Средняя Азия vs Южная и Юго-Восточная
Умеем ли мы планировать хотя б на 5-7 лет? Любопытный https://www.vedomosti.ru/society/articles/2026/03/23/1184678-kto-to-govorit-ya-ne-vivozhu в Ведомостях о жизни индийских гастарбайтеров в Москве иначе актуализирует старую проблему. Наверно, уже многие заметили, что в ТЦ появился обслуживающий персонал в чалмах (клининг), снег убирают ребята сильно его темнее, на стройках появились то ли индусы, то ли пакистанцы… Добавили «позитива» и дипломаты, заявив, что надо ожидать приток рабочей силы еще и из Шри-Ланки: трудовые мигранты уже на подходе.
Кроме Индии и, вот, Шри-Ланки, основными донорами дешёвых мигрантов, вместо Средней Азии, уже стали Бангладеш, Филиппины, Мьянма, Индонезия. Посчитать по паспортам сложно, но в обзорах рекрутеров именно они упоминаются, как формирующийся источник дешёвой рабсилы. Также упоминается Непал, Вьетнам, КНДР.
Частично это, вероятно, может снять напряженность из-за сильного «впрыска» в наше общественное и социальное пространство гостей из Средней Азии, которые работают и уже рядом живут. Это сложная тема, разбирать ее - не хватит места. Нужно лишь заметить, что мы неправильно работаем в этом направлении.
Так, например, поразила новость о выделении 4 млрд рублей на Центр одарённых детей в Душанбе. Огромная сумма. 4 млрд - может быть бюджетом небольшого города в 100 тыс человек. Мы все, безусловно, за то, чтоб в Таджикистане было много одарённых детей. А также, чтоб они были на Донбассе и в других регионах России. Кроме того, со времен Древнего Рима ничего нового не придумано, талантливых детей других территорий забирают учиться к себе, а не развеивают миллиарды по ветру. Это было б правильно.
Примерно такая же кривая логика работает в замене одних работников на других.
Выгода для бизнеса понятна. Индийский рабочий на стройке обходится в $400–500 в месяц, то есть ₽40–50 тыс, и человеко‑час примерно в 2 раза дешевле, чем у российских и азиатских рабочих.
Почему человеко‑час ниже? Индийцев вербуют пакетно, под большие заказы, с фиксированными контрактами и размещением (общежития, вахта). Это сбивает разброс по ставкам и удерживает зарплату ближе к нижней границе рынка.
Квота на Южную и ЮВА на 2026 - 279 000 человек, что на 20% больше, чем в 2025.
Кстати, важный момент, индийский рабочий может вывести рубли в рупии - перевести домой. Иначе в чем для него смысл? Российский бизнес из Индии рупии выводить до сих пор нормально не научился. Его заставляют тратить внутри Индии… Забавно.
Для многих индийских рабочих это все равно скачок в доходах ~$150 в месяц они получают дома. Поэтому они могут работать больше и снижают стоимость единицы результата.
Теперь вопрос: если это так выгодно бизнесу, то хоть какая-то модернизация будет? Автоматизация? Роботизация?
Когда Вэнс говорил, что будет делать Трамп в ходе своего второго срока, он отдельно остановился на проблеме дешевого производства, которое США вынесли в ЮВА. Назвал он это «костылем» для экономики. ЮВА научилась не только производить, но и придумывать. США - разучились производить. У нас такой риск есть тоже.
Если в уборке, в части специальностей ЖКХ и в СХ работник из ЮВА может снизить издержки, то на той же, скажем, стройке эффект краткосрочный.
Типовые процессы: земляные работы, бетон, арматура, внутренняя отделка - легко автоматизируемы (так и происходит в мире) - используют 3D‑печатные технологии, автоматизированные арматурные линии, роботов‑отделочников, BIM‑управляемую технику и тд.
Пока строитель закрывает пик загрузки дешёвой бригадой, его горизонт планирования 1-3 года. Роботизированные решения - это 5-7 лет окупаемости. А при нашей ДКП, проще купить индийцев/узбеков и запустить ещё один цикл на 1-3 года.
Можно, а зачем?©️
https://t.me/alexbobrowski
