🌳Событийный капитал: как PR работает на экономику парка и его развитие
На прошедшем форуме состоялась дискуссия «Событийность и PR-продвижение в парках», которую модерировала Ольга Чудинова, руководитель отдела маркетинга и PR Академии городских технологий «Среда».
Главный вывод, который мы сформулировали по итогам обсуждения: после благоустройства парк нельзя просто «оставить работать». Его нужно постоянно держать в тонусе и насыщать событийной энергией через развлекательные программы, информационную повестку, партнерские проекты, локальные сообщества и понятную коммуникацию с жителями.
📌 Почему это важно?
За последние десять лет в России благоустроено почти 117 тысяч парков, скверов, набережных и других общественных пространств. Но после перезагрузки встает новая задача: территория должна стать частью городской жизни, привлекать людей, а вместе с ними – бизнес, партнеров и ресурсы для дальнейшего развития.
📌 Каким опытом поделились эксперты дискуссии
🔹 Данил Данилов, руководитель Департамента событийных программ фонда «Институт развития городов Республики Татарстан», рассказал, как события помогают «не остывать» общественным пространствам после благоустройства.
На примере проектов «Лето в Татарстане», «Зима в Татарстане» и фестиваля «Күрше» видно, что событийная программа может оживлять не только отдельный парк, но и целую сеть городских локаций. Символично, что «күрше» в переводе с татарского означает «сосед»: в фокус вынесены именно соседские связи, без которых двор, парк или сквер не становятся по-настоящему живыми.
📍 В Набережных Челнах число дворовых кинопоказов выросло с 5 в 2021 году до 57 в 2024 году. А на летнем фестивале Татарстана было 585 заявок от жителей, 65 инициатив-победителей, 291 событие, 33 общественных пространства и более 80 тысяч посетителей.
🔹Анастасия Абросимова, руководитель управления информационной политики ЦПКиО Волгограда, показала, как партнерская сеть становится ресурсом развития парка.
Волгоградский ЦПКиО работает с 406 организациями: школами, вузами, предприятиями, учреждениями культуры, спортивными и общественными объединениями. Это не просто база контактов, а система продвижения: партнеры помогают распространять информацию, участвуют в событиях и приводят в парк свои аудитории.
📣 Здесь PR работает как постоянная коммуникационная инфраструктура: городские паблики, соцсети партнеров, чаты, СМИ, блогеры, сайт, бот-помощник и сертификаты на посещение аттракционов.
🔹Ксения Оберюхтина, заместитель программного директора Дирекции парков и скверов Казани, сделала акцент на культурном программировании.
У каждого пространства может быть свой характер и язык. Например, детский парк «Елмай» строится вокруг эмоциональности, дружелюбия и семейности, а набережная озера Кабан – вокруг национальной идентичности и нового кураторского фокуса каждого лета.
🎭 Это важный подход: парк становится не просто местом прогулки, а площадкой для локальных художников, музыкантов, театральных команд, городских инициатив и культурных сообществ.
Мария Гальперина, основатель и генеральный директор продюсерской компании «Яркие Люди», показала, как крупные события создают эмоциональную «надстройку» места.
Фестивали, театральные променады, маскарады, лаборатории и городские постановки дают парку то, ради чего люди возвращаются и о чем рассказывают другим. Событие становится не только развлечением, но и способом сформировать образ территории.
🔁 Формула устойчивого парка
Если парк регулярно привлекает людей – через события, атмосферу, культурную программу и сильную информационную повестку – он становится интересен бизнесу.
Бизнес помогает развивать сервисы, поддерживать территорию и участвовать в ее эксплуатации.
А это снова дает парку ресурсы, чтобы обновляться, привлекать жителей и оставаться живым.
Подробнее о дискуссии https://www.sreda-academy.ru/news/sobytiynyy-kapital-kak-pr-rabotaet-na-ekonomiku-parka-i-ego-razvitie/.
✅ Подписывайтесь на нас в https://max.ru/join/jvYE5lA9pvMSPaB7d5zabF4BxVm4KAlIp8tC6-hQwg0 и в https://dzen.ru/agtsreda?ysclid=mp2jeecmbi82541838!
