Строительная отрасль имеет огромный потенциал роста — до 15,2 трлн долларов к 2030 году. Но страдает от хронических проблем: от стагнации производительности до кадрового кризиса и рисков перерасхода.
⚡️ Коллеги из Университета Айбим в своем канале раскрывают ключевые практики эффективного управления в серии публикаций:
1️⃣
https://t.me/ibimuniver
Глобальный рынок строительства растет, но отрасль страдает от низкой цифровизации, потерь времени на площадке и рисков вроде резкого роста цен на материалы.
2️⃣
https://t.me/ibimuniver
Слабая предпроектная проработка на ранних этапах — корень срывов сроков и бюджетов, когда графики строят на "желаниях", а риски игнорируют.
3️⃣
https://t.me/ibimuniver
Если предпроектная проработка выполнена на среднем уровне, шансы на успех резко снижаются. Если она выполнена плохо, эксперты рекомендуют: оказать услугу акционерам и отказаться от проекта.
4️⃣
https://t.me/ibimuniver
PDRI — методология для оценки зрелости проекта. Помогает выявлять пробелы и снижать риски на стадии предпроектной проработки.
5️⃣
https://t.me/ibimuniver
Constructability — оптимальное использование строительных знаний и опыта в планировании, проектировании, закупках и полевых работах для достижения общих целей проекта.
➿➿➿➿➿
📆 10 апреля в 11:00 МСК Максим Гришин и Дмитрий Пустяков проведут вебинар из
https://t.me/ibimuniver: «Практики эффективного управления строительством», где расскажут о подготовке фронтов работ (управлении ограничениями) и научат, как перейти от реактивного управления к проактивному.
Регистрация по https://stream.kontur.ru/landings/63939d1e-64b0-4f85-af21-640ec0ad67c3?utm_source=tg_ibim ⬅️
