Пока нет отзывов. Будьте первым, кто поделится своим опытом!
Последние посты
Тёмная сторона / Темнографика
25 апр. 2026 г., 15:35
📷 Photo
Для 90% бизнес-задач ИИ-агенты — это лишняя трата денег!
1. Чтобы понять, как должны быть выстроены бизнес-процессы в твоей компании… запрограммируй их с помощью ИИ-агентов 😮 Хотя бы в виде сырого прототипа — но это уже даст понимание, где ты теряешь деньги и эффективность.
2. К примеру, многие люди, запрограммировшие нечто типа бизнеса на OpenClaw, внезапно обнаруживают, что они тратят кучу денег на вызовы «heartbeats» — регулярных процедур, вызываемых каждые 10–30 минут. Почему на них уходит столько денег?
3. Потому что каждый такой вызов происходит как вызов обычного ИИ-агента — которому передаются многие килобайты «контекста», то есть истории предыдущего общения с ним. Когда таких «хартбитов» много, и каждый из них вызывается по 100 раз в день — на это тратится хренова куча токенов, то есть денег.
4. Но на хрена для исполнения регулярных задач столько контекста? 😱 Это всё равно что кассиру в Макдональдсе перед обслуживанием каждого клиента вливать в голову историю компании, кодекс корпоративной культуры и кучу другой информации 🥵 Хотя вся его задача — это следовать простому алгоритму действий.
5. Так и «хартбиты», то есть регулярные задачи, вообще не должны выполнять ИИ-агенты, и уж тем более требующие большого контекста. Эти задачи должны выполнять обычные программы с заданным алгоритмом действий и набором простых параметров. А если внутри программы и есть ИИ, то только в элементарном и дешёвом виде — типа составить письмо данному клиенту по данному поводу
6. Причём такие «хартбиты» должны покрывать 100% штатных бизнес-процессов! 💪 А ИИ-агенты в OpenClaw нужно использовать только для того, чтобы обрабатывать нештатные ситуации и придумывать новые бизнес-процессы — после чего обновлять код программ-хартбитов.
7. Другими словами, основной объём работы в компании должны выполнять не «умные» люди или ИИ-агенты, а «тупые» сотрудники или программы, действующие строго по инструкциям. Тогда и работать они будут быстрее, и платить им можно меньше, и заменить их будет легко.
8. А если в цифровом прототипе твоего бизнеса каждый сотрудник должен быть представлен именно ИИ-агентом… это уже не бизнес получается, а какая-то «творческая студия» 🤣 Что явно влияет на его эффективность и возможность масштабирования!
9. Ну что, рискнёшь построить прототип своего бизнеса на OpenClaw или чём-то подобном? 😉
🔥 Самый свежие и неожиданные пути развития твоего стартапа — в моих разборах интересных идей и трендов на http://fastfounder.ru/news
3,550
24
0
Тёмная сторона / Темнографика
25 апр. 2026 г., 15:35
📷 Photo
Так выпьем же за то, чтобы с тобой этого не случилось 🥂
1. В свежей статистике американского венчурного фонда обнаружился прикольный факт — стартапы на стадии идеи просят в среднем больше инвестиций ($3.85M), чем стартапы на стадии прототипа ($1.87M) или первой выручки ($2.14M) 😮
2. Из этого можно было сделать обычный вывод типа того, что фаундеры с идеями слишком много хотят 😉 Но мне кажется, что проблема тут более неожиданная.
3. Она заключается в том, что фаундеры по мере развития стартапа от идеи до денег теряют не только начальные иллюзии… но и начальные амбиции ☹️
4. Так выпьем же за то, чтобы амбиции фаундеров никуда не девались! А если всё пошло хуже, чем они рассчитывали на уровне идеи — лучше переизобрести идею, чем мириться с тем, что из неё получилось 🤣
🔥 Бери свежие и неожиданные идеи для развития своих стартапов — из моих разборов интересных стартапов и трендов на http://fastfounder.ru/news
3,910
Тёмная сторона / Темнографика
25 апр. 2026 г., 15:35
📷 Photo
Тренд дня: Для роста прибыли тебе не хватает вот такой обратной связи!
1. Чтобы успешно продавать — нужно регулярно общаться со своими пользователями. А чтобы твоя компания успешно работала — что нужно делать? Нужно регулярно общаться со своими сотрудниками 🤣
2. Так можно понять скрытые проблемы, причины уже вылезших на поверхность проблем и получить предложения о том, что можно улучшить 💪 Но в компании с сотнями или тысячами сотрудников на это никогда не хватает сил и времени 🥵
3. К тому же эти опросы должны быть не абстрактными типа «Как дела?» 😉 А системными — то есть накладываться на бизнес-процессы и задачи сотрудников. В общем, задачка вырисовывается не очень простая… но уже решабельная!
