Мужчины чаще замечают сексизм, когда он затрагивает их партнёршу
От разницы в зарплатах до мелких ежедневных уколов — женщины по-прежнему сталкиваются с неравным отношением. При этом многим мужчинам трудно “заметить” эту несправедливость, даже когда она происходит у них на глазах.
Это важно, потому что невозможно бороться с тем, чего ты не видишь. В среднем мужчины https://doi.org/10.1111/josi.12083, чем женщины, замечают сексизм и понимают его последствия. Повысить чувствительность мужчин к этой теме — одна из https://doi.org/10.1037/ocp0000391. Но говорить о сексизме непросто. Один из многообещающих подходов — п https://compass.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/spc3.12116. Исследования показывают, что это повышает эмпатию и снижает, например, https://doi.org/10.1016/j.jesp.2011.12.011. Но в работах о сексизме чаще всего рассматривают абстрактные ситуации или далёких людей — незнакомок, “усреднённых” женщин.
В https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/19485506251345111 задумались: а что происходит, если сексизм затрагивает женщину, которую мужчина любит?
В романтических отношениях партнёры тесно связаны — они делятся эмоциями, целями, опытом. То, что происходит с одним, часто затрагивает и другого. Это создаёт сильную мотивацию заботиться о благополучии близкого человека. Авторки предположили, что эта эмоциональная близость может помочь мужчинам лучше замечать сексизм.
В первом исследовании 576 мужчин, состоящих в отношениях с женщиной, читали один и тот же сценарий из рабочей среды: женщина узнаёт, что коллега-мужчина с похожей квалификацией получает на 25% больше, чем она. Участников случайным образом разделили на группы: одним предлагали представить, что это произошло с их партнёршей, другим — с близкой подругой, третьим — с незнакомой женщиной.
Главные результаты:
1. Мужчины чаще ставили себя на место женщины, когда им говорили, что это их романтическая партнёрша, а не подруга или незнакомка.
2. Чем сильнее мужчина пробовал посмотреть на ситуацию глазами своей партнёрши, тем более явно он интерпретировал происходящее как сексизм.
3. Это влияло не только на оценку одного случая: такие мужчины в целом чаще замечали гендерную дискриминацию и реже соглашались с тонкими, повседневными установками, которые принижают или обесценивают проблему сексизма.
Эти эффекты не объяснялись тем, насколько близкими мужчины считали свои отношения, насколько они были довольны парой или насколько изначально поддерживали гендерное равенство. Разницу давал именно акт “посмотреть её глазами” — особенно когда речь шла о партнёрше.
Во втором исследовании спросили 559 мужчин: “Рассказывала ли вам когда-нибудь партнёрша о своём опыте сексизма или гендерной дискриминации?”
Что выяснилось:
1. Большинство мужчин — 78.5% — ответили да. Эти истории касались разных ситуаций: нежелательное сексуальное внимание (объективация), фразы в духе “это не для женщин” (стереотипизация), исключение из компаний или процессов принятия решений, снисходительное “защитное” обращение (патернализм) и т.д.
2. Среди мужчин, которые вспоминали такие откровенные разговоры, те, кто сильнее старался посмотреть на ситуацию глазами партнёрши, чаще признавали её опыт как проявление сексизма.
3. Это признание не ограничивалось только этой одной историей: такие мужчины в целом чаще соглашались с тем, что женщины как группа сталкиваются с дискриминацией.
4. Наконец, мужчины, которые признавали опыт партнёрши как дискриминацию, чаще говорили, что предпринимали поддерживающие действия — например, больше узнавали о гендерных вопросах или пытались вмешаться, когда видели сексистское поведение.
Эти результаты сохранялись даже с учётом того, насколько в целом мужчины были эмпатичными, как относились к гендерному равенству и насколько были довольны отношениями.
Что это всё значит
Конечно, ответственность за просвещение мужчин не должна лежать на женщинах. Но такие разговоры могут быть мощными. Когда мужчины готовы слушать и сознательно смотреть на ситуацию с позиции партнёрши, они начинают видеть гендерное неравенство не как набор отдельных эпизодов, а как часть более широкой, структурной проблемы — такой, которая требует эмпатии, осознанности и реальных действий.
