Фот и настоящий ФОТ, или простая математика для менеджеров и их директоров (после подобных постов отписываются люди с био «куратор Аристарх»)
Предположим, у вас в команде работают трое (не очень большая команда), со средней зарплатой в 150 000 рублей (давайте жить по меркам московского метрополитена). Складываем гонорары, добавляем 43% отчислений, умножаем на 12 месяцев года, хоба и тратим мы на эту банду 9,5 млн в год. Отбросим рассуждения о полезности на 9,5 млн, обратим внимание, есть ли у команды ПОДРЯДЧИКИ.
Берем всех, кто помогает рабочему коллективу:
- курьеры и такси,
- посредники, потому что они че-то такое делают, что как бы не очень сложное, но просто понимаете, они вот как бы компания специализированная, у них все отработано, а мы каждую эту бумажку будем делать отдельно,
- подрядчики, которые вы знаете, они просто такие профессионалы, у них опыт уникальный, мы так не умеем,
- исполнители из рубрики мы бы и сами все сделали, просто в последний момент, чуть не успеваем, собака заболела у Пети.
И вот если сложить зарплаты (и премии, командировочные, обновление техники, оплату обучения, смузи в офисе и ДМС) команды и всех соучастников, озвученных выше, вот тогда и получается ваш настоящий ФОТ. Это все косты на человеко-часы, что вы оплачиваете, а уж по трудовым договорам или договорам возмездного оказания услуг (я вас заклинаю, хватит уже позориться с этим термином ГПХ, прекращайте, взрослые, интеллектуальные люди все), это не важно.
Считайте ФОТ грамотно, если сложно, я помогу:
[email protected]
P. S.: недавно оставила комментарий под видео, где человек хвастается экономией около миллиона в год на сотруднике, чья функция заменена ИИ. Мне просто интересно, что делал москвич в как бы бодром проекте не из сегмента культуры, образования или благотворительности, а в риэлторской движухе за 80 к в месяц. Ставлю на офис менеджера. Но то проблема лишних сотрудников или паразитизме на ассистентах, об этом в следующий раз.
