Ярослав Остудин

Public

Просмотреть канал

Не можете присоединиться? @OstudinYaroslav

3.1k Участники

Обновлено: May 19, 2026 at 8:47 AM

Ярослав Остудин

От айтишника до владельца группы компаний Диалект. Генеральный директор страховой компании «Астро-Волга», акционер банка «Роял Банк», основатель «Demis Group». ⛩️ Путь самурая: строить выдающиеся продукты. ✍️ Связь: @YaroslavOstudin_bot

@OstudinYaroslav is a dedicated channel for demis and group with regular updates in Матка и Лотерея

Рейтинг

Глобальный рейтинг

#456

Рейтинг по языку

#45

Рейтинг по категории

#23

-1

Рост участников (Последние 6 дней)

Всего: 3.1K

Рост за 24ч: +0 0%

Последние посты

Ярослав Остудин

2 мая 2026 г., 18:19

Есть признак, что компания начала умирать. И он не в отчете о прибыли и убытках.

В компании становится тихо.

Никто не спорит.
Никто не давит на сроки.
Никто не говорит: “мы можем быстрее”.

Это не “гармония”.
Это начало бюрократии.

Живая система всегда немного трётся:
идеи бьются, решения шлифуются, скорость растёт.

Как только стало спокойно — вы начали проигрывать.
Сначала по скорости. Потом по клиенту. Потом по людям.

Вопрос: где у вас сейчас “слишком спокойно”?
(процесс / продукт / продажи / набор людей)

https://max.ru/ostudin_yaroslav

2,090

Ярослав Остудин

2 мая 2026 г., 18:19

Дневник запуска банка.
Косяки недели.

Мы строим банк как стартап. И да — первые минуса уже прилетели.

1️⃣ Процент на остаток: 12,5%.
Размещаем в ЦБ на ночь ~14,5%.
И тут сюрприз: 20% нужно держать в резервах.
На текущих остатках это превращается в минус (да, уже на десятках миллионов остатков).

2️⃣ СБП сделали бесплатным до 30 млн — как у лучших.
А потом увидели счёт за СМС:
504 000 ₽ на 956 активных карт.
527 ₽ на карту. Просто “мелочь”, которая стала налогом на рост.

3️⃣ Кэшбек 1,5% (отдаём весь интерчейндж).
А по факту по старым условиям возврат 0,3%.
При обороте ~300 млн/мес это боль в миллионах.

4️⃣ И ещё: первые 10 000 карт заказали на “базовом” продукте МИР.
Там возврат ~1,5%, а у сильных игроков — 2%.
0,5% разницы на обороте — это тоже миллионы в год “на пустом месте”.

Что дальше?
Самый простой путь — обнулить кэшбек, порезать проценты, закрутить гайки.
Но у нас правило жёстче:
мы можем потерять деньги, но не можем потерять репутацию.

Договоры переподписываем, новые карты — другой продукт,
экономику чиним, условия корректируем плавно.

Кто уже пользуется картой: 1) что нравится? 2) что срочно исправить?

https://max.ru/ostudin_yaroslav

2,520

Ярослав Остудин

2 мая 2026 г., 18:19

📷 Photo

2020. Локдаун. Рестораны закрыты.

Инвесторы сбежали.

Мы зашли в ресторанный бизнес именно тогда.

В кризис проверяется не стратегия.
В кризис проверяется партнёр.

Проект родился. Отбился.
Дальше — вложили кратно больше. Уже по цифрам.

Сегодня получили новость: победа Russian Hospitality Awards — «Лучший мясной ресторан».

Награды — не цель.
Цель — каждый день делать продукт лучше.
А награды — это просто аплодисменты рынка.

Вопрос: у вас был в жизни момент “все бегут — а вы остаётесь”?

https://max.ru/ostudin_yaroslav

2,560

Ярослав Остудин

2 мая 2026 г., 18:19

🎥 Video

В какие ниши не стоит заходить в 2026 году?

Все носятся с идеей «найти идеальную нишу». Но упускают самое главное…

https://max.ru/ostudin_yaroslav

4,260

Ярослав Остудин

2 мая 2026 г., 18:19

Самая дорогая ошибка предпринимателя — почувствовать себя умным.

Бизнес редко умирает от кризиса.
Он умирает от фразы: «мы уже всё поняли».

Как только вам стало спокойно — вы начали отставать.
Спокойствие в бизнесе = люди перестали спорить.
Перестали давить на сроки.
Перестали делать “лишний шаг”.

А рынок не ждёт.
Он ускоряется.

Антидот на 24 часа:
1) Что мы должны УБИТЬ в продукте/процессе прямо сейчас?
2) Где у нас “всё нормально”, но клиент уходит молча?
3) Что мы сделаем на этой неделе на 10% быстрее?

Вопрос: где вы сейчас — рост / плато / расслабон?

https://max.ru/ostudin_yaroslav

4,090

Ярослав Остудин

2 мая 2026 г., 18:19

📷 Photo

Рынок — самый честный экзаменатор.

Он не спрашивает, кем ты был.
Он спрашивает, что ты сделал.

Можно быть идеальным — и бесполезным.
Можно быть неудобным — и незаменимым.

Рынок платит не за правильность.
Он платит за ценность.

https://max.ru/ostudin_yaroslav

3,020

Ярослав Остудин

2 мая 2026 г., 18:19

Невозможное возможно

Одна из главных историй книги, над которой мы с командой сейчас работаем — как мы зашли туда, откуда все уходили.

