Профессия менеджера продукта в IT очень романтизирована, как и вообще быть айтишником
Сидишь в офисе в сити, пьешь латте на кокосовом и технологии созидаешь
Собеседовала буткемперов (это программа для стажировки молодых специалистов, где можно получить практический опыт и за это еще платит работодатель), многие уходят из своих профессий, будучи зрелыми специалистами, потому что там нет творчества, а работа продакта, это «прикольно», можно «придумывать гипотезы»
А дальше реальность:
- продукт - это не только Яндекс Станция и Tesla, а логистическая платформа, сервис для сотрудников склада маркетплейса, система безопасности, он может быть b2c, b2b, c2c, b2g и тд
И твои клиенты - это узкий сегмент пользователей довольно специфичный и консервативный, и продукт где очень много ограничений регулятором и надо соблюдать все правила и ограничения
- продукт может быть без интерфейса и надо понимать как решать проблему, чтобы сокращать ошибки, отмены, а не только растить выручку
- рабочий день - это звонки, чтобы собирать требования, обсуждать с командой, отслеживать статус и снимать блокеры, искать ресурсы, анализировать результаты и общаться с клиентами и бизнес заказчиками
Работа про людей и как их не любишь, устаешь вещать и хочется в конце дня помолчать
- ответственность за принятые решения и цена их, может быть большим убытком для компании, PR или юридическим риском, сложно принимать решения, учитывая огромный контекст
- быть готовым к неудачам, иногда продукт не заводится, надо все поменять, быть толерантным к переменам, иногда налету на 180 градусов, гибкость каждый день проявлять
И в результате есть иллюзия, о супер офисе, крутых профессиональных коллегах, космической зарплате, но так не у всех и не каждого.
Остается просто любить профессию, любить продукт, команду, технологии, компании и принимать их
А еще продакты выгорают, уходят из профессии, увольняются.
Заниматься тем, от чего горят глаза, а чем именно - у каждого свое в момент времени
