⭐️В январе 2026 года НФИИ, Архитекторы, ФСП СПб провели интенсив с комитетом по физической культуре и спорту «Внедрение ИИ в органы государственной власти», собрав лучших экспертов, представителей лидеров в области ИИ: АЛРИИ, AI Piter, Университет ИТМО, Социософт, Firm. One и других
Задачи:
· Базовое ознакомление с технологиями и опытом использования ИИ
· Формирование сценариев для маневра цифровой трансформации
· Формирование образовательных треков
✍Ключевые предположения:
📤Основным барьером для цифрового перехода и внедрения ИИ служит отсутствие инструментов сбора и работы с данными и связь цифровых инструментом с моделью управления и целей
📤Амбициозные цели и миссия команды зачастую не поддерживаются технологическим, цифровым окружением организации
📤Переход может быть организован в дихотомии «Конвейер быстрых побед» - «Архитекторы изменений»: быстрое обучение и рост эффективности на местах одновременно с подготовкой почвы для трансформации, внедрения платформенных решений и организационного рывка
Кроме того, было отмечено, что спорт, как область деятельности, как рынок, постоянно трансформируется, а взаимодействие людей с индустрией спорта также претерпевает изменение, развиваются альтернативные виды активностей, медиа и информационные охваты играют важную роль в организации спортивных и физкультурных активностей, что влияет и на использование ИИ и цифровых технологий в управлении.
Согласно отчету World Economic Forum «Sports for People and Planet» суммарный мировой доход от бизнеса, связанного со спортом превышает 2,3 трлн $:
2025 - 2,3 трлн $
2030 - 3,7 трлн $
2050 - 8,8 трлн $
Спортивная индустрия уже обеспечивает более 2% ВВП в большинстве западных стран и даёт каждое 25-е рабочее место
Но при этом:
2025 - 80% молодёжи на планете не достигают сейчас необходимого уровня физической активности
2010 - каждый четвертый взрослый был малоподвижен
2030 - уже каждый третий взрослый будет недостаточно активен
Совокупное ухудшения физической активности, изменения климата и природных ресурсов, киберфизические угрозы, AI может сократить годовой доход спортивной экономики на 14% (517 миллиардов долларов) к 2030 году и на 18% (1,6 триллиона долларов) к 2050 году
На рынке спорта базовые индустрии составляют около 2 трлн $, а сопутствующие индустрии - 0,3 трлн $. Наибольший рост в венчурных и инвестиционных сделках в спорте за 15 лет имеют «технологии, данные и аналитика» (8,2%) и «медиа» (7,1%)
За 100 лет спорт прошел несколько трансформаций:
▶▶Массовый спорт, ГТО, любительские секции ▶▶ Спорт высших достижений. Профессиональные лиги ▶▶ Спорт как маркетинг, бренды спортсменов. Спорт как шоу и медиаконтент. Допинг как часть спорта ▶▶Спорт экстремальных достижений. Экстремальный спорт как этический принцип
⤴️Рынок экстремального спорта сегодня достигает по разным оценкам 1-10% мирового рынка спорта, во многом благодаря развитию технологий и медиа сферы. Особенностью экстремального спорта является выполнение суперзадачач, высокая медийность как неотъемлемая часть спорта, использование высоких технологии.
