Что делать предпринимателям со стажем?
Последнее время ко мне приходили клиенты, которые уже 5-10-15 лет в бизнесе.
В этом возрасте бизнес требует ребрендинга, понимания своей стратегии из преимуществ, подсчета финансов, внимание к бизнес модели, новый менеджмент и свежих идей в маркетинге.
Пройден большой путь, но многие важные вещи заброшены и мы возвращаем внимание к ним. Время не стоит на месте, поэтому важно шагать в ногу с ним, держать руку на пульсе.
Ко мне приходят те, кто в том или ином вопросе отстал от конкурентов. Накопилась большая усталость от своего дела. Потерялся смысл деятельности. В таком случае мы делаем все заново, опираясь на бэкграунд бренда.
Я тяготею к тому, чтобы не делать заплатку на дырявом платье, а снять мерки и сшить новое. За 10 лет платье уже износилось и дыр может оказаться слишком много, даже если издалека оно выглядит еще вполне прилично. При детальном осмотре мы видим, как ткань расползается у швов, что оно уже потеряло цвет и совсем не держит форму.
Что делать в таком случае?
Да вы же и сами знаете.
Все распарываем, снимаем мерки и делаем лекала с любимого платья, ищем ткань похожую на ту, что была раньше, раскраиваем, вырезаем, шьем. Мы сохранили пуговицы, фурнитуру. Мы посмотрели модные показы, сверяясь с актуальностью фасона и немного изменили длину.
И вот у нас новое платье, в котором осталось все лучшее, что было в прошлом. Мы сохранили в нем то, что вы так любили и любили ваши клиенты, но обновили его и сделали подходящем новому времени.
Из-за количества пройденных лет, любому специалисту нужно больше исследований, аналитики, контекста и нужно время, чтобы изучить все что есть в этом бизнесе, чтобы понять что делать глобально и что делать точечно сейчас. На исследования уходит 3-6 мес включая создание обновленной концепции. Особенно, если ранее бренд не работал со стратегическими маркетологами на постоянной основе или хотя бы с трекером, все что мы знаем о бренде храниться только в голове предпринимателя и тянет его к выгоранию.
После исследований мы можем начинать вести гибкую стратегию. Тонко улавливать перемены и стараться быстро их внедрить. Но при этом не кидаемся на все подряд, что только есть в мире маркетинга. Мы берём только то, что подходит именно нам. У нас есть очень четкая основа бренда, на которую мы нанизываем как бусины смыслы, контент, идеи. В этот момент бизнес расцветает.
3-6 месяцев звучит как «очень долго» в нынешней скорости жизни. Но лучше все знать и совершать действия из этого знания, чем не знать и шить платье с закрытыми глазами.
Если в описании вы узнали себя, то пришло время признать, что нужны изменения. То, что вы делали раньше, больше не работает по тем или иным причинам.
Я помогаю предпринимателям проходить путь к новому без лишней суеты и головной боли — с уважением к вашей истории и четким взглядом в будущее.
Обсудить вашу ситуацию и проблемы с брендом прямо сейчас, пишите
https://t.me/Vstylepolin
