В Тульской области в местный агропром из года в год вкладываются значительные средства: субсидии, гранты, льготные кредиты. Но если одни предприятия действительно поднимают отрасль, то другие оборачивают эту госпомощь в хитрые схемы по выводу средств. К примеру, в регионе имеется феноменальное ООО «Колос» Дмитрия Щепилина. Урожай по бумагам - ноль. Долги - миллиард. «Колос» когда-то исправно показывал выручку: более 328 млн руб. в 2023 году. А в 2024-м - вдруг «усохло»: 7,4 млн руб. на счетах и официальное сообщение в суд, что посевов на его землях не было. Налог на добавленную стоимость - почти символический:
9,5 тысячи рублей. Для компании с огромными землями - это не отчётность, а черный юмор. При этом долги Сбербанку - более 321 млн. руб., «Аресбанку» - более 200 млн. руб., МСП Банку - более 200 млн. руб., «Тульскому аграрному центру» - свыше 31 млн руб., «Росагролизингу» - более 15 млн. руб. И еще целой галерее частных кредиторов. Пятьдесят (!) исполнительных производств. «Идеальный урожай» долгов.
Обычно фермер сеет, потом собирает. У «Колоса» - наоборот. Очень показательна история случилась у компании с арендой земель Богородицкого сельхозтехникума. В прошлом опытные поля площадью около тысячи гектаров были выставлены региональным Министерством образования на тендер – для передачи в долгосрочную аренду. Тендер выиграла структура Щепилина, но так долго тянула с заключением и оплатой договора, что за это время успела не только засеять эти земли, но и собрать, а затем и продать урожай. Договор расторгали через суд. Через год земли техникума вновь были выставлены на тендер, и опять «Колос» выиграл конкурс, продал собранный урожай и снова не заплатил государству ни копейки!
Деятельность Дмитрия Щепилина детально описана в решении Арбитражного суда Тульской области, в котором говорится, что бизнесмен строит свой «бизнес» через аффилированные компании и физлиц, выводя деньги бенефициарам через договоры и займы. Одни и те же операции повторяются: общества накапливают долги перед кредиторами, затем их ликвидируют или отправляют в банкротство, а на их месте создают новые - без долгов. Это указывает на сознательное разделение бизнеса на «убыточные» и «прибыльные» структуры.
Когда предприниматель провернул такое банкротство со своей головной компанией - «Колосом», деловая активность этой фирмы чудесным образом также перекочевала в аффилированные структуры: ООО «Агроника», ООО «ПромЭнергоРесурс», ООО «Дервейс», ООО «Узловской зерновой терминал» и прочим «родственникам». К примеру, в 2023 году «Агроника» имела скромные 16,3 млн руб. выручки. В 2024-м - внезапно 302,8 млн. При этом собственных земель у «Агроники» почти нет: земельный налог - около 130 тысяч рублей. Возникает традиционный вопрос: где растёт урожай? Оказывается, в 2024-2025 годах «Колос», владея огромными земельными угодьями, по документам вообще не проводил посевных работ. Но фактически урожай с этих земель собирался и продавался – через «родственные» фирмы. При такой «хозяйственной» деятельности налоги растворяются, аренда не платится, прибыль не попадает в конкурсную массу, бюджет получает крохи. Работников «Колоса» при этом переводят в другие аффилированные структуры - ООО «БОСХ», ООО «Узловской зерновой терминал», ООО «Лаванда» и т.д., где деньги растворяются, как роса на рассвете. И это всё - под соусом поддержки сельского хозяйства!
Можно долго обсуждать хитрые схемы «Колоса» и его владельца, но проблема глубже. Государство, которое годами сквозь пальцы смотрит на вывод активов, фиктивные долги, игры с льготными кредитами, исчезающие налоги - само поощряет «бумажных аграриев». Пока один фермер крутит гайки на старом тракторе, другой строит «урожай» из расписок, арбитражей и банкротных схем.
И если такие «Колосы» и дальше будут раздуваться на государственных «удобрениях», то очень скоро мы рискуем превратиться из хлебной державы в страну-импортёра.