10 лет назад рынок ОСАГО был на дне. Убыточный. Ядовитый.
С него ушло 100+ страховых компаний.

А мы зашли.

Почему? Потому что иногда у тебя есть два варианта:
1. “жить как все”
2. или выжить и стать сильнее

Внутри команды постоянно звучало слово “невозможно”.
И каждый раз приходилось доказывать обратное — не речами, а действиями.

Цена была адская.
Я бы сейчас это не повторил “за любые деньги”.

Но именно там родился лозунг:

“Невозможное возможно” — не как мотивация, а как протокол выживания.

Какое “невозможно” вы сейчас терпите в своей жизни/бизнесе?

3,740

Ярослав Остудин

2 мая 2026 г., 18:19

📷 Photo

Февраль. Дебетовая карта — продукт‑ракета. 🚀

Главное: мы не “выпускаем пластик”. Мы делаем карту, которой пользуются.

Цифры:
🔘Остатки на счетах: 12,7 млн → 47 млн (×3,7).
Прирост февраля: +29,6 млн против +6 млн в январе (почти ×5).
🔘В феврале выдали 928 карт.
План на квартал 1 000 карт казался “слишком амбициозным” — закрыли уже 20 февраля.
🔘Обороты по карте уже взрослые:
>2 млн ₽/сутки через эквайринг
и >5 млн ₽/сутки по СБП.

Вывод простой: со старта нащупали правильно. Карты не лежат — они живут: остатки растут, транзакции идут.

Скоро открываем выдачу не только нашим агентам, а всему агентскому рынку.

Кто уже пользуется картой напишите 2 пункта:
1. что нравится
2. что раздражает / что срочно докрутить

4,330

Ярослав Остудин

2 мая 2026 г., 18:19

🎥 Video

Свобода и ответственность

Мы естественно пришли к модели: свобода = ответственность.

Не потому что модно. А потому что иначе скорость умирает.

Коротко, наша логика (без лишней философии):

1. Мы команда
профессионалов, а не “семья”, и идем за чемпионским кубком.
2. Плотность таланта: лучше меньше людей, но сильнее
3. Никаких “талантливых негодяев”
4. Контекст, а не контроль
5. Радикальная честная обратная связь: быстро, по фактам, без унижения, без политики и дипломатии
6. Децентрализация. полномочия на местах + прозрачные метрики = скорость.

Это нравится не всем.
И это отлично: культура — это не чтобы “понравиться”.
Культура — это для тех, кто останется.

Вопрос:
какой пункт у вас самый сложный? Напишите пункты (1–6).

4,180

Ярослав Остудин

2 мая 2026 г., 18:19

Скорость важнее дипломатии.

Потому что дипломатия — это часто просто дорогая упаковка для отсутствия решения.

Самый дорогой налог в компании — совещания без результата.

Правило: если встреча не приближает к цели — она отдаляет.

Время — единственный ресурс, который нельзя купить.

Формат дейлика, который работает: 15 минут. 3 вопроса.
✔️ Что я сделал вчера, чтобы приблизиться к цели?
✔️ Что сделаю сегодня?
✔️ Где затык и какая помощь нужна?

Всё остальное — корпоративная медитация.

Задание на 24 часа:
уберите одно лишнее совещание.
И в комментах напишите: “убрал/а __ , освободил/а __ минут”.

Если вы руководитель — перешлите это в рабочий чат.
Пусть люди тихо ненавидят, но быстро начнут выигрывать.

4,100

Ярослав Остудин

16 апр. 2026 г., 19:56

🎥 Video

Кто такие умные хулиганы и почему я выбираю таких в команду?

Сразу определимся.
Умный хулиган — это не хам.

Не “гениальные негодяи”.
Не токсик под видом “я просто прямолинейный”.

Умный хулиган = человек, который ломает правила ради результата, но не ломает людей.

Мой тест простой:
1. Системность — умеешь строить, а не тушить пожары.
2. Креативность — находишь ход, когда “по регламенту нельзя”.
3. Результативность — у тебя есть цифра на табло. Не “старался”.

Если нет хотя бы одного угла — это быть может и хулиган или быть может и умный, но точно не “умный хулиган”.

Это либо мечтатель, либо исполнитель, либо пожарный (хаос).

8,530

Showing 11 of 11 posts

No more posts

Рейтинг

Требуется вход

Отзывы пользователей (0)

Пока нет отзывов. Будьте первым, кто поделится своим опытом!

Ярослав Остудин

Ярослав Остудин

Рейтинг

Рост участников (Последние 6 дней)

Последние посты

Рейтинг

Отзывы пользователей (0)

Похожие каналы Telegram

ФИАН

Молодая Гвардия | Астраханская область

Я в Агро

УМВД РОССИИ ПО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ

Анатолий Бублик

Margarita Matveevna

Глеб Смирнов. Лидерство: Хаос, как метод.

Молодая Гвардия Ульяновская область

Похожие каналы Telegram

ФИАН

Молодая Гвардия | Астраханская область

Я в Агро

УМВД РОССИИ ПО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ

Анатолий Бублик

Margarita Matveevna

Глеб Смирнов. Лидерство: Хаос, как метод.

Молодая Гвардия Ульяновская область

Отзывы пользователей (0)

Последние посты