4. Что доказывает пример вот этого стартапа. А самое главное — такой подход скоро начнут внедрять все компании 🚀 А значит, самое время делать свою такую платформу, работающую вот по этим принципам: https://fastfounder.ru/dlja-rosta-pribyli-ne-hvataet-obratnoj-svjazi/
3,410
Тёмная сторона / Темнографика
25 апр. 2026 г., 15:35
📷 Photo
Тренд дня: Зачем тебе геморрой с кучей клиентов? Если твоя настоящая цель — это прибыль!
1. Многие стартапы считают признаком успеха «массовость» своих продуктов. Поэтому они тратят кучу денег, пытаясь привлечь как можно больше клиентов — на большинстве которых они ни хрена на зарабатывают 🥵 Хотя признаком успеха является не «массовость» — а прибыль 💰
2. А для получения прибыли можно двигаться совсем другим путём! Привлекая небольшое количество клиентов — но только тех, на каждом из котором можно много заработать. Получается, можно делать сервисы только для обеспеченных или вообще богатых людей 🚀
3. Вот пример бизнес-модели, с которой этот стартап собирается выйти на 100 миллионов годовой выручки всего на 10 тысячах клиентов. А вот ещё несколько подобных примеров, одному из которых ты можешь тоже последовать: https://fastfounder.ru/nastojashhaja-cel-jeto-pribyl/
4,010
Тёмная сторона / Темнографика
25 апр. 2026 г., 15:35
📷 Photo
Тренд дня: Для первых инвестиций «хорошая проблема» важнее, чем «хорошее решение» 😮
1. Чтобы поднять первые инвестиции, стартап должен показать не хорошее решение… а хорошую проблему, которую он собрался решить 😮 А вот очередной пример такой хорошей проблемы 🎯
2. Этот стартап из маленькой Дании поднял 3.6 миллиона евро на незапущенную ещё платформу для решения проблемы доверия к прочитанной в интернете информации 🤔 Ведь чем больше становится интернет, тем важнее становится эта проблема 🤣
3. А самое интересное — что эту проблему на самом деле можно решать ещё и вот такими способами. И ты можешь использовать их для создания своей платформы — которая тоже начнёт решать хорошую проблему: https://fastfounder.ru/horoshaja-problema-vazhnee-chem-horoshee-reshenie/
3,760
Тёмная сторона / Темнографика
25 апр. 2026 г., 15:35
📷 Photo
Тренд дня: Привычная картинка переворачивается вверх тормашками. Буквально!
1. Очень скоро привычная картинка того, как работают компании, перевернётся вверх тормашками. Причём в буквальном смысле 🤣 Ведь раньше сотрудники находились «сверху» софта — используя его в качестве подручного инструмента для решения порученных им задач.
2. А скоро софт окажется «сверху» людей! Потому что все бизнес-процессы компаний будут выполнять ИИ-агенты. И теперь они будут использовать людей в качестве подручных инструментов — обращаясь к ним по мере необходимости 😱
3. Но для такой тотальной перестройки потребуются специальные платформы. Например что-то типа вот этой. Которую ты и сам можешь сделать — чтобы продавать её компаниям, такую перестройку затеявшим: https://fastfounder.ru/privychnaja-kartinka-vverh-tormashkami/
3,920
Тёмная сторона / Темнографика
25 апр. 2026 г., 15:35
📷 Photo
Ты не можешь победить… но можешь обхитрить!
1. Маленький стартап никогда не победит большого конкурента. В привычном смысле этого слова — пытаясь сделать свой продукт лучше и уж тем более давая больше рекламы. Просто потому что ресурсов не хватит 🥵
2. Поэтому остаётся только один вариант — придумать способ, чтобы обойти конкурента с тыла, ударить его по слабому месту или каким-то другим образом обхитрить 🎯
3. Ну как Давид обхитрил Голиафа — потому что в обычной схватке он бы его никогда не победил. Или как RedBull разбрасывал пустые банки своего напитка в мусорки около клубов — чтобы у посетителей возникало впечатление, что тут все пьют RedBull.
4. Это, кстати, творческая переработка метода, которым Шустов продвигал свой коньяк. Он нанимал студентов, которые заваливались в трактиры и требовали «шустовского коньяка» — и потом устраивали скандал, когда естественно оказывалось, что его там нет.
5. Если покопаться, то в истории каждого успешного стартапа была какая-то хитрость. Про некоторые из которых стало известно, а про некоторые — нет. И поэтому их успех приписали удаче 😉
6. Получается, если стартап рассказывает о себе и не упоминает ни одного «хитрого хода», который он собирается сделать — с ним не о чем дальше говорить. Ну а за счёт чего он тогда собирается обогнать конкурентов?
7. А у тебя какой хитрый ход есть в запасе?
🔥 Читай про фишки, хитрости и неочевидные тренды — в моих разборах интересных стартапов и трендов на http://fastfounder.ru/news
Тёмная сторона / Темнографика
25 апр. 2026 г., 15:35
📷 Photo
Тренд дня: Чтобы продать — нужно суметь залезть в голову покупателя. Но как?
