Куда дует ветер бизнеса в России
Начало недели провела в Москве, мой главный вывод — что бы изменить что-то в жизни, необязательно совершить невероятное, иногда достаточно попасть в правильный контекст.
Встречи, люди, разговоры —> качественная рефлексия и инсайты —> принятые решения —> первые шаги
Особое впечатление произвела встреча с
https://t.me/vorobevmihail сооснователем ЭР-Телеком (Дом.РУ).
Разговор с предпринимателем такого масштаба — это всегда как открыть карту ветров: видишь, куда на самом деле движется экономика.
Что происходит с экономикой
Мы сейчас в рынке, где предложение опережает спрос, конкуренция растет.
Букет цветов теперь конкурирует не с другим букетом,
а с десертами, тортами, подарками, впечатлениями.
Бизнес избалован «жирными» временами, большими бюджетами и пока во многих нишах не эффективен.
Российские предприниматели ищут другие рынки, где «ветер дует в паруса», сам Михаил сегодня развивает стартап в Индии.
Индия сейчас в фазе экономического роста:
государство стимулирует предпринимательство.
Бизнес в этой стране не элита, а способ выживания и развития.
Мы с вами, конечно, в большинстве своем не поедем в Индию.
У нас — свои бизнесы, свои города, своя реальность.
Наша зона ответственности — это оптимизация и укрепление связей (с аудиторией, партнерами, сотрудниками, конкурентами).
Задача — перестроить процессы, убрать избыточное,
вернуться к сути продукта и людям.
Условно, научиться производить футболку за 500 рублей, при этом, чтобы служила 5 лет.
Если смотреть с позиции маркетинга и бренда,
то сегодня ключевые точки роста — не вовне, а внутри.
1. Работа с базой
«База — это золото бизнеса», — сказала моя коллега
https://t.me/green_light07
Качественная и системная работа с базой +30% к выручке за 1–2 месяца — без рекламы.
Маркетинг дорожает,
а контакт с текущим клиентом — по-прежнему остаётся недорогим и сильным инструментом.
2. Партнёрства и коллаборации
Эпоха соперничества в бизнесе уходит. Раньше каждый работал сам за себя, сейчас — время партнёрств.
Партнёрства открывают доступ к новой аудитории,
усиливают доверие, экономят бюджеты и создают новые смыслы.
Вместо гонки за вниманием —
объединение ресурсов, аудиторий и ценностей.
3. Смещение фокуса с маркетинга на решение задач клиента
Компании много говорят о продажах и рекламе, но мало — о том, как реально улучшить жизнь клиента.
Настоящая ценность — в смысле и пользе, а не в промо.
📌 Главный вывод после встречи:
Когда ветер не дует —
бизнесу нужно не менять парус,
а наводить порядок в лодке
и держаться ближе к тем, кто гребёт в ту же сторону.
