостаточно хорошим, пока не доказано обратное. Раздражительность она гасит рациональностью и дисциплиной. Вдохновение приходит через анализ задачи. Если в проекте есть новое знание, она загорается. В противном случае работает организованность.
Её суперсила в убеждении людей в их таланте. Она умеет видеть потенциал раньше, чем человек замечает его сам!
Пока Афина здесь, PR — это мысль, доведённая до формы, и уверенность, что всё можно сделать лучше.
![Добровольческий Корпус [ДоброКор] Profile](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fcdn.tgdio.com%2Fchannels%2F2025%2F10%2FDobroKor.webp&w=256&q=75)