1. На самом деле нельзя предсказать, что может захотеть купить посетитель интернет-магазина — если опираться только на историю его покупок 😱 Вот самое простое объяснение этому поразительному факту.
2. Грубо говоря, посмотрев на то, что человек сделал — нельзя понять, что он сделает дальше. Для этого нужно понять, ПОЧЕМУ он это сделал. И только из этого можно будет предсказать его следующее действие 🎯
3. Поэтому эта платформа научилась «залезать в голову» посетителей интернет-магазина — чтобы показывать им ровно то, что они захотят купить. В результате чего у первых магазинов-клиентов платформы конверсия в покупку выросла в 12 раз ✌️
4. А значит, все ИИ-платформы, которые хотят стать успешными в любой нише, тоже должны научиться залезать в головы своих пользователей. Для чего нужно посмотреть, как это сделал этот стартап: https://fastfounder.ru/chtoby-prodat-nuzhno-zalezt-v-golovu/
3,850
Тёмная сторона / Темнографика
25 апр. 2026 г., 15:35
📷 Photo
А какая у тебя «гипотеза непропорциональности»?
1. Единственное, что отличает предпринимателя от обычного трудяги — это непропорциональность усилий и результатов. Причём в обе стороны 🤣
2. Или все получается — и тогда пусть и за длинные рабочие дни и недели, но в результате зарабатываешь миллионы 💰 Или вкалываешь до усрачки… но получаешь шиш с маслом 🥵 В то время, как обычный трудяга — сколько работает, столько и зарабатывает.
3. Но чтобы непропорциональность качнулась в нужную сторону — нужна «гипотеза непропорциональности»! Объясняющая то, почему ты рассчитываешь получить непропорционально большой результат на затраченные усилия.
4. Самая слабая гипотеза — «потому что так случится». Типа я напишу приложение, а оно само собой взлетит до первых мест в Аппсторе 😉 Просто слабая — «я буду давать рекламу, и она сработает». Потому что это окажется непропорциональным, только если ты потратишь на рекламу условные 3 копейки, а заработаешь условный миллион 📈
5. Самые тупые примеры нормальных гипотез — потому что я расставлю свой товар в 1,000 магазинов, и их там будут сметать с полок. Или потому что у моих клиентов окажется настолько высокий чек, что командой из 20 человек я смогу получать бешеную прибыль.
6. Но это означает, что стартап первым делом должен проверять свою гипотезу непропорциональности. Насколько быстро и успешно у него получается расставлять свой товар для начала в десятках магазинов. Или насколько быстро и успешно ему удаётся окучивать богатых клиентов.
7. Чтобы гипотеза подтвердилась, уже на этом этапе усилия и результаты должны оказаться в нужную сторону непропорциональными. Если нет — значит, это очередной тяжкий труд, результаты которого и дальше будут пропорциональны усилиям.
8. Итак, какая у твоего стартапа гипотеза непропорциональности? Почему твои результаты могут оказаться в тысячу раз больше усилий? Какой алгоритм действий, заход, фишка или что угодно ещё может к этому привести?
9. Ну и главное — начал ли ты эту гипотезу уже проверять? А если она не сработала — начал ли искать новую гипотезу непропорциональности? Или уже смирился с тем, что «каждому по труду»? 🤣
🔥 Бери хорошие идеи для непропорционального развития своих продуктов — из моих разборов интересных стартапов и трендов на http://fastfounder.ru/news
Тёмная сторона / Темнографика
25 апр. 2026 г., 15:35
📷 Photo
В первые 30 секунд никакой разницы между виральным РОЛИКОМ и виральным СОФТОМ нет!
1. К примеру, MrBeast говорит, что почти все ютуберы недооценивают важность самых первых 10 секунд ролика. На втором месте — недооценка важности первых 30 секунд 🤣
2. Потеряешь ты 20% или 35% зрителей за это время — разница кажется небольшой. Но это как раз то, что отличает ролики с 2 миллионами просмотров от роликов с 10 миллионами просмотров 😮
3. Потому что в первые секунды эта минимальная разница в 15% очень велика в абсолютных числах. А дальнейшие отвалы накладываются уже на эту базу — что в результате и приводит к кратной разнице в просмотрах 🚀
4. А насколько просто и увлекательно для пользователей твоего продукта проходит первые 10 секунд после его открытия? А первые 30 секунд?
5. Или они вначале должны потратить эти самые ценные 10–30 секунд на то, чтобы что-то заполнить? Или на то, чтобы осмотреться и понять, что тут вообще есть? Или на что-то ещё не менее скучное, непонятное или вообще раздражающее?
6. Ну а тогда это как раз то, что отличает твой продукт от продукта с миллионами пользователей 😉
🔥 Бери самые актуальные и перспективные идеи для развития своих продуктов — из моих разборов интересных стартапов и трендов на http://fastfounder.ru/news
